眾所周知“爆款”對一個品牌的價值，是遠遠超出你的預期想象的。產品有特點才有賣點，有爆款大家才會熱衷去追求，也是因為有了爆款等特色才讓顧客銘記在心。但是在打造爆款過程中，會出現哪些誤區？
誤區一：單純為了爆款
絕大部分品牌人處於“為了爆款而打造爆款”的階段。大家忽略了，爆款的源頭是什麼，從何出發打造爆款？這個源頭就是品牌+品類。如果是為了爆款而去用大肆的製造爆款現象，風險將非常巨大。這是因為，你在追求轟動效應的同時，已經背叛了投資的基本原則：盈利為第一。基於品牌+品類的方向把準了，核心團隊有了共識，齊心協力獲取創造的爆款更輕而易舉。如果爆款行為會給自己惹禍上身或帶來其他風險，進而導致利潤受損，這樣的爆款還有什麼意義呢？
誤區二：形式大於內容
打造爆款並不是純粹是一種商業炒作，當然必要的炒作還是需要的，但是劣質的商業炒作不可取。在爆款打造需要產品能夠出品內容，有好的品類推出，甚至需要和同品類或者同行業的差異化體現出來。沒有內容的保障，你花再多的錢也可能一無所獲。好的出品讓用戶得到一種超出預期的體驗。如果你沒有好的內容卻想打造爆款，市場就會給你陷阱。
誤區三：半途而廢
所謂一鼓作氣，再而衰，三而竭。需要能夠快速更新迭代，出品更好的特色產品，爆款這件事，不是打造好了，並不是就一勞永逸。因為消費者對“爆款”的期待很高，需求又會不斷升級。你就需要為了這一款產品，做深、做精、做細。
那麼如何跳出這些誤區？
首先，從最初的出品去開發
產品的品類+品牌就是最初的出品源頭，需要品牌人能夠專注於內容的創造創意去打造。一個成功的或者能夠操作爆款的品牌需要能夠能夠有故事情懷去包裝，這個故事情懷一定是能夠引起用戶的共鳴和刺激消費者的味蕾，同時這個包裝的故事情節是具備可延伸性，能夠在其他品類上產生銜接，才能保證後續爆款的打造更持續性產生商業價值，這些都是在最初的出品上去開發。
第二，爆款最終還是為了獲利
一個爆款的打造也是良性的商業炒作並能賦予其產生足夠大的商業價值。但是，僅有商業價值是不夠的。產品的品牌故事情懷包裝的逼格不夠高怎麼能賣出好的價錢，當然也並不是為了一直高投入的去打造，包裝只是為了能夠讓產品快速變現。但是如果一味的追求快而不注重出品，在短期內也是很難看到價值的體現，這還是需要在成本的投入和產出上花足夠多的時間去培育。這也是一個漫長的演化，最終能夠獲利。
第三，爆款的產生也是有規律的
你推出一個新品是考慮到季節性和市場規律的，在和粉絲的社群互動過程中，也是能慢慢摸索出用戶的真正需求，然後去發掘和衍生產品的價值。這需要各個環節的聯動，更需要不懈的努力，打動用戶，越是奇特越是不多見就越有可能吸引顧客，絕不是簡單的爆款就能做到。好的爆款是絕對能夠抓住時代的話題點，引發人心最深處的共鳴。這樣的好產品，即使你沒有太大的成本投入去操作它，它也有很大的機會自動地演化為粉絲群討論的熱點。
創意本身就是一種冒險
互聯網下的次元文化的融合，“創意”變得越來越有趣了。創意不是隨隨便便就能搞出來的“頭腦風暴”，而是一門科學。在爆款打造的同時更是如此，要合理的控制成本，好的創意要引起人們的好奇、驚歎和關注，憑藉品牌培養的顧客更為忠誠，而不是關起門一股腦就能噴湧而出的奇思妙想。事實上，有趣的創意才是爆款的核心。在人們通過互聯網有了無限的選擇後，我們沒辦法再用老式的方法強迫別人關注自己的創意，那麼就只有依靠創意的突破性獲得海量的關注。
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