智造好夥伴
呵呵，現在最少有百分之八九十的“搞錢”者，還是認為中小企業老闆的錢好搞：搞培訓的、搞貸款的、搞發票的、搞投資的、當然還有搞所謂跨國交易中介的……
當然，在這些人開始“工作”之前無一例外都要收取一筆費用，當然如果這個老闆大方被人看出來了，一定會有接二連三的費用，一直到“不符合條件失敗”告終，當然這個時候基本上水也抽空了。
對於中小企業虎視眈眈的各種勢力，已經越來越氾濫，誰都想撕一塊肥肉，甚至在街道上的小混混們也會看準機會打個秋分。因為只有這個群體好下手，吃了虧還不知道到哪裡去找回公道，就算找回公道，所謂的“事業”也沒了，往往也只能揹負鉅額債務，身敗名裂，妻離子散。
所以，我個人覺得我們需要從這方面入手，搞一搞整治，切斷伸向中小企業的各種黑手。不然給社會提供百分之六七十的就業機會的這些企業，將會徹底被玩壞，全線腐爛。
而有一個皇帝的新裝卻撐起了所謂的“信心”，去看看這些老闆每天西裝革履，人模狗樣的，開著豪車，出入燈紅酒綠。但是，真實的內情又有幾個人知道呢？這些“成功人士”的背後有很大比例已經資不抵債了，只不過是在強撐面子罷了。
有很大一部分的人，他們不是不願意乾脆放棄，而是根本無法放棄，因為只要停下來，將會面臨著收不回來的貨款以及那些無法交代的欠債，只要還在運轉，那麼罈子是被蓋住了，到底裡面是什麼回事，沒有人知道。於是，很多中小企業在得過且過，在無望的等待。
現在真正有朝氣的中小企業只有一種，那就是有強勁技術的企業，他們擁有技術壁壘，擁有過硬的技術團隊，知識產權確實可以帶來很豐厚的回報。但是，還是可以這麼說，在這些年中間，甚至有很多技術非常不錯的模具廠都在倒閉、轉行、縮小規模以待時機。
所以，我的結論是：現在中小企業的老闆現在的防備心非常嚴重，主動找上門的所謂的服務十有八九根本不信你。他們大多數已經失去了當初偉大的理想，豪邁的氣魄，只不過在苟且存活。
請斬斷那些伸向中小企業的黑手吧，不然真有可能萬劫不復了。
老龔說勢，不違心說假話。
老龔說勢
由於工作的關係，結識了許多中小企業家，大部分人心態是疲憊的，對未來充滿了迷茫和無奈，但是在實際工作中還是蠻拼的，較為矛盾的心態和持續堅忍的工作作風混雜在一起。
對於製造業的企業主而言，最擔心的不是產品的研發生產和銷售，而是擔心產業政策的變化，比如深圳的主幹企業富士康和華為，隨著企業因為土地資源緊張問題而外遷，本來好多與之配套生產的小企業也面臨搬遷問題和經營成本增加的問題，導致心態上非常糾結，走與不走都很難選擇。而簡單的加工業也是越來越多的搬遷到越南甚至非洲。對於企業的存在意義越來越懷疑。
對於北方的中小企業來說，最擔心的就是環保問題，不斷提高的環保要求，導致很多中小企業無力承擔改造的成本，不幹企業會導致債務問題顯現，幹吧資金融資問題很難解決，技改成本增加，導致企業沒有利潤，惡性循環。
由於出行關係，看到越來越多的網約車司機之前都是來自建築建材貿易公司行業，交流起來，都說近幾年國家投資下降，電商對實體店的衝擊，越來越接不到活幹了，也是很無奈。
隨著產業升級，對中小企業尤其是微小企業帶來較大壓力，所以如何轉型就成為每個企業家都要思考的問題、包括如何設計出適合市場的產品，以及融資問題，銷售的互聯網模式，傳統的產業需要注入新的發展要素。
王紅英金融期貨
中小企業難處很多人可以說出來一大堆。市場不景氣。融資難與貴。業內影響低不具有定價權經常看人眼色。
這些都是通病。各行各業中小企業有各行各業中小企業的難處。
比如漲價。 有的中小企業位居行業中下游。本身議價能力不強。利潤微薄。好不容易簽訂了一分合同。 因為資金實力不足。備貨不多。抗市場能力不大。可是上游材料價格突然之間猛漲。一下子把利潤吞噬了。意味著給別人白打工。如紙箱廠。印刷廠。上游的銅版紙 紙板價格今年是輪番上漲 而且價格上漲頗多。讓一些小廠苦不堪言。
供給側改革是很好很一件事。但一定要掌握好度。防止上游材料價格上漲影響中下游行業生存空間。從有關部門公佈的規模以上工業企業利潤看。資源上游行業是一馬當先。利潤增幅佔比過大。
對於出口企業匯率穩定也是一個問題。中小企業沒有能力進行外匯對沖能力。只能忍受匯兌損失。而外貿企業本身利潤微薄。經不起匯兌損失過大波動。匯率雙向波動說對的。但要注意幅度和方向的前瞻指引。讓企業能夠有心理預期
房價上漲。租金上漲也成為一個大問題。控制房價上漲引導房價下跌是政府降低實體經濟成本最佳方式。有的時候減稅降低融資成本都抵不過房價上漲的影響。
杜坤維
怎麼說呢。現在有三種企業主。
第一種：企業運行良好餘錢投資良好，心態穩什麼都穩，這種是少數。
第二種：企業勉強維持，投資基本全滅。戰戰兢兢的努力做企業維持生計。這種應該佔一小半，心態就是做還能維持生計，不做那就坐吃山空，看看銀行卡的小數點前幾位，搖搖頭繼續奮鬥，期望曙光的到來。
第三種：企業已經不賺錢，投資也全滅，成天為了數期貨款騰挪移轉，為了企業揹負了較多的債務。心態是隻要經濟好轉，沒有那麼多債務，外面的帳收回來差不多就收手，寧可出去給人打工。這種人屬於比較多的一小部分。但是這個群體接下來基本完全看不到公司解套的希望，隨著時間的推移身上的枷鎖會越來越緊。
實業的蛋糕，依照現在看來，最少近十年二十年，因為中國市場的飽和，也沒有產生可以侵銷的市場或者比較大的可入市場。實業的蛋糕永遠只有那麼多甚至萎縮成更小的蛋糕。前段時間的降準，基本是為了第二第三波企業主的。因為第一檔不缺錢，所以企業做不上去是自身問題，簡單說有沒有降準扶持都一樣。而第二檔第三檔企業主，可以說是久旱逢甘霖。基本上從10年以後，小微企業銀行放貸已經很難了。
但是這一次降準，應該是有會議特別指示了用途，最少樓主已經接到過兩三個電話，銀行開始體貼小微企業了。雖然樓主沒有深入探討企業放貸的金額和操作。但是這雨，最少部分雨，應該是確實會下到企業。但是，這可能更多的苟延殘喘的更久一點。
不久的將來，隨著九十年代國企下崗朝之後，逼迫自主創業以後。會有第二輪小微企業破產潮，將不適合市場沒辦法跟上市場的企業淘汰，大魚吃小魚做大中國私企。這應該也是發展必經的一段路。
大明86704131
現在的製造業中小企業的老闆心態大致是以下幾種：1.害怕環保監督、消防檢查、稅務部門追稅。這三樣讓製造業企業老闆心驚膽戰，動不動來一個，就夠頭疼。環保檢查不過關，一句話關門，說不定哪天就要關門大吉了，一句話整改，不停的整改不知道哪天是個頭啊！消防檢查也是。稅務檢查也是嚴格了不少，偷稅漏稅查的嚴，一旦發現蛛絲馬跡罰的更嚴。2.出口生意不好做。商品賣出去，達不到國外商品標準規格，就會被退回，連本都虧了。現在再加上美國還把進口稅調高，也會收到影響。這些年，國內物價飆升，人員工資不斷上漲，成本不斷上升，最終造成利潤越來越少。總而言之，苦不堪言。3.想歇業不幹了。越幹越沒信心，累又賺不到錢。想著關門，守著家底過日子。4.不斷學習才能跟上時代步伐，害怕被淘汰。科技發展這麼迅猛，是拼知識的年代。拿出書不斷學習，誘發了答題賺錢的趨勢，不斷參加展覽會，進行同行比較和溝通。
看看，是不是屬於上述幾種，不是的話，想必你就是很成功、拔尖的老闆嘍！
baby勇往直前
一看你們公司就不靠譜，沒有公司是做免費服務的，所以，不要埋怨企業老闆的心態不正，是你們公司的定位不對。
所有的免費都是為了以後收費鋪路的，不要總強調你們公司免費，那都是騙小孩和老人的，中小企業老闆都是人精，肯定不會聽你瞎忽悠。
要想推銷業務，你得了解這些中小企業是做什麼，老闆的起家背景是什麼，現狀是什麼，他們最自豪的是什麼，他們現在最擔憂的是什麼。你什麼都不知道，你就開始對牛彈琴，牛不頂你才怪呢。
不要把免費作為營銷口號，你再免費，對人家沒有用處，弄些虛頭巴腦的東西，所有的老闆都會把你趕出去，聽你說話就是浪費時間。
他們關心什麼？關心生產，關心資金，關心貸款，關心產品銷路，關心客戶的態度，關心原材料價格，關心回款情況，關心的事情很多，就是不會關心你給他推銷什麼。
你們做的只是錦上添花的事，但他們關心的是雪中送炭。所以，驢唇不對馬嘴，人家沒病你非要找出病來，或者人家有病自己不知道，你非要給人家檢查說人家有病，人家肯定認為你有病。
所以，跑業務也去調查清楚，再去找老闆，不要冒冒失失就去侃侃而談。
小民談
誠惶誠恐，焦燥憂慮，沒有未來，害怕各級政府部門以環保的名義一刀切，關停並轉，甚至強拆，在我所認識的做企業的朋友裡面都非常後悔選擇創業，傾其一生積蓄加上銀行貸款甚至高利貸創辦企業，誰知道一夜之間成了散亂汙，加上用工成本連年上漲，原材料持續上漲，而市場嚴重下滑，只恨當初為什麼沒用這筆錢移民而選擇在國內創業，盡所謂的社會責任，曾經自豪的認為創造了多少就業崗位，為社會做出貢獻，而今狗屁也不是。
獅子王668866
製造業中小企業主絕對是叢林法則之中的角色之一，在食物鏈中處於逆境的中下游，身份定位就是小型肉食動物，叢林求生，要足夠機敏和預見風險，跑得快！反擊兇猛！絕地求生！以死相搏！有勢力屬地和利益盟友。
綜合以上，心態總結為：
1、活著是永遠的主題；
2、盈利模式的建立是如何確立競爭優勢；
3、在共享資源的前提下怎麼樣安全的拓業？
4、持續的發展如何儲備動能和勢能？
5、合作的目標、形式和內容；
煙臺恆恩好家
作為一個製造業從業者，現在都說什麼市場飽和。。。其實並不是，而是普通百姓的消費能力被房地產壓榨。。。在看頭條的你想不想回老家建房？想不想建房的時候多放幾根鋼筋？你家的空調彩電洗衣機有沒有在湊合用的？有沒有想過換車？有沒有想過換一套更好的傢俱？。。。。我想每個人或多或少有，但口袋沒錢？那麼錢去哪了？央行的六個錢包肯定有不可推卸責任？還有就是你上班得地方由於老闆房租貴，稅收高給你發不起高工資！你還得時刻惦記家裡人怕他們生病，祖國醫療如此之貴。。。總之我們都被一個無形的壓力壓著，導致不敢消費。。。不敢消費就會完成表面的飽和。。。
卑劣的膽
由於本身就是創業者所以結識了許多小企業家，大部分人心態是疲憊的，對未來充滿了迷茫和無奈，但是在實際工作中還是蠻拼的，較為矛盾的心態和持續堅忍的工作作風混雜在一起。無法言喻的心情。要不要堅持呢
