致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

在互聯網行業內,做新媒體的總會被人稱為“小編”,本來沒有人這麼叫,叫得人多了自然就成真了。但是在我們公司,新媒體編輯,我都稱之為“大帥”!因為,我一直提倡,做新媒體就要做帥才,不想做帥才的小編不是好小編!

提到帥才,不得不說下萬科,提到萬科,不得不說下《xxxx》,如果你做新媒體,不關注BOY,那就說明你太年輕了,至少是90後吧。

致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

《xx週刊》被稱之為萬科的“黃埔軍校”,歷任主編後來都成了房地產界的風雲人物。

  • 第一任主編郭均,歷任天津萬科總經理,萬科集團副總經理,北京華遠房地產董事總經理,北京華潤置地董事總經理、執行董事,中體奧林匹克花園管理公司總裁等職,一度成為房地產職業CEO第一人;

  • 第二任主編林少洲,歷任上海萬科副總,北京萬科總經理,北京太合地產董事長等職,2001年創建厚土機構;

  • 第三任主編丁長峰,歷任上海萬科總經理,萬科集團副總經理,北方區總經理等職;

  • 第四任主編全忠,曾任成都萬科副總經理,2001年創辦成全機構,叱吒地產策劃界於一時;

  • 第五任主編姜宇,告別萬科後銷聲匿跡若干年,目前在華潤創業任職;

  • 第六任主編單小海,前任上海萬科銷售總監,現任大連萬科副總經理;

  • 第七任主編王永飈,供職東莞萬科助理總經理,現已升任東莞萬科副總經理;

  • 第八任主編繆川,北大才子,內刊4年後2005年底進入上海萬科經理人團隊;

  • 現任主編韋業寧,是否重蹈前幾任的“覆轍”,依然值得期待。

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另外一個會寫的新媒體“帥才”,那就是萬通集團董事長馮侖,曾經的南德內刊主編,從《南德xx》到《萬通》、《xxx》、《xxx》,可以說,企業內刊見證了馮侖的傳奇人生。

曾經的企業內刊,現在都已經被“企業公眾號”取代,可見:做新媒體,寫好文章,也有可能成為CEO;不是所有CEO都會寫文章,但是會寫文章的CEO一定都是好編輯。

具體而言,我梳理出新媒體帥才必備的十種“硬技能”,希望能讓迷茫的人更加堅定、堅定的人更加勇猛!

致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

第一,內容策劃

內容策劃是新媒體運營的基本手段,光內容,就佔據了新媒體運營人的大半時間。

不論是傳統媒體,還是新媒體,優質內容為王,是永恆不變的真理,持續、穩定的內容策劃和輸出能力是我認為做新媒體最重要的,也是首要的技能之一。

單拿微博微信來說,每天要更新,不論是原創,還是加工,首先你得有一個素材庫,才有源源不斷的靈感和內容來源。

致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

以前在企業分管新媒體,培訓新員工時,我都會要求他們第一時間學會搭建一個知識體系銀行。

有了內容,對內容的把控和包裝也很關鍵。把控即對公眾號的定位、調性、受眾有充分理解,做出方向準確和高質量的內容產品,而包裝,則是有效的標題黨,網絡有大量如何做標題黨,如何寫出十萬+閱讀量的文章。

做內容,離不開借勢熱點。借熱點,的確可以博得眼球,快速增粉。包括我自己,和大部分運營人員一樣,突然爆出個社會熱點新聞,得第一時間,隨時隨地拿起電腦工作,就跟打仗一樣,熱點也就這麼幾天,不做,沒啥,做了,肯定有好處。

致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

要說案例,論新媒體抓熱點,我只服杜蕾斯,如蘋果新品發佈會,他們總能巧妙結合,創意令人驚歎,時刻走在熱點前沿,堪稱新媒體抓熱點的風向標。

有一點我非常認同杜蕾斯的做法,他們不是所有熱點都可以抓,只抓能傳達正確價值取向,符合品牌調性的熱點,這是一隻有調性有態度的新媒體精英團隊。

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第二,營銷軟文

新媒體,也是媒體,是發聲的渠道,無論是企業品牌,還是個人自媒體,你都可以發出屬於自己的聲音。

光有內容素材庫,會抓熱點是不夠的,慢慢的,你會發現穩定的內容輸出作用有限,它只能維繫目前已有的用戶群體。

要想快速增粉,吸引眼球,實現流量轉化,必須另闢蹊徑,學會寫高水平的營銷軟文。

軟文營銷從來就是互聯網上最划算的推廣手段之一,包括谷歌和蘋果在內的大公司都在使用它。因為在互聯網上,只要你敢賣,就有人敢買。只要你敢寫,就有人敢看!

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如何才能寫好軟文,這裡有四點經驗:

足夠勾引人的標題設計,讓人一看就想打開,

有個性有情緒的文筆,能引發和影響人的情緒;

符合營銷心理學的邏輯架構,讓人一看就想看完,並採取行動;

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有技巧的發佈渠道。

好的軟文,能讓人喜歡,受到影響,自發傳播,採取行動。

好的營銷文章,具有生命力,10年後還有許多人能夠看到,能源源不斷的發揮著他們的營銷效應。

好的營銷軟文,具有傳播力,能讓用戶自動自發傳播,這也是軟文的最高境界。

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第三,高端審美

關於排版,配圖,這是任何新媒體人都繞不開的話題,相當於一個人的顏值。

這是個看臉的時代,顏值高能加分,賞心悅目的排版和配圖,能提升形象,促進轉化。

前天寫的關於公眾號排版的1個心法,三個技能,14項工具,這篇文章被熱傳,其實通篇就說了兩個字:審美。

關於審美的提升,我的建議就是大量去見識美好的東西,去看畫展,參加時裝秀,看大師的作品,逛國際品牌。

只有真正見識了更多美好的東西,才能知道什麼是美。

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第四,渠道發佈

好的內容寫出來,只是完成了1,而渠道拓展,就是讓文章最大限度的曝光和轉化,它就是1後面的零。

有大師說,做網絡營銷就是寫寫寫,發發發,發比寫更重要,互動比發更重要,我贊同。

這和做新媒體營銷是一樣的,好的內容,要想有爆發式用戶增長,必須大量發佈,曝光,利用一切可以窮盡的渠道。

致2018年高級新媒體的運營人員,您必須學習掌握的10個技能—前五

公眾號的打開率已經不到百分之五,站內的朋友圈、微信群是直接打開渠道,互推,也是行之有效的方法,特別是要和產業上下游的大號合作。

其次,站外的平臺,尤為重要,能最大限度的增加曝光,找到目標用戶。

比如曉涵的文章,一般公眾號發佈完,助理會同步到簡書、知乎、微博、三個博客、豆瓣、天涯、今日頭條、一點資訊等平臺,好的內容,有時候能被百度搜錄,直接達到霸屏效果。

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第五,數據分析。

數據指平均條數、頭條閱讀數、次條閱讀數、平均點贊數、次條點贊數等的平均權重的WCI指數。

公眾號平臺後臺本身提供閱讀數、轉發分享數、新增粉絲數、淨增粉數,這些數據目前都可自己算或用第三方平臺導出。

數據就在那裡,你看或者不看。數據背後的用戶,才是關鍵。

數據分析能反應一個運營人員對於整體性的把控,如果只看表明數據,意義不大,它的主要目的是能幫助我們及時調整營銷策略和具體戰略,以目標為導向的行為,才是負責人的行為。

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