關於自主辦物業的開始
自從銅佳物業停止物業服務後，儒風苑小區處於無序和髒亂差的境地。這時候，許多業主期待物業的恢復，我一個，還有林勝修、黃新民、錢昭俊幾個人決定一試，那時候頭腦簡單，只想到大家都想有物業，一定會支持。
於是，我們利用一個星期，一個單元一個單元跑，一家一家敲門。有的業主非常支持，有的業主持觀望、懷疑的態度，有的業主反對，有的業主根本不給我們開門。儘管如此，我們總算到得了70%以上業主的支持。
接著我們學習與物業有關的法律法規，爭取有關部門的支持與同意，嚴格按照程序召開業主代表大會，成立了業主委員會。我當了主任，三年來業主委員會成員包括單元樓長，沒有得到一分錢報酬，一年只有一瓶價值60元的食用油，錢都是好心的業主看著我們辛苦工作贊助的。
我當了三年業主委員會主任，我對小區種菜實行了零容忍，我拔了有的人辛辛苦苦種出的菜，對在小區門口不聽勸告擺攤買肉，我到業主家裡做工作。對不按規定出入，堵塞道閘的行為我罵了人，對將車停在化糞池上和堵塞通行通道的行為我也罵過人。我沒有得過任何利益，也沒有得到過任何表揚，甚至有的領導還有看法，認為我當了這個業主委員會主任，分散了精力，影響了自己的本職工作。這些我都不在乎，我做事，不是為了得利益，不是為了得表揚，不是為了某個領導喜歡。我喜歡做自己喜歡的事，喜歡做老百姓盼望我們去做的事。
業主委員會換了一次屆，進進出出，許多人明白了其中的滋味。所以，如果以後，誰想搞物業，誰想當業主委員會主任或者成員，你首先得破除賺錢得利的想法，你必須要有奉獻的精神，必須面對責難與不理解，做到無怨無悔。忠告！
關於制度管理我們的路還遠
許多業主認為，小區物業管理需要制度。言下之意，我們沒有制度。這是一種誤解，我特別重視制度建設，不信大家可以去門衛室看。但是，正如我們國家的法律，許多的事，不是沒有法，而是有法不依，有法難依，執法不嚴，執法難嚴。
我們門衛工資低，1400元一個月，根本就請不到高素質負責任的人。我對他們執行制度的第一條，就是保證人身安全。除了給他們上保險，我特別強調這一點，因為一旦出了人身安全，那無底的費用，誰能夠出？怎麼出？即使這樣，我們一些業主十分不理解門衛的管理，親戚開車來了，不讓進，他罵人；打麻將的來了，不讓進，他罵人。為此發生過兩次砸道閘，三次沖壞道閘的事，雖然都報了警，最後都不了了之。我們一些業主將通行卡轉給自己的親戚朋友，甚至是拼車的，自己卻不用卡，道閘開慢了，都罵人。
所以，要實行制度管人，首要的是要有一批遵守制度、敬畏制度的人。而這條路還有很遠，國家的法律尚且存在執行難的問題，我們小區的自治，強行談制度，其難度有多大，不是業主委員會一個自治組織所能夠解決的。
關於收回物業的那些事
成立業主委員會之後，我們面臨的第一個問題是如何收回物業。由於小區業主拖欠銅佳物業的物業費，他們不願意交出物業。雖然事情在情理之中，但我們認為是兩個法律關係，他們可以走法律途徑追討物業費，卻不能以此不移交物業。
那些日子我和林勝修、錢昭俊多次跑建設局、房管局，多次與銅佳物業談判。雖然有關部門明確了門衛室和物業管理用房所有權歸全體業主，應該移交，但真正的移交卻非常困難。
在這種的情況下，我們決定，先行恢復物業再說，我們把事情做好了，讓領導看到了，我們再在適當的時候提意見。這一招還真靈，儒風苑的物業恢復了，而且有模有樣，引起了社會的好評。有一次，我向當時的劉學松副縣長彙報了小區物業情況，劉縣長說他會來看一次，後來，他和有關部門負責同志真的來了小區，我們當面彙報了物業收回的困難，劉縣長現場辦公，我們物業用房才真正拿到了鑰匙（至今我很感激劉學松副縣長，一個幹實事的人）。
以後，小區有許多業主提出要租那個物業用房，我都沒有同意。理由很簡單，收回那間房的時候，建築商提出願意用三個車庫交換那個物業用房，就說明了它的價值。如果我同意租給一個人，一旦物業停止，這間房就有可能轉化為私人的。所以，即使有一天我們不搞物業了，物業用房和門衛值班室，我們會把它的管理權移交給花園社區，這樣以後再恢復物業，也不會出現扯皮的現象。
建立和諧的鄰里關係哪些努力
今年漲洪水，一棟地下車庫被水淹達2米。小區只有我、王芳、馬中生、一位劉老哥還有一棟的王華，再就是我們志願者吳勤、羅勇、劉志國，在那裡疏通化糞池。十分感謝四棟的劉和庚贊助1000元，購買了兩臺抽水機。其它的人，特別是一棟的人，就象與自己毫無關係一樣，從我們身邊經過，不聞，不問，不看。
這樣我意識到，建設小區健康向上的鄰里關係非常重要。我在小區成立志願者服務隊，帶領導大家拔草搞衛生，成立戶外驢行隊，就是想通過搞活動，讓鄰居們都認識，通過認識增進友誼和感情，而不是相鄰而居，老死不相往來。我在小區建立儒風人家微信群，就是讓大家能夠在一個共同的地方，說說話，發發紅包，彼此之間多一份真誠與快樂，讓大家有家的感覺，有遠親不如近鄰的感覺。在這個群裡，只要是正能量的東西，我都持點讚的態度，比如投票的問題，能夠參選一些有益的活動，小區多出幾個“名人”對小區只有好處。我們這個社會，我們多為正能量點贊投票，陰暗的東西就會大大減少，我們就會生活在陽光下，享受生活的美好。
我成立小區志願服務隊，貝貝幼兒園園長也是業主委員會成員林萍慷慨贊助了紅馬甲，我們穿著紅馬甲在小區義務服務，就是要倡導一種精神，一種正能量。它確實起到了很大的作用，目前有40多人加入進來，還有許多業主表示，以後只要是小區志願服務，我們都參加。但是，還不夠，我又成立小區舞蹈隊，我自己出錢為舞蹈隊安裝鏡子，要為她們拍專題片進行宣傳，將來還要代表小區去演出。如果可以，我原來的計劃還要成立小區跑團加入銅鼓跑團，成立籃球隊、羽毛球隊、老年人太極拳隊，通過成立這些隊伍，讓我們成為真正的鄰居，把小區正能量營造成來，小區的物業就會走向健康的道路，就會出現真正的“小區是我愛，關心愛護靠大家”的局面，小區的物業就會走向正常化，拖欠物業費的現實才能夠真正地消滅。
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