新闻媒体在宣传国有企业改革进程中，经常提到要完善法人治理结构，全面推进依法治企等问题。那么法人治理结构是个什么鬼呢？
最简单明了的解释就是：公司的组织架构就是法人治理结构。具体说就是公司股东会、董事会、监事会和公司部门总监及高级经理（执行经理层）组成的一种组织架构。在这种结构中，上述同层及上下层级之间形成一种相互配合，相互制衡的结构。通过这一结构，公司股东将自己的资产交由公司董事会托管，并通过不同方式决定公司董事会组成。董事会是公司的最高决策机构，拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权，高级经理人员受雇于董事会，组成在董事会领导下的执行机构，在董事会的授权范围内经营企业。
按照公司法的规定法人治理结构由五部分组成：
一是股股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；
二是董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；
三是监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事。经营者的行为发挥监督作用；
四是总经理，由董事会聘任，是公司日常经营管理和和执行者。
五是部门总监（中层职能部门）。按照公司董事会的决策和总经理的领导，积极工作，履职尽责。在公司总经理的领导下，完成董事会制定的经营计划和发展目标。
公司治理结构的最终目的是通过组织机构来实现各行其职，各负其责，协调运转，有效制衡。避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以影响整体功能的发挥。目前，有些公司制企业虽然有公司治理结构，但并没有发挥其作用，进而导致效率低下，互相扯皮。
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