【編者按】這個月的中下旬，一場由廣東中山市某廣告公司嫁接某商會在“金磚國家領導人第九次會晤”舉辦地一帶主辦的所謂“第八屆中國紅木傢俱品牌大會”系列評選活動因其推出的名目繁多的品牌獎項，如“中國紅木傢俱四大藝術品牌、中國紅木傢俱十大新中式品牌、中國紅木傢俱十大影響力品牌、中國紅木傢俱十大受歡迎品牌、中國紅木傢俱十大創新力品牌、中國紅木行業特別貢獻民族品牌、中國紅木傢俱特具影響力配套品牌、中國紅木傢俱特具競爭力銷售品牌”……廣受各界評議。僅這場自封為“紅木行業的奧斯卡獎”活動一次批發各類榮譽品牌近百個，據調查，直接或變相收費高達數百萬元。然而，這家廣告公司組織這類“批發”品牌證書已經歷時數年，假戲真做，還自建了名品證書、真品證書、材質鑑定證書在線查詢平臺，系統化地按需求發放各種證書。
眼花繚亂的光環頭銜、魚目混珠的評選結果，退休賦閒的政府官員專家齊上陣，不僅讓行業從業人員深感困惑，一時也使得消費者陷入迷茫，公眾不禁要問：這些評選活動是否規範合法?評選結果是否客觀可信?
一場收費賣牌的鬧劇也帶給了整個行業一次深度反思的機會。一位網友給人民網就此事發來了一篇觀點文章，頗有深意，今與廣大網友分享之，希望能給我們思考這個問題時帶來一些啟發......
魯迅先生在《再論雷峰塔的倒掉》一文中指出，中國人大抵患有一種“十景病”。“點心有十樣錦，菜有十碗，音樂有十番，閻羅有十殿，藥有十全大補，猜拳有全福手福手全，連人的劣跡或罪狀，宣佈起來也大抵是十條，彷彿犯了九條的時候總不肯歇手”。
魯迅在文中斷定，中國人所受的十字形的病菌，似乎已經侵入血管，流佈全身。它沉重起來的時候大概在清朝。他哪裡知道，他百年後的當今，十景病是越演越烈，遠勝於清朝了。而十景病變異為“十大病”，並蔓延成流行病，更是前無古人，空前壯觀的。
十大影響力品牌、十大影響力校長，十大影響力圖書;十大影響力樓盤;十大品牌排行榜、十大優秀上市公司、十大優秀電影、十大優秀傢俱、十大好人、十大領袖人物、十大名花、十大名茶、十大名茶、十大傢俱品牌，等等等等，如果願意繼續羅列，那是沒完沒了，根本羅列不盡。可謂“罄竹難書”。
十大病的流行，說起來並不單純。如果說魯迅先生看到的“十景病”，只是清朝之前的“遠村明月”、“蕭寺清鍾”、“古池好水”的歸納的話，大體還是屬於文人們的唱和，或民風民俗的趨同，和利益並不相干。而今的“十大”的流行，涵蓋面之廣，幾乎無所不包。“十大”的出爐， 似乎有種力量在推動，這力量來自政府、行業、機構和某個組織，當然也有自戀型，自己標榜的。這顯然已經不是文人們雅集時唱和的結果。稍加關注，你會感到，“十大病”寄生於利益的腔體裡，交集一體，簡直不可分離。
遠的不說，別的不說，就說說我熟悉的紅木傢俱行業所患的“十大病”。
（配圖皆取材於現實，僅供讀者參考）
2016年年初，某機構評選出紅木傢俱“十大影響力品牌”、“十大售後服務品牌”、“十佳材料供應商”、“十大品質信得過企業”、“十強經銷商”、“十強創新設計企業”、“十大消費者信賴品牌”等等，到了年終，另一機構評選出2016紅木傢俱“十大風雲企業家”、“十大影響力品牌”、“十大受歡迎品牌”、“十大創新力品牌”、等等，期間還有機構評選出“十大設計師”、“十佳優秀企業”、“十佳優秀個人”等，從年頭到歲尾，大有你方唱罷我登場之勢。多個獎項，多個機構，花樣跌出的評獎，弄得行業霧裡看花，看客如我，陣陣眩暈，到底誰是“十大”?滿城盡是“十大”，“十大”還有魅力嗎?我到過一些企業，企業的榮譽牆上，掛滿了“十大”獎牌，一面牆，兩面牆羅列開來，黃燦燦一片，氣勢磅礴。為什麼紅木傢俱行業“十大”如此之火? 究其原因，蓋因利益所趨也。
一方面，授予者，搞個活動發個牌牌，總要收點錢。“十大”、“十佳”牌牌聽起來高大尚，紅木傢俱行業競爭激烈，牌牌代表權威肯定，不信沒人要。全國那麼多家傢俱企業，怎麼發獎呢?簡單來說，誰在我的機構、我的雜誌、我的網絡上投的錢多， 我就給誰。當然有人會質疑我冤枉了授予單位，你看既有評選機制，又是專家評定，怎麼會是隻看錢?其實我一點也不冤枉他們，魔術的魅力在於障眼法，讓你被騙還連連叫好，此類評選大約就是魔術的障眼法，如此而已。有的機構甚至連使用障眼法都嫌煩，乾脆明碼標價，你出多少錢就給什麼獎，童叟無欺。我曾接過類似銷售電話，問是否要類似“十大影響力”的獎牌，來電稱，只要給他5000元，你要什麼名稱都可以。他還傳真來他的單位，對方居然是國字頭的某個協會。障眼法評獎和花錢買獎，本質上沒有貴賤之別，結果都一樣，賣方滿足了市場需求，又生財有道。於是，便出現了“十大”“十佳”熱熱鬧鬧，道行天下。
另一方面，對於獲獎人來說，願意花錢，且樂此不疲，原因有二：一是可以“裝”，雖然老道一點的商家或企業，明知道“十大”的低劣，有總比沒有好，我是“十大”，便多個噱頭，可以在採訪、宣傳，廣告時，多個形容詞。在“十大”的光環裡，陶醉一下，自戀一下，也可以裝一下，當真了我是“十大”，牛吧! 二是可以“騙”，各位客商你們看，我獲得多少個“十大”、“十佳”，這些獎項是國家頒發的(有些人把一些行業、機構和團體甚至個人也說成是國家)，不假吧，我這麼優秀，你買我的傢俱一定沒有錯。絕大多數消費者對於這類獎項來說，確實無力辨別真偽，你是“中國十大影響力品牌”，在中國的紅木企業中，你是前十個厲害的，那我就買你的傢俱吧。沉浸在“十大”光環的籠罩下，一筆筆成交，不亦樂乎!
當然，這裡需說明一下，全國範圍內不乏優秀的紅木傢俱生產製造企業，有的確實注重傢俱品質，工藝精良，其“工匠精神”完全可以弘揚與宣傳，給企業相應的獎項和榮譽，當屬實至名歸，應予尊重;有的企業品牌影響力巨大，所製作產品廣受消費者喜愛，企業本身就是行業的領頭羊，企業主是行業的領軍人物，以政府或協會的名義給予他們褒獎和評定，當在情理之中;有的企業競爭力強勁，在市場經濟中獨佔鰲頭，雄視天下，獲得包括 “十大”之類的獎項，並非虛誇。問題是，當一個個“十大”被炮製出來時，那些炮製單位有沒有資格授予此類獎項?他們能不能夠公正公平，科學有序的評定獎項?事實是，多數評選單位組織評選，用句法律術語，叫主體資格不適格。兩年前，一家市場牽頭評出國字頭某類大師，連獲此稱號的人也清楚，此稱呼純屬山寨，取得稱號後都不好意思將大師“殊榮”印在名片上;類似評選如同兒戲，其荒唐令人發怵。更為厲害的是，某些機構評大師已經不過癮，嫌低檔，編結了一頂頂“聖賢”的帽子，待價而沽。照此下去，估計“神仙”之類評選註定為期不遠了。如果只為利益考慮，獎項評定成為賺錢的手段，一切的獎項就會變得廉價;如果評選主體不適格，只會導致帽子滿天飛，假貨橫行，魚龍混雜，混淆視聽，最終傷害的是真正有實力，有品牌，有擔當的企業和個人。
魯迅先生說，在互相模造的十景中生存，一面個個帶有十景病。此語可謂一語中的。如今，“十景”的模造越來越甚，卻也成就了一批機構，一批企業。機構與企業找到了新型的生存模式，便越加膜拜“十景”，製造“十景”。紅木傢俱的“十大”，十分頑強。即便身置弱勢，也大有明知不可為而為之的勇氣。某個地區2000餘家企業，申報參評“十大精品”的企業僅10餘家，居然也能以10餘家的規模評出代表2000餘家企業的“十大精品”。豈不荒謬?這還是小把戲，一些機構為了掘金，巧立名目，行業缺什麼補什麼，比如誠信是關注的話題，那就在誠信上做文章，在貌似公平促進的掩護下，誠信被推上利益鏈條，等待著虛設的輝煌。
當警惕，“十大”的蔓延，以及異變後化為更為道貌岸然的頑疾給人帶來的危害。
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