鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多爲臆想,共識機制過於中心化

緒論

鏈茶評級對SOP的評級為D-,總分40分。我們認為它所宣稱的應用場景根本不存在,代幣價值的體現方式非常有限,甚至連產品使用區塊鏈的必要性都存在極大疑問。目前來看,該項目並無任何實際價值,投資風險極高。

鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多為臆想,共識機制過於中心化

SOP號稱要打造數字交易的支付寶,是近期最受關注的項目之一。有過高額空投,也有鬧出過投資者報警這樣的鬧劇。單從項目應用場景及技術細節等方面倆看,該項目大規模應用的可能性非常有限,發展前景堪憂。

SOP項目全名Sopay,SOP是其Token的代碼,目前已經上Gate.io、coinex等三家交易所,其餘信息如下:

官方網站:https://sopay.org/

白皮書:https://sopay.org/wp-content/uploads/SoPay-whitepaper-cn-latest.pdf

Github地址:https://github.com/sopayone

1功能和特點

【總分30分,得分5分】

鏈茶評級不看好SOP的最主要原因,就在於項目瞄準的賽道基本為空,它所認為的行業痛點並不完全存在,而對於行業中那些真正的痛點,SOP又表現得無能為力,無法真正解決。

1.臆想出來的應用場景

按照SOP白皮書的說法,Sopay是一個創新的金融科技以及區塊鏈技術平臺,對標的是支付寶,要成為數字貨幣領域的通用支付工具,同時為應用開發者賦能數字貨幣支付。具備以下產品特點:

  • 支持所有幣種
  • 用戶側0手續費
  • 1秒到賬
  • 開發者無需區塊鏈技術基礎,6天即可完成技術對接,支持數字貨幣支付

為實現這些功能,SOP要推出一個類似“錢包+交易所”的APP,同時還要構建一條基於“DpoB”的主鏈,開發一套閃電網絡系統,號稱要讓降低數字交易的門檻,讓消費者和商戶都參與到數字交易中來。

鏈茶評級認為,SOP給出的這些使用場景是站不住腳的。數字貨幣領域,並不需要一個支付寶,並不存在這樣一個產品的生存空間。

目前數字貨幣更多是一種投資手段,還沒有誰真正把數字貨幣拿來做流通手段和支付工具。。當前數字貨幣之間的交換,主要存在於各種投資行為上的“幣幣交易”,這種場景下的核心要求是安全、可靠,用戶願意為此付出較高的使用成本。至於“方便、快捷”,那是日常消費小額支付時的需求。

即便真有這樣的數字貨幣,也要看法律允許不允許,央行認不認,還有商家該如何推廣、教育。這些都是技術之外的事情,其難度遠非一個區塊鏈開發者團隊所能搞定。

所以“降低數字貨幣使用門檻”云云,實則是一種完全臆想出來的功能,在目前並不存在真實的用戶需求,本質上屬於項目團隊的自嗨。

如果沒有“支付”這一功能外,SOP還有什麼存在價值?是做一個不需要記秘鑰的數字錢包,還是開一個交易所APP?坦率說,這二者都毫無價值,特別是SOP號稱的用手機號碼註冊、靠短信PIN碼驗證的數字錢包,沒公信力、沒監管措施,你敢做,我還不敢用呢。

(2)共識機制中心化嚴重

SOP白皮書中宣稱,將採用DPOB共識算法來同時實現高性能與低成本。這種共識機制中心化程度過於集中,已有“偽區塊鏈”的嫌疑。

共識機制的核心,就在於由誰來記賬,DPOB可以簡單的理解為D與POB的結合。所謂D,就是代理人機制,即不讓所有人記賬,而是按照某種規則選出一部分節點進行記賬,如大家熟悉的EOS就採用了DPOS機制。而POB就是按照節點的可信度(主要看平時在社區的口碑)參與記賬,目前僅見於IOST。DPOB就是先推選出記賬代表,代表們再用POB機制進行記賬,只有具有一定名聲且同時被推選出來的節點才可以記賬。

這兩種機制本身都大幅度降低了去中心化程度,來提升效率,並不夠完美。特別是POB制度,目前嚴格來說,還處於探索階段。SOP不但要採用這種本就爭議很大的機制,還要再加上代理人制度,相當於雙重中心化,進一步降低了共識的可信度。與其這樣大費周章,不如直接採用中心化的服務器算了。

2開發團隊

【總分30分,得分15分】

創始團隊:

李易恆:創始人,Parsons Strategic Designand Management EDP,北京大學,光華工商管理,碩士(期間USC Marshall),曾任職華為,擁有15年大型通訊,信息安全,5年電商領域(BI,AI)數據智能分析積累。2015年起深入研究區塊鏈技術和產業鏈,非常熟悉BitShares, EOS實現機制,技術線路和優化方案,EOS價值投資者,以平均價低於5元人民幣價格重倉EOS,持有至今。

劉偉:首席架構師,西安交通大學,計算機,碩士,曾任職:美的,電信研究院。高中即獲得全國計算機大賽一等獎。15年IT領域研發管理經驗;10年運營商側信息安全技術積累。2013年開始研究區塊鏈技術,智能合約,公鏈,交叉鏈,交易所安全技術專家。

陳嘯天:首席運營官,負責遊戲內容運營,應用商店分發渠道。數萬級的遊戲開發者、千萬級用戶分發渠道人脈和社區運營經驗。曾任職:國美智能手機開發及運營中心總監、諾基亞體驗創新中心項目總監、諾基亞開發者生態高級技術經理、騰訊高級軟件工程師及移動互聯網創業公司。10多年遊戲社區,開發社區及生態運營經驗;任職諾基亞體驗創新中心項目總監期間,成功招募並孵化一千多家移動互聯網創業公司。

小野邦智:日本地區負責人,負責在日本的運營與研發工作。日籍華人,日本IT移動互聯網圈名人。2007年移民到日本,移動互聯網開發技術專家,知名IT評論家,在日本科技和金融界有廣泛的人脈關係。

Andrew Hu:首席移動支付官,曾任職螞蟻金服,支付寶核心引擎設計與實現者之一。具有完備的移動支付解決方案經驗積累。

劉仁學:Android OS軟硬件集成方案專家,金融POS機專家。多媒體、壓縮及安全算法專家。

李斌:移動開發核心成員,iOS/Android應用和底層技術專家。以太坊,EOS技術專家。

顧問團隊:

大空翼:知名天使投資人,90後優秀創業者,被幣圈尊稱“梭哈之王”,靠著自己對於區塊鏈的一份執著,以及那份堅持,十萬入場, 三年收益10億的傳說級人物,曾經說過“視野,胸襟,抱負是技術施展的基石”。

劉小鷹:著名企業家、投資人。老鷹基金創始人。

蟲哥:原壹比特創始人,chainpe.com鏈資本創始人,幣圈的江湖傳說,著名佈道者,投資者。

鄧海韜:英國諾丁漢大學信息技術與管理學碩士, 志成資本創始合夥人、中國新銳投資人。SoPay投資顧問。

鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多為臆想,共識機制過於中心化

從團隊實力看,Sopay中規中矩,具備基礎的開發能力和行業資源,但並無任何亮點,也無成功的項目經歷。

顧問中請來了大空翼為其站臺,但事實上大空翼的名氣大多來源於10萬梭哈IOTA,三年收益過十億,很難理解這樣的炒家或者“賭徒”能給項目帶來什麼價值。

3代碼更新情況及項目進度

【總分20分,得分5分】

SOP雖然建立了Github主頁,但並未公開任何代碼。不過官網公佈了項目進度,如下:

鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多為臆想,共識機制過於中心化

鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多為臆想,共識機制過於中心化

目前團隊宣稱,Q1、Q2的計劃均已實現,暫且不考慮進度的真實性,但如前所述,SOP要實現其“數字貨幣支付寶”的目標,有大量技術開發以外的工作需要進行,這一部分不知道團隊是如何考慮的。

4Token發行方案

【總分10分,得分7分】

SOP總髮行量為45億枚,每年增發5%,詳細分配方案如下:

鏈茶評級:SOP:等級D-,應用場景多為臆想,共識機制過於中心化

分配方案中規中矩,無法理解的是SOP為何需要增發5%來釋放,這隻會加大代幣的貶值壓力。雖然SOP在近幾個月發出大量空投,為項目帶來了相當大的熱度,但需要指出的一點是,SOP的基石/機構私募份額中,60%直接流通,30%鎖定3個月,10%鎖定6個月。而私募完成大約在6月初,即接下來的幾個月裡陸續會有鎖定份額解鎖,投資者需要注意風險。

同時需要注意的是SOP的使用場景,按照官網給出的信息,SOP有以下幾個用途:

  • 手續費:內容商收到消費者支付,收取內容商5%左右手續費;
  • API調用開銷:開發者調用SoPay接口,完成數字支付,需購買SOP以支付接口調用費用;
  • 保證金:內容開發商接入SoPay API並上線每個內容,需購買10萬顆SOP作為抵押;

可以看出SOP的應用非常有限,特別是在其“支付”功能幾乎不能實現的情況下,使用場景會被嚴重壓縮,很難支撐起45億的鉅額發行量。

5社群情況

【總分10分,得分8分】

SOP官網公佈社群渠道如下:

  • 英文電報群:@sopay_en,88729人
  • 中文電報群:@sopay_cn,99982人
  • 日文電報群:@sopay_jp,783人
  • 日文電報群:@sopay_kr,783人

SOP的社群主要集中在中文電報群和英文電報群,從群內消息來看,SOP確實具備相當規模的國外用戶,社區討論也具備相當大的熱度,但大多數用戶關心的焦點都是二級市場投資,而非項目本身,其中也混雜了相當數量的羊毛黨。

6價值分析

社群基礎良好,流通性強

SOP社群總人數將近20萬,具備非常好的人氣基礎,這是絕大多數項目所不具備的。而且這些社群用戶活躍度很高,使得SOP整體保持了較強的流通性。所以在當前熊市的大環境下,SOP保持了較高的熱度,這也是其唯一的投資價值所在,即利用當前的高人氣和高流通性,做一下波段,是存在獲利可能的。

7風險分析

1.應用場景存疑

SOP號稱要做數字貨幣的支付寶,但實際上流通手段本身就不是數字貨幣的主要用途,數字貨幣行業需不需要這麼一個“支付寶”都是一個問題。另外它所提出的一些行業痛點,事實上並不存在,如數字錢包使用的高門檻,這是為追求安全性的必要措施,SOP給出的解決方案,方便倒是方便了,安全性卻沒有保證。

2.有偽區塊鏈的嫌疑

區塊鏈技術的本質就是犧牲一定效率,保障安全性和去中心化,SOP對於效率有超高需求,但又要標榜自己的區塊鏈特性,於是折騰出DPOB這樣一個共識機制。DPOB共識機制實際上犧牲了相當多的安全性和去中心化程度,那既然如此為何不直接採用中心化的方式呢?

3.代幣價值有限

SOP發行了45億的Token,每年還要增發5%,但事實上它的消耗途徑非常有限,代幣很可能面臨長期貶值的壓力。

總結

鏈茶館對SOP的最終評價為“D-”,得分40分,代表以下信息:

  • 項目應用場景不充分,區塊鏈技術的必要性存疑;
  • 社群基礎良好,但以短線投機尾為主;
  • 代幣發行意義和使用場景有限;
  • 技術缺乏核心競爭力;
  • 社群人數多,流通性好,短期投資存在獲利可能。


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