7月10日下午，我院在善思堂國際會議廳召開管理學院2018年教職工大會。王帆院長、漆小萍書記、劉靜豔副院長、李廣眾副院長、鄭國堅副院長、周晶副書記及全院教職工、博士研究生200餘人參加了本次會議。會議由周晶副書記主持。王帆院長做了《管理學院的再升級》報告，對學院2018年上半年的各項工作進行了總結，並對學院未來的升級發展方向做了報告。
王帆院長作報告
近年來，外部環境發生巨大變化，全國商學院都迎來“調整期”。在全球經濟變革、技術變革的大背景下，國家對高校商學教育的要求，尤其是對EMBA教育的要求發生較大變化，加上中山大學要建設“中國特色、世界一流的綜合性、研究型、開放式大學”的新定位，建設涵蓋廣州、珠海和深圳的粵港澳大灣區的佈局規劃，對於管理學院來說，調整勢在必行，學院必須積極主動，“同心、同向、同行”。管理學院過去兩年在內部治理上不斷推陳出新，在戰略、組織和運營層面均做了系統化的優化調整。
而從調整期進入新的成長期後，是否應該繼續“優化”？對於定位為精品商學院的管理學院來說，持續優化一定是主題。
教職工大會現場
在需求端——學生方面，從本科生、碩士生到博士生，管理學院都將繼續堅持從入口、過程到出口的高標準、嚴要求，著重提升對於學生的價值觀教育、功利心態的積極引導和感恩教育，此外還將加強校友工作與品牌建設。在供給端——教師方面，學校、學院將加強基本考核、促進合理流動，通過加強流程優化與信息化建設、改善教學安排等解放教師生產力，啟動物質、精神、資源配置等全方位的激勵制度，堅持人才“不為所有、但為所用”，加強學院文化建設，引導全體師生與學院發展保持同心、同向、同行。他還引用AACSB的核心理念，把教師評價分為“教學、科研、實踐”3條邊，並加入參與度、創造性、影響力3個評價維度，闡釋我院未來的教師評價體系。
王院長指出，管理學院的未來發展將以發現和培養一批青年學術骨幹和年輕幹部為重要任務，繼續為師生創造和諧舒適的教學、科研氛圍，引領全體師生在不斷調整優化的過程中，向著學院共同的目標前進。最後，他代表學院領導班子衷心感謝各位同事的關愛與幫助。2018年教職工大會至此順利結束。
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