品牌頭版：業界唯一百萬用戶交流平臺！聚焦互聯網、新零售、新商業的品牌玩法、幹法，第一時間報道最新品牌案例、營銷方法，在這裡，創造品牌影響力！
他，5歲開始賣火柴，17歲時，創辦宜家（IKEA），22歲才擁有了自己的第一個僱員，25歲賺到人生第一個100萬，2008年時更是以590億美元的身價，位居世界富豪排名第八。
毫不誇張地說，他用自己的一生改變了全球人類尤其是年輕一代的家居生活方式。
然而這位傳奇的宜家創始人Ingvar Kamprad卻於1月27日在親友的陪伴下去世了，享年91歲。
❖
賣火柴的小男孩，天生會賺錢的企業家
Kamprad於1926年出生在瑞典南部一個小農場，但家境並不富裕，再加上祖父因缺少經營資金、銀行拒絕貸款而自殺，父親經常唸叨農場缺錢，所以Kamprad從小就對賺錢感興趣，希望可以自己賺錢然後幫助到家人。
5歲時，他就通過阿姨從斯德哥爾摩代購了大量的火柴，然後以2倍的價格賣掉，這是他的第一個小生意。
到7歲時候，他就學會了用自行車向地域更廣的住家售貨。而且他發現如果郵購可以獲得更低的價格，這讓他學會了新型的銷售方式。
之後的一段時間，Kamprad做過很多批發生意，比如種子批發，靠這個他還賺來了屬於自己的自行車和一臺打字機。
為了賺錢，就連上學在校期間Kamprad都不放過，凡是同學想要買的日常用品，小到鉛筆、本子，大到皮夾、腰帶，幾乎都可以在他那裡買得到。
17歲時，Kamprad憑藉著在學校的良好表現，考上了哥德堡商學院，因此獲得了父親的一筆獎勵金。
拿著這筆錢，Kamprad立馬跑去註冊了公司，開展了自己最擅長的郵購業務，經營生活用品。因為未成年，遭到了父親的強烈反對，Kamprad無奈之下只得找舅舅幫忙。
這家公司就是IKEA，就是後來聞名世界的宜家，取自Kamprad的姓名和自己所在的村莊名字。
但整個公司只有他一個人，後來生意越來越多，父親見他實在忙不過來，雖然心裡還有些不高興，但也時常去幫忙管理訂單和賬單，母親就負責接電話和幫忙包裝。
為了方便郵寄，Kamprad就在家附近親手改了一間小房子，這就是世界上的第一間宜家。
❖
真正的宜家
一個閱讀困難者的傢俱世界
Kamprad一邊上學一邊做生意，如此一做就是5年，但此時的宜家和傢俱的關聯並不大，直到1948年。
彼時，第二次世界大戰結束，瑞典人迫切需要重建家園，裝修房子。恰好Kamprad的附近就有許多的小傢俱商，但是價格都很高，對很多人來說就是奢侈品。他決定轉型做大家買得起的傢俱，憑藉著自己的郵購網絡，肯定做得比他們更好。
這一年，他購進了第一件傢俱，一把無扶手的簡易沙發，但Kamprad有一個很大的問題，那就是閱讀困難症，他很難記住商品號，於是給這把椅子取名為——Root，沒想到這樣女性化的名字卻帶來了很好的市場反饋。
從那以後，宜家的每一件商品都有一個屬於自己的獨特的名字。這些名字都是Kamprad根據自身的體驗而專門設計的，因此很多人都覺得買宜家的東西不僅僅是產品，更一種情懷。
不過真正實行起來還很難，到1951年時，Kamprad才正式停止銷售其他商品，專攻傢俱生產和銷售。
就在這一年，他終於有了自己的第一個員工——斯文·漢森。
在漢森的幫助下，Kamprad將所有的傢俱做成了一本目錄，並且發佈到了《農民郵報》上，然而僅僅通過產品目錄和簡介是無法瞭解產品的真正樣子和材質的，Kamprad就想了一個點子：
他將所有組裝好的傢俱陳列在面積達6000平米的大倉庫裡，佈置成一個個的場景，讓顧客看到這些傢俱如何擺放才更合理舒適，如果想要去躺一躺或者坐一坐，都是可以的。
這就是後來的宜家“體驗式購物”方式的雛形。
更為誇張的是，Kamprad還在宜家店的邊上，開了一家全部都由宜家家居裝修的酒店，只要在宜家消費滿一定金額，就能免費在酒店享受食宿！
自此，宜家作為家居零售商，才算是真正誕生。
❖
一個小點子，改變宜家命運
隨著新宜家的誕生，Kamprad的訂單越來越多，利潤也逐年翻番，但是，Kamprad遇到一個非常嚴峻的問題——家居運送中的破損問題。
當時，宜家基本上所有的巨大開銷都是處在了運送上，物品損壞，只能由宜家自己承擔，Kamprad很少苦惱，因為這不僅僅是賠償的問題，還涉及到宜家形象。
這時候，他的設計師站了出來，幫助Kamprad想到了一個絕妙的方法——平板式的包裝。
1956年的一個晚上，兩個人在研究被損壞的沙發桌，這個桌子桌面很小，桌腿很長，運送過去之後被折斷了一根。
設計師說，如果把桌腿卸下來，放到包裹下放，那包裹就會變得很小，也不會因此損壞了。
Kamprad立刻採用了他的建議並實施了下去，這也為後來宜家的“自行組裝傢俱”理念提供了模型。
自此，Kamprad不再做傳統傢俱，而是大批量生產宜家風格的傢俱，並且只以自行組裝的形式售出。
比如可調節的書架：
而且在銷售過程中，Kamprad發現越簡約的傢俱反而銷量越好，也越發受到年輕人的喜愛。
就這樣，經過不斷的摸索，通過一系列的創新和改革，截止2017年8月，全球開店403家，員工十幾萬，年銷383億歐元。
❖
15年不換車，最吝嗇的慈善家
宜家的成功，使得Kamprad的財富暴增，但Kamprad在自己獲利的同時，更願意雙贏，讓利於顧客，他覺得，只有價格低才會有優勢成功，這也是宜家一直堅守的原則。
這與他本身的習慣分不開，儘管他財富傍身，但節儉得讓人唏噓，他沒有時髦的服飾、昂貴的配飾，日常裝備就是一件褐色外套，一雙磨損的舊鞋。
乘坐飛機只選經濟艙，他的座駕是1993年款的沃爾沃，15年沒有換過一輛車，他會在宜家總部吃工作餐，幾根熱狗就填飽肚子。
他對兒女們的要求也很嚴格，三個兒子與我們想象中的富二代完全不一樣，他們繼承了Kamprad的節儉，所有的工作都是從基層做起，也和Kamprad一樣只乘坐經濟艙……
但就是這樣“吝嗇”的一個老人，做起慈善來卻毫不含糊，他打造了世界上最大的慈善基金會。
2013年，宜家基金會與聯合國難民署合作，向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋，因此還獲得了2016年倫敦設計博物館的Beazley年度設計獎，讓難民如普通人一樣居住，迴歸他們應有的尊嚴。
如今的宜家也一直在慈善中做著自己認為的力所能及的事，它被稱為是傢俱市場裡最會做慈善的，還是慈善機構中最有創意的。
從5歲開始學會賺錢，一直到80歲還經常出現在一家各個分店裡，Kamprad的一生都在忙碌中度過，但他卻感到異常的滿足，“80歲不算什麼，我還有很多事情要做，我可沒有時間用來等死。”
然而，上帝可能是看他累了，於是1月27日便讓他休息了……
閱讀更多 品牌頭版 的文章
