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傳統的書店都是恨不得面積巨大，藏書量居多。
但這家書店偏偏反其道而行!
面積不足15平米，而且一週只賣一本書，一天只開6小時！
這樣的書店還能開得下去？
但還真讓你失望了！
在一大批實體書店紛紛倒閉之際，它卻逆襲而上。
只用了半年就開始盈利，而且一開就是十年！
火遍了全球，成為了最賺錢的書店！
它，就是日本的森岡書店。
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第一家二手書店，差點吃了閉門羹
這家店的老闆叫森岡睿行，他有很強的舊物情結，痴迷於舊書、老郵票、古董及老式建築。
大學畢業後，森岡看到了一誠堂舊書店招募消息，毫不猶豫就去面試了，最後成為了那裡的店員。
在這家神保町老鋪裡一待就是8年。
後來，他得知自己最喜愛的一個古董店要關門，古董店及它所在的老樓人讓他戀戀不捨。
他不願與它們告別，在東京，因為二戰時的轟炸和戰後的“都市開發”計劃，這樣有著歷史古韻的老樓少之又少。
於是，他決定接手這家店。
當時銀行不給他貸款，他甚至不顧後果的拿出了自己的全部積蓄和退職金，開了一家以自己名字命名的森岡書店。
書店只有50平米，裝著200本書，有九成書是二手的，並且每一本都是森岡精心挑選出來的。
但沒過多久，讓森岡頭疼的問題就來了，森岡書店和日本眾多的實體店一樣，陷入了死衚衕。
顧客越來越少，出現了經營危機。
難道就要眼睜睜看著自己苦心經營的書店關門嗎？
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在最繁華街道開了一家不足15平米的書店
就在森岡一籌莫展之時，有一天他在街上看到了一家賣湯的店。
讓他感到意外的是，這家店老闆每天只賣一款湯，但是生意卻異常得火爆。
森岡的靈感瞬間被激發，“那我的書店是不是每週也可只賣一本書呢！”
他似乎找尋到了另外一條出路。
很多讀者都想買書，但一到書店卻又是毫無頭緒，逛了半天，要麼就是空手而歸，要麼就是買到了一本爛書，很難買到自己心儀的書。
“要是，我每週精心為顧客挑選出一本書，這個問題不就解決了。”
讓書店不只是一個賣書的載體，還是顧客的意見領袖，讓顧客買書變得更簡單。
當他興致勃勃將這個想法告訴身邊人時，卻遭到了他們的質疑。
儘管不被所有人看好，但是森岡還是決定放手一搏。
但他也沒有貿然前行，而是把商業模式一步一步地規劃好。
在選址上，森岡就尤為用心，他棄用了之前50平米的店。
大膽的在
東京銀座租下了一個店面。
銀座是東京日本最大最繁華的商業街區，與巴黎的香榭麗舍大街和紐約的第五大道並稱世界三大繁華中心。
由此可知，這裡的房租簡直貴得上天。
但從另外一個角度看，銀座的客流量大，可以迅速擴張書店的知名度。
而且，森岡租下的只是一個不足15平米的小店，相對於其他大面積的書店來說，節約了不少成本。
同時，這麼小的空間擺設一款書剛剛好，不會給顧客一種空曠的感覺。
在書店的裝修上，森岡將舊物情結髮揮到了極致。
白漆粉刷過的牆壁刻意留下釘掛後的坑坑洞洞；
天花板上的管線和混凝土也都原樣保存；
內部的擺設全是老舊物：一盞燈、一張桌子，一個老式櫃檯、一部電話，一本書，就是書店的所有。
看上去簡單卻又不簡陋，給人一種懷舊與故事感。
又與繁華的銀座形成鮮明的對比，吸引形形色色的路人進來觀賞。
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一週只賣一本書
讓讀者買書變得簡單、高效
別看森岡書店一週只賣一本書，但這背後卻要花比別人更多的心血。
為此，森岡特意成立了一支“搜索”團隊，花大量的時間和精力科學分析數據，每天看大量的書籍。
尋找書籍出版的相關消息，書店的銷售狀況、最受讀者喜愛的圖書種類等信息。
不斷的瞭解、分析用戶的需求，最終為顧客挑選出真正合適的書籍。
也許聽上去，真像一個噱頭！
但是，經營一段時間後，卻發現每次擺上森岡書店的書籍必定會成為暢銷書。
這讓一大堆出版商上門尋求合作，要森岡推薦他們剛出版的好書。
如此一來，森岡能第一時間接觸到好的新書，將之推薦給讀者。
除此之外，森岡書店每週會圍繞那本書，構建一個相關主題，策劃一系列與這本書相關的展覽、對談、作者本人見面會等活動。
森岡書店搭建了一個讀者與作者交流的平臺，加深讀者與作者文字之間的連接。
森岡說：“我見證了作者和讀者之間幸福的對話。”
同時也促成讀者彼此之間的交流，讓讀者感受到文字的力量，發現閱讀的興趣。
而對森岡書店而言，與讀者面對面交流，更能準確的挖掘到顧客的需求、興趣。
這裡不僅有書，還是藝術品的展廳，讀者買完書後，看到旁邊的藝術品，如果喜歡，就可以順便帶回家。
如今，越來越多的人慕名而來，森岡書店成為了獨立書店的營銷典範。
但森岡卻沒有把賺錢擺在第一位，他說：“這個形式的書店，全世界獨一無二，我希望儘量長久地做下去。”
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