本文作者："文章的前提是，你相信——'打鐵自身硬'。"
和內在力量相比，身外之物顯得微不足道。
這個社會愈來愈公平，你是金子終究會發光。下定決心打磨自己。
話休絮繁。
如果現狀不是你想要的，急切地想要掙脫和提升，那首先要改變自己，要改變自己首先改變對問題的看法。
這就是本書中一個重要觀點——"由內而外"。
首先，"由內而外"的觀點，認為個人領域的成功必須先於公眾領域的成功，內是自己，外是他人和社會，只有先信守對自己的承諾，才能信守他人的承諾。說白了，自我完善之前尋求人際關係的完善實屬捨本逐末，都將徒勞無功。
再來，只重獨立並不適用於互賴的現實生活，人生本來就是高度互賴的，小時候我們需要父母的關心照顧，在校園時我們有老師同學，進入社會我們有朋友同事客戶，只知獨立不懂互賴，剛強沒有柔情的人只能成為獨個的好員工，卻稱不上優秀領導，也不會擁有美滿的家庭、婚姻或集體生活。
書中說："變化的世界，不變的原則"。我也這麼看，不同的時空不同的人，演繹著相同的故事。
【個人領域的成功：從依賴到獨立】
- 習慣一：積極主動——個人願景的原則
說積極主動有點空，換個角度，找他的反面——消極被動，較容易體會。積極主動的人理智勝於衝動，消極被動的人，言語中往往會暴露出推卸責任，例如：
"我就是這樣做事的"
"我說話直不會拐彎"
"我根本沒時間做"
任何人都在為自己的所作所為找理由，遲到一定有遲到的理由，少有人從心底裡覺得自己是錯的，"我有我的想法，這樣沒錯啊"。
生活中不乏消極被動之人，別人說的話他總能見縫插針，專挑你話的反面回敬，不論你說的是正事還是無意閒聊，這類人好像專為反駁話題而生，實屬槓精，抬槓不怕累。這樣做過了嘴癮卻於己無益，一次兩次之後人必遠離之。
積極主動，從微做起。
把"如果"換成"我可以"。
"如果我當年努力學英語的話......"
"雖然我英語很差，我可以從現在開始……"
"如果沒有房貸，我就沒那麼心煩了……"
"雖然小房子是貸款攢的，我可以努力掙錢爭取換個大的"
事情壞到極點，譴責抱怨於結果無益，樂觀些。
有了錯誤，及時糾正，不做無謂的掩飾，錯上加錯。
我喜歡苦中作樂。我們對任何錯誤的回應都會影響到人生的下一刻，為避免殃及未來，做了敢承當敢改正，不浪費時間解釋。
- 習慣二：以終為始——自我領導的原則
低頭拉車，還要抬頭看路。
以終為始就是，把自己的人生目標作為衡量一切的標準，在做事前先要認清方向。
太多人成功之後，反而感到空虛；得到名利之後，卻發現犧牲了更可貴的東西。一個個體可涉及的人和事雖然是有限的，但也不可謂不多，不是戍邊戰士的工作狂與家庭生活嚴重衝突，太過極端。精力集中起來抓幾樣，
當我們瞭解生命中最重要的事情時，生活將一點點變得不同。大學二年級時跟一個老總做旅遊，無意閒聊，她坦言生活艱難，她能走到今天覺得人生最重要的是年輕時就知道自己想要什麼，你想成為什麼樣的人，當務之急是什麼？向著這個目標去，你一定會實現。
現在想想，通向成功的梯子搭錯了牆，越努力失敗的打擊越徹底。牢記以終為始，才能高效有為。
金錢和地位不是最終目標。有一則小故事，葬禮上有人問死者的朋友："他留下多少家產？"
"他什麼也沒帶走"，對方答。
- 習慣三：要事第一——自我管理原則
重要的之事決不可受芝麻綠豆的小事牽絆。 ——歌德
那麼問題來了，什麼是芝麻，什麼又是綠豆呢？
恐怕每個人的認知都不同，有的人被感情牽絆無心工作，有的人工作狂鐵石心腸，在他們的認知中各有所重，兩種應對方式下工作與感情分別的結局怎樣未可知。我們要說的是說的是不可極端各有所重，家和感情這兩個詞生來就不是用來講道理的，理性成分很少，我們說的不是這種情境，而是在同質的工作面前，如何理性高效地處理。
"要事第一"主要是自我管理，先做最重要的事，要求我們運用獨立意志努力實現一個目標。
實現"要事第一"的目標必須有獨立意志，人的意志很神奇，總能戰勝命運，霍金、海倫凱勒、鄒市明……
«管理上級»這本書中"上級安排太多事情怎麼辦？"這個問題提到，在這種情況下請示上級，他覺得哪件事更重要和迫切就先先去完成。這個例子就是要事第一的實際運用，如果在一堆事情面前找不出頭緒，或者把大把時間去做了不重要的事，最後只能是受批評，讓別人覺得你不靠譜。
【公眾領域的成功：從獨立到依賴】
我覺得，每個人都有一個情感賬戶，或者換句話就是人脈關係。這個賬戶有你的信賴依託，也就是別人給到的一種廣"安全感"。情感賬戶有大有小，能夠增加情感賬戶存款的是真誠、禮貌、善良與信用。
人與人聯繫的社會，基本的信任是必要的，坐車時相信司機會安全駕駛；買早點時相信這份早餐是乾淨可口的；做項目時相信同事能保質保量完成一份講演ppt，一小時後要用……
初級的個人的成功不能代表是一個人最終的成功，如果追求極致，還須追求公眾領域的成功。不過，群體的互賴前提是，個人已經真正獨立。因為沒有人樂意花很多時間幫你蹣跚學步。
腿腳不利索的羚羊終究會掉隊。
公眾領域投資的7種方式：理解他人、注意小節、信守承諾、明確期望、正直誠信、勇於致歉、無條件的愛意。
- 習慣四：雙贏思維——人際領導的原則（利人利己）
雙贏者把生活看成"合作的舞臺"，把金錢看做"終究要回流到社會的工具"，生活不是鬥獸場，非勝即敗。世界這麼大，人人都有空間過活。
相互依賴的世界，不是雙贏的模式都不是最好的，長遠看都有不利影響。
什麼是雙贏？判斷一個事可不可做，一個標準就是結果對誰有益？有害否？如果對大家都有利，肯定沒問題，如果屬於雙贏卻耗費巨大，還是退一步海闊天空吧。
如果屬實無法達成共識，好聚好散。
雙方沒有互相期望沒有合約，比湊合著尋求雙贏再讓對方希望破滅好很多。心中留有退路，才是輕鬆的，不必負累。
- 習慣五：知彼解己——移情溝通的原則（情商很重要）
借用帕斯卡的話：心靈的世界自有道理，不是理智能說的清的。
在人際方面，我覺得"知彼解己"是一個關鍵，首先尋求瞭解對方，再爭取讓對方瞭解並信任自己。
分享書中的"自以為是"表現：
1.對旁人只有接受或不接受兩種態度。
2.按自己的價值觀探查討論別人隱私。
3.好為人師，以自己的經驗忠告。
4.根據自己的行為動力衡量別人的行為動機。
我覺得，人都是普通人，趨利避害、愛佔便宜也好面子，很多情況下不是"對不對的事"，而轉移到他人對自己的態度有問題，在當下的氣氛中，不論對錯做出叛逆的反應。
與人交往，注意方式方法，態度穩些，同樣一句話，話個方式表達，能收到更好的效果。人緣好，有影響力的人大抵都如此。
- 習慣六：統合綜效——創造性合作的原則
這個原則把握時我們需要抱著這樣的心態：如果一位朋友有聰明和才智，與我意見不同，那麼是否對方的主張有我未體會到的奧妙。
跟別人合作要重視不同人的不同心理、情緒和能力，每個人的眼中都有不同的世界，周圍都是所見略同的人，對自己益處有限，意見不一有分歧才有收穫。
此項原則無需過多分述，尊重差異，博採眾長。
- 習慣七：不斷更新——平衡的自我提升原則（以前6個習慣為基礎）
成年後，人生路都得靠自己走，不斷學習才能進步，才能創新，才能應對這個世界的種種。擁有財富可能會敗光，擁有創造財富的能力才真的可靠。
這個原則是個人的產能，身體層面要堅持一種自己喜歡的鍛鍊方式讓身體旺旺；精神層面上的更新為你的人生指明方向；智力層面可以試著關注其他領域的知識，還可以寫作鍛鍊思維力；情感社會層面做一個充滿善意和陽光的人。
結語：
人這輩子，最重要的投資就是磨練自己。（這麼說女朋友會不會吃醋）
怎樣磨練自己？比如現在堅持看完了我眼裡的這篇長又長的«習慣»。
最後，如果快要失去理智怎麼辦？
吸口氧氣。
閱讀更多 藍山ce 的文章
