最近知乎上有一個非常受人關注的問題，瀏覽量達到了1000多萬：一個管理者說，曾有個月薪3000的員工，編輯的稿件漏洞百出，氣得她怒拍桌子，員工卻回了句：“一個月3000塊工資，你還想怎麼樣？！”員工的潛臺詞是：如果你給我8000塊的工資，我自然能做得好。
不少職場“過來人”在這個問題下面議論起來，大多數人站在員工的角度，認為這個管理者的做法有嚴重的問題：畢竟你不能指望員工在拿3000塊工資時，體現出8000的價值，想要員工幹好活，就要多給員工錢。
雖然大家說的不無道理，而我今天想對那個拿著3000塊工資的員工說：你連月薪3000的工作都做不好，還指望有機會拿到8000塊的工資？
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工作為自己，要對得起手裡的工作
首先，不管這個妹子拿的月薪是3000還是8000，既然編輯稿件是她的本職工作，就應該將手頭這份工作做好。雖然不需要在拿3000元工資時體現出8000的價值，但是你要體現出你自己在職場上的專業素質，對得起自己的每一份付出。
很多人對自己工作的誤區在於：我工作不出色，不是我的錯，而是我眼前的工作壓根配不上我。但是如果你連這份“配不上你”的工作都幹不好，怎麼可能做得好“配得上你”的工作呢？
當你每天在抱怨工作、抱怨公司的時候，你又反思過自己做了多少呢？你連月薪3000的工作都做不好，誰又會付你8000的月薪呢？
工作就是你出賣自己的時間和才智，再簡單的工作也有你可以發揮的空間，就算只是編輯稿件，也藏著許多可以挖掘的機會。永遠不要覺得你的工作足夠簡單，沒有什麼價值，就可以隨便應付。
只有當你已經成為這個領域的專家，你才有資格說它足夠簡單。而在這個過程中，有非常多的東西可以去學習，很多地方可以提升。
我的前同事Phoebe，工作四年，月薪就從5000變成50000。她有如此成就我絲毫不感到意外，因為她的每份工作表現得都極為認真負責。
當她還是一個實習生時，就為領導要做的項目認認真真做好前期調查工作，為項目的順利推進提供了很大的便利；
每完成項目，她都系統地做好後期覆盤工作，為大家總結了可分享的經驗和教訓；
她的每一封郵件都有嚴格的字號、字體和行間距；
她經手的項目資料清清楚楚地記錄在案，並分不同顏色標識哪裡需要更新、哪裡需要更改……
她在一次次近乎完美的工作中得到了幾任老闆的認可和賞識，順利完成了月薪翻倍的跨越。
也許你會說，她向上攀升的方式很笨也很慢，但對於我們普通人來說，要想獲得更高的工資，努力工作難道不是最靠譜的途徑嗎？換句話說：你想要月薪8000，只有把手頭月薪3000的工作做好，並表現出高於月薪3000的能力。
畢竟證明自己值得月薪8000這件事，永遠不可能是通過對自己的稿件不負責任來表現的。2
職場無小事，每一個細節都是關鍵
在職場上，很多人認為自己平時只是犯了一點小小的“細節錯誤”，沒有什麼可大驚小怪的，下次改正就好了，跟自己的能力高低沒什麼關係。其實每一件“小事”背後都體現了你的責任心，恰恰是這些小事養成了伴隨我們整個職業生涯的職業習慣。
郵件有錯別字似乎是小事，但如果把“同意”寫成“不同意”呢？
會議遲到了幾分鐘似乎是小事，但如果你參加的是國際性會議呢？
沒有核對數據似乎是小事，但如果是把“報價200萬”打成“報價2000萬”呢？
在這一切背後是你對自己工作的懈怠和不負責。
有一次我去某個公司參加他們舉辦的一次大型活動，活動現場不乏一些行業領袖、學界專家和資深媒體人。活動進程過半的時候，需要播放關於一則這個公司新產品的PPT，因為之前對這個新產品的宣傳力度非常大，大家也都對此非常期待，然而眾人屏息凝神地等待了好幾分鐘後，PPT還是沒有播放出來，觀眾一片譁然，主持人出來救場直接跳到了下一個環節。
事後有人告訴我，負責這個PPT播放的工作人員不小心搞錯了U盤，又沒有準備副本，所以釀成了活動事故。
本來這個事故很好避免，只要提前檢查一遍、多準備一份文件副本就可以了，但就是有人懶得在這些“小事”上下功夫。雖然我不知道這個工作人員之後有沒有受到懲罰，但是我想他短時間內應該是得不到晉升了。
那些看起來無關緊要的低級錯誤，有時候可能就變成了你職場上的大陷阱。交給你的工作沒有保時保量完成，就是不靠譜、不負責的體現。
無論是合作伙伴還是有工作交集的同事，都會讓人覺得這樣的人無法共事。當別人一次又一次地失望後，也就對你失去了信任，把你拉入合作的“黑名單”。一旦被貼上“沒有責任心”的標籤，那想要從月薪3000變成月薪8000就難上加難了。
我們公司的設計總監經常說的一句話就是：“如果你不把每一個需求當成自己的孩子，你就永遠不會做出真正滿意的設計。”
在職場，責任心帶來的人與人之間的差距遠遠大於業務能力。如果一個人對自己所做的事情充滿敬畏心，願意付出巨大的心力，結果也更容易超出預期。
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想要高薪當然合理，但問題是：你貴在哪兒？
工資是一個人在職場上的價格標籤。當可用的資金有限時，老闆會如何選購呢？能力和價值就是基本的判斷，性價比是最重要的標準。
- 如果你給老闆開出的月薪是8000，但是月薪3000的實習生就可以完成你現在的工作，那麼老闆會選誰呢？
- 如果你只為公司創造了10萬的價值，而另一個和你相同薪水的人創造了100萬的價值，那麼老闆會選誰呢？
薪水永遠是和你的實力掛鉤的，決定你賺多少的，不是你的工作時長，而是你的不可替代性。員工在公司的不可替代性是雷打不動的要素之一，保持自己的獨特性，可以是技能，也可以是人脈。
我的大學同學Lily畢業後進入了一家國內知名媒體工作，在媒體行業積攢了大量的人脈和資源。之後她跳槽去了一家互聯網公司負責公關，年紀輕輕的她卻比很多公司裡資歷更長的人薪水高。
究其原因，是因為別人搞不定的媒體關係，她可以幫忙搞定；別人對付不了的公關危機，她一出馬就迎刃而解。她的業務能力有目共睹，領導自然高興，升職加薪也就順理成章了。
你在職場上的獨特優勢就是你賺取高薪的“王牌”：
- 別人不懂的技術你懂，你就比別人的身價高；
- 別人沒有的資源你有，你就有資本要求加薪；
- 別人談不成的客戶你能，你就可以掌握更多話語權，找到更多存在感，工作起來也會更有幹勁。
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錢很重要，薪水體現你的價值
公司和員工本來就是僱傭關係，你為它創造價值，它為此支付報酬。當你創造的價值越來越大的時候，理論上它也應當支付更高的酬勞。
我的朋友Ross工作業績一向不錯，但三五年過去，薪水並沒有太大變化，而他所在的魔都，生活成本一直在上漲。
現在他正處於中年危機，上有老下有小，遲遲不漲的薪資讓他壓力巨大，工作熱情也消減了很多。我問他為何不跟老闆提加薪，他說自己一方面不好意思跟人談錢，怕傷感情；另一方面擔心自己要價高了，自己現在的工作都保不住。
像Ross一樣，很多人不好意思談薪資問題，為了維護老闆心中“好員工”的形象，接受一份將就的薪水，那麼就等於你默認了你的勞動是“廉價的”。其實，如果目前的薪資遠遠不能匹配你的能力，你完全可以大大方方地把漲薪的要求拿到桌面上跟老闆談，用自己的能力、業績、口碑證明自己值得更高的酬勞。
一個好的老闆懂得優秀員工身上的價值，也願意為他們的才華買單。
如果一個老闆給一個有能力、有資質的人開了明顯低於行業標準的薪水，你跟他提錢的要求，他就跟你談情懷；你跟他提加薪，他就衝你吼“不想幹就走，想幹的人多的是！”
那麼，在他眼裡只不過是廉價勞動力而已。看不到員工獨特價值的老闆，成就不了你的未來，這樣的老闆也不值得你為他賣命。
開頭提到的這個妹子如果自己的能力確確實實值得月薪8000，領導卻只給了3000，這個妹子應該及時尋找其他機會；但如果自己的能力不足以加薪和跳槽，就別敷衍自己的工作，老老實實提升技能為好。
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薪水由你的工作能力決定，光跳槽解決不了問題
我們在工作中總是喜歡放大那些讓自己特別豔羨的典型案例：
比如同行業的其他公司和你相同的職位，別人的薪水是你的兩倍；
比如你身邊的同事剛剛成功跳槽，不僅薪水大漲還配了個助理；
……
這一切都可能讓你覺得自己現在處在水深火熱之中，一分鐘都呆不下去了。
恰恰就在此時，你需要讓自己冷靜下來，看看自己昨天的經歷和今天的成績。然後回答幾個問題：
- 第一，你想從現在這份工作中獲得什麼？是真的對你而言已經毫無價值還是你從來沒努力地去獲取價值？
- 第二，你對現狀的不滿到底來自於何處？是真的一無是處還是隻是失去了新鮮感後的疲勞？是真的糟糕透頂還是被周圍負能量傳染和他人不負責任的鼓動？
- 第三，你希望換一份什麼樣的工作？外面到底有哪些適合你的機會？你是不是真的能夠通過跳槽實現自己的更大價值？
問完自己這幾個問題，再反思一下現在自己的工作能力和做出的成績值不值得更高的薪資。
如果答案是肯定的，那就果斷提出加薪或者跳槽；如果相反，那就好好修煉技能，等待機會。在自身能力沒有提高之前，我們所能找到的工作，其實和原先的工作薪資待遇等方面都幾乎會停留在同一個檔次，與其懟天懟地懟空氣，不如好好反思自己的問題到底出在哪裡。▲
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