王为将经济形态的进化过程总结为“工业经济——电商经济 ——社群经济”。
工商经济：制造和销售严格分工，是人类制造业空前发展之后的一种必然，在后工业时代对促进商品流通有巨大的价值。
电商经济：通过对物流、资金流、信息流的互联网化，降低成本。无论是品牌化还是渠道化，高效的资源配置都能及时弥补工商经济的不足。
社群经济：由社会因素推动，围绕人与人之间的关系建立的经济模式，满足追求，重道义轻利益，是互联网社会化的有效体现。
“互联网的本质是社会化工具，互联网的出现是对人类生活结构的再造，颠覆旧社会的底层结构，让倾听与分享拉紧人与人的关系，解放人类的心智资源。”王为说：“大家对互联网的情感需求、伦理需求、个性需求的解放，造就了今天互联网经济的社群化。”
王为将社群定义为“价值观统一”、“有共同理想和追求”的人的汇聚。社群矩阵的形正在成为互联网转化为“心联网”提供契机。王为表示，心联网是社群经济、人心相联的经济，将伦理优势、伦理盈余和伦理竞争力社群化。
“举个例子，阿里巴巴为什么成功?阿里巴巴让天下没有难做的生意;微信为什么成功?微信的价值观就是连接一切。”王为说：“今天，我们需要连接一切，通过社群将人与人的心连在一起。”在这个基础之上，企业开始逐渐寻找到以沟通和交流的方式，满足“人本”和“伦理”方面的需求，王为认为正是因为阿里巴巴和微信满足了这两点促使他们获得成功。
社群经济的创新是社会底层结构的一种重建，底层结构的重建导致了权利和利益的重新分配。互联网的这种自我负权机制造就了如BAT一样的巨头企业。访谈过程中，王为提出了这样的假设——如果马云坚守传统企业，他是否会获得今天的经济地位和政治地位?王为解释道：“马云正是抓住了互联网的机会实现了一种自我负权，阿里巴巴对于商场和商业机制的重构让市场充满竞争力。当然，社群经济也充满斗争，这就让大众产生了‘社群经济也有阶级’这一误解。”
对于这个问题，群友们展开了讨论。讨论结束后，王为给出了他的答案，他说：“社群跟社会并没有明显的分界线，社群都让优质社会生长在优质的土地上。在社群中，人们可以充分体验言论的自由性和思想的独立性。社群产品基于意见领袖和社群成员的互动，这些意见领袖可以是企业家、政治家、银行家、艺术家、教育家或行业领先公司的老总。”
王为认为企业应当将产品理念从社群中剥离，让产品在外，社群在内，充分发挥社群中塔尖群体的舆论效应。只要意见领袖的定位精准，社群就能够抓住塔尖群体，让社群产品对外供不应求。
王为眼中的社群，有以下三个特点：
第一，要有轴。没有轴就没法旋转。轴可以承载旋转，业务轴、关系轴、伦理轴、价值观轴、社交轴，没有轴的社群玩不转。
第二，符号化。人们面对庞大的信息早已没有足够的心智接收过多的资源，因此社群一定要符号化，便于记忆。社群的行为、思维、语言、产品等的符号化，能够更迅速进入人们的生活。
第三，生活化。社群必须摒弃商业化，是完完全全的生活模式。日常生活已经让我们浸泡在商业信息中，如果社群起步就定位商业化，那么社群就走不长。社群必须是一种高黏度、高频次、高穿透率生活方式的极致共享。
“传统转型的转型为何举步维艰?难就难在找到方法。”访谈的最后，王为提出“转型社群，必须要有一个纬度的全新升级，这也是时代对企业家们提出的新要求。”这一理念。相信很快，社群经济将成为人类生活的新常态，未来我们将携手打通心联网。
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