現代農大
休閒農業也不能說都失敗了,成功的也還是有的,但是確實很少。但是不得不說休閒農業肯定是未來農業發展的一個方向,所以說休閒農業肯定還是值得投資的。
我自己是張家界的,我們這邊就是以旅遊出名的,在張家界這邊的民俗,休閒農場還是有一些的,有些做的還不錯,有些就明顯帶著商業化的模式。我自己現在是在農村搞養殖種植的,但是自己還是一直想搞一個種養結合的休閒農場的,只不過自己資金目前短缺,而且休閒農場投入資金過大,一直夜不敢開始。但是自己一直對於休閒農場這一塊還是非常關注的。目前來說休閒農業失敗的原因還是很多的。
休閒農業,需要天時地利人和,地利是非常重要的,周圍的環境,人流量,已經地理位置等等都關係著休閒農場的失敗與成功。休閒農業真正想要做起來需要強大的的人流量來支持,本來就是賺城裡人的錢,休閒農業就是立足農場,但是市場肯定是城市。所以距離城市的不能太遠。
目前來說很多休閒農場都是一些老百姓自己搞出來的,缺乏一些比較現代化的設計,當然不是說要一些現代化的科技設備,只是說農村老百姓盲目投資,並沒有做過市場調研,缺乏科學性的設計,都是按照的意向來的,沒有創意和新意很難吸引到人來。
還有就是缺乏後期的運營和推廣。現在的休閒農場就是在一些路口上掛一些牌子,但是這樣做的廣告效果其實非常有限,只有路過的人才知道,但是一般別人去玩都是計劃好的,不是說在路上隨便看一個牌子就停下來去玩,誰知道是不是騙人的,做得好不好。
缺乏實質性的東西,很多休閒農場打著休閒的名號,但是客人來了之後就是吃飯,然後幾分鐘就看完了,沒有一點新鮮感,和以前的農家樂沒有什麼區別,既然是休閒農業肯定是要做一些有關農業農村的項目,活動,吸引遊客來玩。還有就是沒有做好定位,缺乏實質行的設計,活動,項目這些,就沒有一個明確的市場定位,如果只是簡單修幾棟房子,做點農家菜是很那吸引到遊客的。必須要有很好的主題,比如以茶園養雞的,那麼就要以茶園,和土雞開展一些活動來吸引人,而且多搞一些親子活動,讓一家人都能參與其中。
還有一些休閒農場設計的不錯,前期運營的也不錯,但是成功了之後就完全商業化,慢慢忘記了自己是一個休閒農場。活動減少了,設計落後了,沒有更新,但是價錢確實越來越高,慢慢的也會失去客源的。
休閒農場要成功需要考慮的問題很多,時間,資金,客源,地利等等各個方面的因素都要考慮到。風險還是蠻大的。
張家界小伍
投資農業本身風險就很高。一是前期投資大。現在土地租金和人工成本逐年上漲,如在北京郊區,地理位置相對較好的土地一年租金在1500以上了,配套設施齊全的日光溫室年租金在一萬元左右。二是不確定因素多。容易遭受暴雨、冰雹、大雪、大風等自然災害,造成重大損失;農產品市場行情不好,產品滯銷或者價格低,造成虧缺。
休閒農業屬於大農業的一種,是隨著人們收入水平的提高和小長假的增加而逐漸興起的。在休閒農業區,遊客不僅可觀光、採摘、垂釣、體驗農事操作、享受鄉土情趣,而且可住宿和度假。
發展休閒農業,一是要看當地的消費習慣和水平,人們能接受這種方式,而且可以消費的起。二是不能脫離農業生產,要種植有特色的作物,而且要能種好,能夠寓教於樂。三是要對園區進行綜合規劃,提高整體的體驗性。
首都農業人
0515做休閒農業基本都以失敗而告終這是一種以偏概全的偽命題,並不是所有的休閒農場都是失敗的,還有很多是成功的,只是沒有被你所發現而已。
關於這種判斷,可以從兩個角度來理解,一是新聞報道多以“投資xx萬,賠個精光、慘不忍睹”等等反差特別大的方式進行宣傳,尤其是近兩年自媒體的興起,為了博人眼球,以標題黨來吸引讀者,讓很多人形成了這種結論;二是,一般賺錢的休閒農場是沒有太多案例被大肆宣傳而被廣泛傳播的,不僅僅是因為業主低調更主要的是受眾更喜歡看衰而不喜看好,這也是信息自動選擇的結果。
回到休閒農場是不是能夠成功的問題上,如果這種項目沒有成功的可能,為什麼又有那麼多的人義無反顧、前赴後繼地拿著真金白銀和身家性命投身到這種事情上來呢。
這總會有其原因的,這種項目的可成功性是最低的因素之一,更主要的是這是需求的未來。
休閒農場沒有成功主要是因為自己的農場生產模式、商業模式、盈利點設計等方面沒有做好,沒有很好的與市場做好對接,被市場所拋棄了。被拋棄也就意味著投資失敗。
如何能夠做好以上工作,就需要將自身資源、農場條件、市場人群、產品特色、活動營銷、渠道引流等等方面與自己所要做的事情進行緊密地結合起來,而不是通過簡單地參觀幾個農場或者聽幾次培訓課看幾篇自媒體文章就能夠成功的。
成功不是敲鑼打鼓輕而易舉就能獲取的,必須是紮紮實實切身實地的去做研究、去進行調查和試運行才能在不斷試錯不斷調整中找到一個階段的項目,同時根據形勢發展,隨時快速應變迭代升級,跟上潮流,持續發展。
值得一提的是,臺灣很多休閒農場運營都是非常好的,並不是題中所說的都是失敗的。所以,看重了行業趨勢,就要去修煉自己,不要再抱怨市場。那樣沒用。
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農業引擎
正如農學谷著名專家邵老師講過,休閒農業的水之深,稍不注意,很可能投入的資金投石沉大海。的確,在休閒農業被炒火後,不少跨界人士先後跨入休閒農業,但沒多久就發現運營艱難,還有不少虧錢的。
做休閒農業,首要的一點就是以農業為基礎。只有把農業一產做紮實後,後面在考慮二產三產的加入。休閒農業不是簡單的一二三產的疊加,而是一二三產的高度融合,其中最重要的一點,設計的產品是否迎合消費者的口味,是否讓消費者參與進來,是否能留住消費者的時間。
此外,許多莊園主題定位不清晰,什麼項目都想做,最後哪個項目都運營不好。因此,在主題的選擇和項目的運營上,莊園切記不要貪多,圍繞一個主題做深做精,賺錢自然就水到渠成了。
農學谷
謝邀。首先,你所提問的休閒農業基本以失敗告終,這個沒有調查依據吧,我之前去過河南建業集團在鄢陵的休閒農業就很不錯啊,溫室花卉參觀+親子採摘+地方特色餐等這種綜合產業鏈運營的模式,做的還是很成功的。而且,現在土地流轉後,不少合作社也在生產和服務生產之餘,發展起休閒農業,也都有各自模式。
然後,我回答你所說的休閒農業失敗可能的原因。目前休閒農業項目很熱,種類也繁多,包括了農業公園、觀光農園、市民農園、休閒農園、教育農場、高科技農業園區、民俗觀光園等多種,每種運營模式都不同,但所有的模式需要滿足消費者的需求無非是:餐飲、住宿、交通、娛樂,從這個角度著手,失敗的原因可能有:
一、休閒農業區產業鏈結構不合理。主題特色不突出,或者遊樂內容單一、休閒農業區特色不明顯、缺乏互動項目等,經營者沒有能夠將休閒區打造成成功的閉環產業鏈
二、休閒農業內部及外部交通不便利。休閒農業區一般覆蓋的是周邊地區的城市或城鎮,如果選址不當,很可能造成外部交通不便利,影響休閒農業區客流。有的休閒農業區內部很大,但是內部沒有便利的交通工具,從一個點到另一個點耗時、累人且無趣,影響參觀體驗。
三、缺乏商業性經營手段,特色農產品包裝、加工以及品牌沒有發揮充分的效應,沒能轉換成盈利模式讓經營者實現變現。
四、休閒農業沒有打牢根基:基礎農業沒做好。休閒農業都是依託於基礎農業的,如果基本的農產品都不過關,哪怕經營模式再好,服務體系在完善,還是不能帶給用戶好的休閒體驗。
五、推廣模式不佳。沒有有效的宣傳推廣,知道休閒農業的人太少。
說了這麼多失敗的原因,那做好休閒農業,應該做好什麼工作呢?
做休閒農業首要的是要做好基礎農業,沒有了農業基礎,休閒農業無從談起。然後需要有資金、人才、經營理念等的支撐,還要找到合適的宣傳路徑,佈局交通線路,建立吃喝玩樂遊購娛一條龍的產業鏈,讓消費者將時間充分用起來,並身心得到放鬆。
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農機合作社
(原標題:做農業只盯著補貼,會死的很慘)
近幾年,智慧農夫接到的越來越多的諮詢電話,上來就問搞農業能夠拿到多少補貼,怎麼才能夠拿到補貼,甚至還有直接跑到智慧農夫位於北京海淀的辦公室上門諮詢,信誓旦旦的保證,如果智慧農夫能夠幫忙拿到政府補貼,可以按比例給予返點提成。遇到這樣的客戶,我們真的是無語了,難道搞農業就是為了拿政府補貼嗎?
如今,國家對於農業的補貼力度一年比一年強,資金也是一年比一年多,每年中央一號文件國家都會將農業的列為重點。現在做農業的,一提到農業補貼,十個有九個是心癢癢的,就想著政府的錢,不拿白不拿,甚至拿到一筆,說不定勝過幾年努力。於是我們可以看到,最近進入農業這個行業的,有不少就是因為所謂的補貼入局的,甚至有一些種植多年的老農人,也開始整天不務正業,天天圍著官員轉,希望能夠天下掉下點餡餅來。
中國的農業補貼多肯定是一個現實,中國的農業補貼能拿到的人不多也是一個事實。然而對於國家來說,都是希望這個補貼是真正補貼到農民手上的,只不過有人拿得到有人拿不到而已,拿不到的千萬不要以為自己沒和領導疏通關係,其實那是很少數的現象。凡是能實實在在做農業,而且做到一定規模,各方面符合政策要求的,大部分都能享受到國家的農業補貼。所以智慧農夫要告訴大家,如果你想拿農業補貼,就要深入學習國家三農政策,完善自身的條件。象有些搞農業雖然做得規模不小,但是連一個實體機構都沒有,既不是公司也不是合作社,你叫別人怎麼送錢給你呢?
智慧農夫告訴大家,現在的農業補貼,跟以前還真不一樣,想靠拉點關係給點回扣就能拿錢的日子已經過去了,個別偏遠的地方可能會有,但也很難了。一般來說,現在的農業補貼直補的少,報銷的多,絕大部分都是項目性質的。要想拿到報貼,你必須要有完善的公司架構,帳目正規標準,經得起檢查考核,還得符合項目要求。憑空張大嘴跟政府要補貼,別人聽了都要笑掉大牙,太把政府的錢不當錢了。
農業補貼雖然好,但是智慧農夫還是要提醒大家,農業補貼只是錦上添花,不能雪中送炭,也不能指望這個補貼讓你實現賺的盆滿缽滿,補貼只是一種鼓勵性質的扶持,減輕農業從業者的資金壓力。有些客戶做個農業公司,為了多拿補貼大量拿地,然後重資產投入基礎和設施建設,只是一味的去迎合政策拿補貼,卻忽略了盈利模式,到處生搬硬套一些項目進來,拿到的補貼遠不及自己的投入,最後落得個進也不是,退也不是的兩難處境。
但是我們的身邊確實有不少這樣的,他們進入農業,首先不是想著做什麼,而是想著得到多少農業補貼,一副不勞而獲的心態。智慧農夫見過很多因為某個地方有農業補貼,而去進行投資農業的朋友,他們有些如願拿到補貼,有些反而被忽悠,不管哪一種,最終的結果都一樣,農業這個行當不好乾,免不了損失慘重,失敗而歸。因為從一開始就沒有實實在在做農業的心態,又如何能夠在農業這行業活得下去呢?
一個農業企業要發展,必須要根據自身的情況制定計劃,有多少錢辦多少事,如果有農業補貼,那是最好,可以減輕一些負擔,如果沒有,也不至於死掉。所以你想做農業,也想拿補貼,你就要有長遠的規劃,先確定自己要做什麼項目,市場前景如何,如何去抓住市場,然後再結合當地看有沒有這方面的扶持政策,有的話就申請,沒有的話也沒有關係,反正自己都要做的。其次一定要不斷的提升自己的企業的資質,做好各種認證,提升自身的管理水平,實現自身造血才能讓自己走的更遠,活得更久。
國家農業補貼的初衷是好的,希望通過補貼帶動更多人更多的企業參與農業,讓農業提檔升級,改變中國農業面朝黃土背朝天的困境,實現農業強、農村美、農民富的美好願景。
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智慧農夫
為什麼做休閒農業的基本都以失敗告終?這裡面有很多學問,並不是所以人都是以失敗告終?任何行也都是一樣,三方之一的人掙錢,一大半的人不掙錢,究竟是什麼原因?做休閒農業要成功最基本的條件是什麼?讓老農來和大家聊聊。
為什麼做休閒農業的基本都以失敗告終?我們先來聊這個問題,休閒農業包含了好幾種,休閒農莊,農家樂,民宿等,這裡先說說比較常見的,農家樂和民宿,農家樂的客戶群體,基本來自城市,或者周邊的有錢群體,我們農村人不會去的,自己天天在家吃的就是農家樂。
你為什麼會失敗?因為你沒有認真對待過分析客戶這一塊?我的客戶是什麼群體?城裡人喜歡幹什麼?他們為什麼要來我這個農家樂吃飯?這些都是你應該考慮的,最簡單的城裡人,喜歡玩互聯網,那我們為什麼不利用好這樣的資源,去發掘,去鞏固客戶呢?名宿也是一樣。
今天我們不講那些太常見的答案,什麼裝修沒有特色,不好啊?做的不好吃啊,對員工不夠關心啊?我認為這些都是最基本,如果你連這些基本的事都做不好,那你只能以失敗告終?
那老農再講講,做休閒農業要成功最基本的條件是什麼?上面提到過,互聯網,互聯網,互聯網,最要的事情說3遍,那麼為什麼這個互聯網最重要,答案很簡單,在那麼做休閒農業,掙得是城裡人的錢,他們喜歡用商貿區找吃的?住的?互聯網,那麼怎麼利用互聯網?
我來和大家說說,最起碼的我們要多找幾家旅遊網站美食網站去合作,前期在上面多做活動,去吸引客戶,給他們優惠,搞好口碑,網絡評價很重要,決定了你的生意,這些事做好了,我們就要開始建立自己的維護賬號,比如客戶來店裡加你微信享受8.8折優惠等,把他們聚集在一起,維護,維護,維護,最要的事說3遍,要知道來農村享受休閒農業的群體,身邊朋友都是很多的,通過你維護,他們自然會常來,還會給你帶來新的生意,這樣下去,你還想要擔心以失敗告終嘛?
老農總結:品質有保證,利用好互聯網收客,後期加以細心維護,你定能走向成功。
清悠老農
我認為,沒搞清楚休閒農業的概念是失敗的主要原因。
首先,什麼是休閒農業?是休閒的還是搞農業的?或者是搞農業旅遊的?或者是銷售農產品的?從現有的來看,就是一鍋大雜燴,什麼都有:休閒、農業、觀光、採摘、外銷農產品……項目多而雜,戰線長、搞資大。
其次,沒考慮客源的穩定性。休閒農業只能針對附近的城市和鄉鎮,很少有客人舟車勞頓的從外地來休閒和觀光,而附近城市和鄉鎮的客人抽週末或節假日去體驗一兩次而已,之後在春暖花開的季節去的人多一點,平時客人廖廖無幾,如何支撐正常運行?
第三,凡休閒農業的農產品都貼上了有機綠色的標籤,價格自然比較高。普通的遊客來嚐嚐鮮可以,不可能長期消費的;而有能力又長期消費高價有機綠色食品的客人,只怕沒有時間和興趣來採摘觀光。所以,通過採摘帶動銷售的方案純屬臆想。
第四,通過休閒農業來發展旅遊更是扯蛋。自然景觀讓人驚歎?人文底蘊令人觀止?一些人造的景觀是不能吸引遠處的遊客,而附近城市的遊客去一兩次便沒了興趣,還不如去附近的公園方便。所有如何能持久?
遊客少但這些景點設施卻要隨時維護,不然過不了兩年就破損不堪了,收點旅遊費難以支持維修。
綜上所述,搞休閒農業不虧不正常。
當然,洗錢的、圈地的、另有其他目的不在此列。
膚淺分析,個人觀點,不喜勿噴。
不奮鬥又不能不奮鬥
我有個朋友花了三百多萬,買了上千畝的山地,最後養了三百隻雞!
這幾年說設施農業,休閒農業是下一個風口的論調甚囂塵上,加上高額的補貼誘惑,讓很多人奮不顧身的投入其中,尤其是在“偽互聯網思想”的指導下,眾多創業者躊躇滿志的開始了傳統農業的互聯網改造!
什麼是偽互聯網思想:傳統的管理模式套用電商的做法,忽視價值而強調方法!
休閒農業,憑良心講,既沒有什麼可看的,也沒有什麼好吃的,就憑一個概念加上互聯網的引流,火爆一時之後就是見光死,這是一個兩邊不討好的做法,說是旅遊,基沒有什麼過硬的景觀,更談不上人文,說是農業,產值不夠電費,成本高到天上,因為這些農產品基本上是用來看的,是用來體驗的!
這樣一個行業,沒有取兩家之長,搞成了四不像,網民們乘興而去,被宰而回,市場上十塊一斤的草莓,四十沒商量,開了一路車、弄了一身土、準備大吃保本,最後沒吃幾個吃不下去了,回家一算,媽呀,這個草莓比月球上種的都貴!
忽視了產品的價值而過於強調方法,認為服務或者其他附加費用,是消費者理所應當支付的成本,你有貴的理由,但是我沒有額外支付的必要,再說真要論休閒觀光,那些瓜瓜豆豆,一個農莊,怎麼也不可能成為心曠神怡的美景,換季的時候更是光禿禿的什麼都沒有,中國人三輩之上沒有農民的人有幾個,對這些司空見慣的東西,有什麼好稀奇的!
做好休閒農業,最重要的就是價值迴歸,產品的品質再好,你的設施成本再高、也要符合市場的基本規律,服務必須有特色,搞好服務的硬件,還要具備價格吸引力,因為去玩的都是價格敏感性的消費者,價格高了,什麼都沒戲!
小斧子新思維
做過一些休閒農業前期的諮詢調研。中小企業投資休閒農業主要面臨著以下幾個問題:
一、休閒農業的利潤主要來自於休閒部分,在前些年還有空子可鑽,多建設配套建築,近些年隨著遙感等技術的應用,規劃局在取締違法建築力度加大,一般配套的百分之幾的建築只能滿足基本的運營維護需要,在餐飲、住宿、娛樂上就很難有所作為。以前在荒灘上還可以建設,現在隨著耕地紅線的要求,荒灘也需要走很多流程。少了配套建築,休閒基本就是個概念。而農業本來投資回收期就長。
二、政策的扶持和優惠能否拿到。比如光伏大棚,魚光互補等項目,要拿到政府補貼及併網發電,就需要上規模,前期投入大,資金回收期長,一般大企業才能拿到優惠和扶持。政府對中小企業的扶持優惠力度沒有那麼多,中小企業投資休閒農業盈利難度很大。
要解決以上問題,休閒農業也得轉變思路,以前以餐飲、住宿、娛樂為主營業務需要改變。可以與當地農家樂特色結合起來,以高附加值農業項目為主要業務。另外還得堅持科技農業,瞭解政府的政策,結合地方產業基金、產業政策發展類型項目,並且向示範農業,觀光農業發展,可以面學校,農村進行教育示範,當然這一切還得政府、金融部門共同想辦法。
總之,在保證耕地紅線的前提下,現階段休閒農業確實盈利難。休閒農業還得以農業技術升級,農業科技升級為主,休閒為輔,進行產業升級才有出路。