我的行業不適合做會員營銷，不適合做平臺化運作， 這應該是很多人的心聲，因為如果大家思維一下子跳不出來確實會有這方面的想法，但是你的思維一旦打開以後，你會發現各個行業都沒有侷限的。
比如很多做廣告招牌業務的，他們就說，自己的行業沒有魚塘可言，但是去年的時候有一位同學和我聊天，他說他手上每個月都會有幾百個客戶，他是搞門面出租的，這對做廣告業務的商家是不是就是一個大魚塘？我們的思維不要侷限，你要把你的視野放大，不要侷限在自己的行業來看。
那各行各業都能夠做會員營銷平臺化運作的三個點是什麼呢？這裡一共有三個點。
（1）你賣的是資格
你不是賣的一個具體產品，你賣給客戶的是一個他獲得特殊權益的資格，也就是說你能不能把這個東西賣給他取決於後面的特殊權益，這個權益是沒有侷限的，比如客戶現在在房地產辦一張看房的特權卡，就可以獲得遊樂場的六折門票一張，還可以獲得咖啡廳的單品消費卡一張，這樣就沒有侷限了，或許有人會說這樣的客戶不精準，現在我們先不考慮精不精準的問題，先把大量的人圈進來是目的。
而後再篩選出精準的客戶做裂變，關於裂變我們後面會詳細講到。當你認為侷限的時候，你是站在產品的角度看待的問題，你要站在人生活的角度去看待，就沒有侷限了。因為生活的方方面面你都可以幫他爭取到特殊的權益。當你自己提供不了的時候，你可以到外面去幫他爭取這個權益。把那些特殊權利爭取到之後，你再把這些特殊權益賣給他，可以再增加一個讓他無法抗拒的禮品，這樣客戶就會買你賣的這個資格。
你送給他禮品的作用要麼讓他回頭，要麼就是教育他的，要麼是促成本次交易。
這沒有行業的侷限，因為你要搞定的是人，你賣的是一個特殊資格。
（2）你要的是機會
你要的是後續和客戶獲得更多接觸、建立情感、獲得教育的機會。
（3）從被動到主動
以前的狀態都是被動狀態，但是現在你有了這個方式就可以主動出擊了。而且非常有理由，客戶是花了錢跟你獲得溝通教育的機會。有了教育溝通和建立感情的機會，成交無非就是最後臨門一腳的事情。
懂得上面這三點，各行各業都可以設計出會員。
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