引子：資管新規、去槓桿、地方債務、貿易戰、股市爆倉潮，時代的洪流之下，家國命運交織在一起，金融租賃何去何從，前方是坦途，還是深淵地獄，這一尺之水，能否一躍而過。
本文為“一尺之水”系列第2篇，第1篇請點
站在富凱大廈21層，金融街的全貌盡收眼底。
極目望去，一棟棟瑰麗的大樓巍然聳立，工行、建行、中行、農行和一眾中小金融機構，如同主宰世間一切的神祇，盤踞在金融聖地，俯視整個東亞大地。
在經濟體系中，金融機構就是主宰一切的神。
飛機，汽車、鐵路、手機、電腦、聚氯乙烯、OLED、LNG，這些工業時代的閃耀成就，在世人眼中是人間奇蹟，是地球智慧的集中體現，但是，在金融機構眼中，只不過是一筆筆固定資產貸款形成的工廠，在一筆筆流動資金貸款支持下，流水線生產的標準件。
金融機構能夠點石成金，化腐朽為神奇，空穴能來風，平地起高樓。
即使是央企這樣的龐然大物，也逃不開神的籠罩。在叢林法則盛行的市場經濟中，無論是世界五百強，還是上市公司，都要在金融機構面前低下高貴的頭顱。
無數次，老趙站在金融街的大廈高層，望向他的各個企業客戶，心中澎湃的成就感讓他不知疲倦不畏艱難。有幸成為時代的弄潮兒，成為神的使者，向世界傳播能量和希望，是每個金融從業者的幸福。
可是，神，也抵抗不了自然規律，歲月榮枯，創世與滅世的輪迴。
這一次，盛衰轉換太快了。站在落地窗前，老趙心中的不安越來越強烈，一根菸接著一根菸地抽著。
命運的審判終究是要來了麼，老趙懷著這樣的疑問走進了大會議室。
窗外晴空萬里，會議室的氣氛卻是寒冷刺骨。每月一次的公司中層幹部會議提前召開。
老趙：“先讓金融同業部陳總介紹一下當前形勢。”
陳總：“本月，原本預計有20億兌付缺口；現在資金形式陡然變化，現在合計已經有50多億缺口。去年年底，為了衝業績，集中投放了一批平臺項目，全部是短拆資金，很多集中在第二季度第三季度到期，本來以為能續，結果各大銀行全面收緊流動性，大部分都續不上了，特別是城商行、農商行全面收縮，本週內，徐北農商行抽貸3億元、瑞新銀行抽貸5億元、徽江銀行抽貸5億元、江寧銀行抽貸6億元、青山銀行抽貸7億元；同時，談好的10億ABS也臨時取消認購，新增了缺口；有幾個地級市的平臺這個月要歸還租金，但是市場部門反映，地方資金緊張，可能有逾期，可回收的租金減少。
我們的到期對外兌付情況，下週有9億到期，下下週有20億到期，月底有28億到期，下個月初有70億到期……”
每報一個數字，現場的每個人都神色就凝重一分，高管臉上更是寒霜陣陣。知道資金市場緊張，但是沒想到這麼誇張。流動性風險，這可是隻在教科書上才見得到的名詞。
同業部彙報完後，沒有人說話，現場一片沉默。大家都在消化這些情況。
孫總給老趙遞了一根芙蓉王，點上。
老趙吸了幾口，打破了靜默：我幹了這麼多年銀行業，第一次遇見這麼大的同業危機，還好我們是金租，如果是銀行，現在要防止儲戶擠兌了。單個金融機構出現流動性危機並不可怕，價格高一點，總歸是能拆回來錢，但是現在是上百萬億的表外資產遷移，所有的金融機構都要受到影響。我們的銀行業資產大概250萬億，100萬億，就是40%的資金被消滅了。當然，現在這個時點，可能只有10%左右被回收，但即使是這10%也讓大傢伙受不了了。我昨天晚上打電話給各個銀行和金租的兄弟問了一圈，我們京越還算好的，有的機構已經彈盡糧絕了。”
聽著老趙的話，孫總想起了劉慈欣的《三體3：死神永生》，宇宙廣播開始之後，所有的星系文明都將開始迴歸。
老趙接著說：“如果說2013年6月錢荒，是一場去槓桿的預演，那麼，現在，大幕開始拉開，劇情開始進入生離死別的高潮，不倒下一批機構，風暴可能不會停止。”
可能是意識到自己說得太悲觀，停頓了幾秒鐘，老趙還是決定給大家提提氣：“滄海橫流方顯英雄本色，我們京越金租新成立才幾年，底子薄弱，但是，這並不代表我們的生存能力比別人差。危機，既是危險，也是機遇，在困難的局面下，只要我們眾志成城，團結一心，我們不僅能保證流動性，還能完成年度利潤目標，實現資產規模的穩定增長。大家夥兒，就把這次的同業危機，當做是我們京越金租成長過程的一次磨鍊，金剛淬火，寶劍才能鋒利。下面，請孫總做一下工作安排。”
孫總：“董事長說得很好，鳳凰涅槃，是需要承受陣痛的，同志們，只要我們肯吃苦，肯拼命，跟著董事長用心幹，我們一定會渡過難關。大家不要怕，我們畢竟是國有控股的金租，背景雄厚，資信優良，眼前的困難壓不垮我們。
這一次的危機，金融同業部有責任，而且很大，沒有對同業行情有基本的預備措施，以至於公司現在極為被動。但是，現在不是追究責任的時候了，等風波平息之後再說，也希望同業部能戴罪立功。
我佈置一下緊急措施：
董事長負責六大國有銀行和光大銀行的融資，保證原額度能提款；總裁，也就是我，負責股份制銀行的放款，保證30億；副總裁劉總和金融同業部負責地方商業銀行和金租同業的拆借，目標20億。副總裁李總和業務部門協調一部分客戶提前還款，我們給以部分諮詢服務費退還，並承諾明年續做，提高額度和降低利率，這一塊，目標10億。董監辦和辦公室，做好與股東、監管單位、外部單位的溝通，防止不利輿情擴散。最後，資產保全部，全員出發，去逾期的平臺公司，態度兇一點，告訴他們，一個月內，如果不還錢，我們立馬起訴，任何後果，包括引起區域性金融風險，他們自己負責。
我們是新的金融機構，要有初生牛犢不怕虎的氣概。有什麼新方法、新思路，大膽提出來，只要合理，我們就用。原則上，同業的資金，不問價格，我們全部要。資金緊張的局面可能要持續很久，我們要備足子彈。”
開會完畢，老趙和孫總在董事長辦公室繼續討論。
老趙：“要做好萬全準備，現在是央行收縮流動性，疊加去槓桿，流動性危機不會在短期內緩解，我們要做好打持久戰的準備，資產規模方面，該壓縮就要壓縮，不能按照年初的30%的增長目標了。”
孫總：“您覺得多少合適？”
老趙：“我比較悲觀，現在我們總的資產規模，表內加表外是600億元，每年回款大概是100億，我覺得能保持600億的現有規模就很好了。”
孫總：“考慮到年度報表數和銀行授信，我建議還是增長個5%吧，630億怎麼樣？”
老趙：“行，暫定630億，具體尺度你來掌握，可以上下浮動一點。”
孫總：“負債端，我有2個預案，會上我不方便說，現在想和您商量一下。”
老趙猛吞一口煙：“我大概猜到了，你說吧。”
孫總：“這2個預案，都要麻煩您了。
一個呢，是股東存款，希望您能去和集團的黨委書記、董事長、財務總監協調一個應急性質存款方案，利率隨行就市，金額保證在30億，期限在一年以上。當然，最好是增資擴股。
還有一個方案，就是再辛苦您，去監管單位那裡，抱抱大腿，賣賣慘，協調一下，如果形勢惡化到不可收拾，希望監管單位的大領導出面，協調轄區內的銀行和金租續貸。北京以外的機構我們扯不上關係，北京市內的兄弟機構，還是要搭把手救救我們的。”
老趙：“你想得很全面，很好。我會盡快去辦。同時，公司內要保持穩定，不要弄得人心惶惶。
這次的風波過去後，我們要多反思，不僅是負債端，還要反思資產端，反思我們的發展思路。該不該繼續大幹快上，該不該每年30%以上的增速，該不該繼續做這些傻大黑粗的業務。”
孫總：“是是是，該反思了。”
老趙：“資管新規開始執行後，中小金融機構進入困難期了。
天之道，損有餘而補不足。人之道則不然，損不足而以奉有餘。
金融市場像其他行業一樣，頭部企業取得越來越大的競爭優勢，中小企業只能靠核心競爭力來維持。我們必須轉型了。”
孫總：“是是是，該反思了。”
老趙看孫總敷衍的態度，也就沒深聊下去了。
中信銀行總行營業部總經理辦公室，孫總坐在沙發上玩著王者榮耀，手機開著外音，偌大的空間迴盪著刀劍相格的聲音。
營業部總經理馬總：“我說，老孫呀，你好歹是個金融機構總裁，有沒有必要這麼耍流氓啊！”
孫總頭也不抬：“我來老兄弟這裡串門，玩會遊戲怎麼了，你現在當了大官，就不理我們兄弟們了，切~”
馬總：“行了，別裝了，都在門口堵了2個小時了，影響我們的辦公秩序了知道麼？知道你是來要錢，實話告訴你，親兄弟，中信金租，我都只給了幾個億，你們金融同業部倒好，一開口，就要十個億，當我是央媽啊！”
孫總收起手機，踱步到馬總的辦公桌面前，拿起一張名片把玩：“這不是沒辦法了嗎？只能來找老兄弟救命了。MD，這些城商行說抽貸就抽貸，一點商量餘地都沒有，再大的企業，也經不起這麼抽啊！”
馬總：“地主家也沒餘糧啊~我這裡的存款上季度流失了200億，總行都要找我談話了，老哥也是風雨飄搖啊，現在我們的統一規定，量入為出。”
開出價碼就好說話，孫總聞絃歌而知雅意：“這個好解決，我去找個保險資管公司，存20億過來，其中10億定向給我們京越同業借款。這10億借款，也暫時放在中信銀行的賬戶裡面。”
馬總：“哎呀，老孫還是給力啊，沒讓老哥我為難，行，你的保險存款到賬，我就放款。”
孫總：“那不行，現在江湖救急呢！保險存款我還是要協調幾天的。”
馬總：“咱們親兄弟明算賬，存款未到，這款不能放啊！”
孫總：“馬大哥，馬大爺，我是真沒辦法了，下週一我有到期貸款要兌付，你這錢必須這周到賬啊！我現在就給辦公室主任打電話，讓他送被子過來，一天不出賬，我就一天守著，反正都是老熟人了，我也不怕栽面兒。”
說完，孫總作勢要點開手機通訊錄。
馬總：“好好好，老孫，怕你了，5個億，明天下班前到賬。”
孫總：“還是老哥體會小弟的艱難啊，感謝感謝啊。我現在有一大家子要養，被逼出來找錢啊。感覺回到了當年在支行要存款的日子，哈哈，求爹爹告奶奶，被虐出快感來了，哈哈！”
再寒暄幾句，賓主盡歡，兩人走出大樓，馬總揮手送別孫總。
孫總在車裡喊道：“改天，春江會所走起，我去搞一瓶真正的拉菲過來，把總行、天津分行的兄弟都拉過來聚聚。”
馬總無語。
金融同業部負責人問：“就這麼答應他了，他會履行承諾嗎？保險公司的錢，可不是這麼好搞的。”
馬總：“老孫這人，臉皮厚著呢，不給錢，會去總行找關係壓我；總行不給他錢，他會去找銀監局壓總行，還不如現在給點錢打發他，省得麻煩。至於保險公司，這是他當年在天津做支行行長的重點客戶，應該關係還在，是否準時不敢確定，但最後肯定會兌現。
這次的同業借款利率定高一點，一年期7%，兩年期8%，狠狠宰他一刀。”
監管單位，張局長和老趙隔著茶桌坐著。
茶桌上，初夏新出的綠茶，在水中舒展開去，玉體橫陳，纖毫畢現，清香撲鼻而來。
“表外業務有其歷史進步性”張局長給老趙續上熱水。
老趙趕緊道：“謝謝領導。”
張局長：“我在系統內是個土炮，沒留過學，從基層幹上來的，什麼與國際接軌的洋話我是不會講的。”
似乎是回憶起了往事，張局長停了一會兒，又抿了一口溫熱的綠茶：“年輕的時候，我也是個憤青，憑什麼，憑什麼要我們遵守巴塞爾協議，我們才發展40年，加入WTO才十幾年，我們沒有殖民地，沒有販賣黑人，沒有掠奪南美的白銀，沒有戰爭紅利積累，沒有技術優勢，沒有利潤留存，我們汙染自己的農田、河流、空氣，我們壓榨3億的農民兄弟，我們的工程師加班到猝死，我們透支了太多太多，才換回來這麼點經濟成果，現在就要我們按照歐美日的方法計提撥備，如果真的按照洋人的規定做了，我會覺得上面有奸賊。
興業銀行開始做表外業務的時候，會里也躊躇了很久，最後還是放行了。資本約束嚴重阻礙了我國銀行業的發展，阻礙銀行的發展就會阻礙經濟的發展。上下達成一致後，表外業務就放開了。
可是，你知道的，我們的國情就是，一管就死，一放就亂。短短10年不到的時間，就在銀行表外再造了一個龐大體系。各大銀行紛紛把所謂的投行業務作為戰略方向，聯合保險公司和證券公司，把一切通道打通，瘋狂套利。
表外業務一開始是沒有接受監管的，純粹的資金池，後來意識到問題嚴重性的時候，再去執行監管，規模已經上來了，將銀行體系捆綁得死死的。老百姓可不管什麼表外業務表內業務，理財產品到期了，必須剛性兌付，資產管理計劃到期了，必須剛性兌付。表外資產很大一部分已經爛掉了，如果自然爆掉，會引發系統性金融風險，所以，中央主動排雷。
中央提的去槓桿是對的，哪有借款不還的美事，這都是最最樸素的道理。可是，表外業務對接的貸款，大部分變成了工廠、機器、高樓大廈，哪有那麼容易變現的。中央一開始打算的是逐步清理表外業務，給銀行體系一個穩定的過渡期，可是金融機構過慣了好日子，個個都不願意收手，你看我，我看你，就是沒有實際行動。這也是人性啊，生生割掉自己的利潤，誰也做不到。本著為歷史負責任的態度，會里才加大了監管力度，出臺資管新規，只不過，市場如此脆弱，才剛剛開始，大部分的金融機構就哭爹喊娘了，你還算好的，撐到今天才來找我，屬於比較硬氣能扛了，前面幾天，我都接待了好多批金融機構的負責人了。”
老趙：“是我們工作不到位，給領導添麻煩了。”
張局長：“你們公司的請求我收到了。我不能承諾太多，我是凡人。可以承諾的是，我會全力以赴做好協調工作，為你們爭取儘可能多的時間。”
老趙：“現階段，貿易戰的節奏越來激烈，內外交困，是否會有相關延緩的政策出來。”
張局長：“這我可不知道，我是政策的執行者，不是制定者。從學術的角度來看，應該有一次資產出清，不然，永遠都用國家信用為金融機構的胡作非為背書，沒有財政紀律，沒有金融秩序，市場會劣幣驅逐良幣，到頭來，害的還是你們金融機構自己。”
……
下班時分，老趙從監管單位出來，太陽火辣辣地照著大地，老趙的手機推送了一條新聞：中誠信國際發佈的跟蹤評級報告，貴陽農村商業銀行不良貸款率飆升，引發市場強烈關注，評級報告顯示，貴陽農商行不良貸款率從2016年末的4.13%猛增至2017年末的19.54%；資本充足率從2016年末的11.77%，猛降至0.91%，核心一級資本充足率則降至-1.41%；不良貸款撥備覆蓋率從161.25%下降至34.15%。
老趙看著這些鱗次櫛比的大廈，突然覺得這些高大的建築不再堅固和雄偉，末日快來了，星辰在隕落，世界在燃燒，黃昏如此無情。
他想到了一首詩：
Look on my works, ye Mighty, and despair
吾乃萬王之王是也
蓋世功業，敢叫天公折服
此外無一物，但見廢墟周圍
寂寞平沙空莽莽
伸向荒涼的四方
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