紅刊財經 謝長豔
從年初被刷屏的“跳一跳”到如今瘋狂的“海盜來了”，爆款小遊戲讓你躲都躲不開。相對大型網絡遊戲，這些休閒、益智類的小遊戲操作簡單、易上手，“上至九十九、下至剛會走”都能玩兒。
不差錢的騰訊在今年初對“跳一跳”進行了商業化，靠展示耐克LOGO淨入廣告費2000萬。
那麼小遊戲市場有多大？約300億元。騰訊看中了這個市場利潤？當然不是，小遊戲背後是一個巨大的流量市場。通過小遊戲可以實現平臺用戶的高頻訪問、爭奪更多的用戶時長，從而達到活躍用戶的目的。有統計數據顯示，騰訊2017年上市的微信小遊戲，20天累計用戶突破3億，跳一跳日活突破1億，次日留存率65%，7日留存率52%。
對互聯網企業來說，流量即利益，有利益必有商戰。在騰訊構建小遊戲生態時，阿里也通過“旅行青蛙”進行搶灘。此外阿里還在淘寶平臺的“抵錢”一項，植入小遊戲，玩遊戲的用戶玩遊戲獲勝可換取相應的金幣，金幣可以直接抵錢去淘寶消費。
微信和淘寶的小遊戲產品高度重合，如連連看、五子棋等遊戲完全一樣，但這並不重要，關鍵是兩大互聯網巨頭把小遊戲作為激活流量、吸引流量的商業模式之一越來越清晰，而小遊戲帶來的流量與產品、用戶數量的增長又會形成良性循環。
小遊戲能讓人消磨時光，可對騰訊和阿里來說則是一場戰爭，這也是互聯網企業“得流量者得天下”的必然。
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