1月9日上午9:30，湖南景喬園林工程公司年終總結會議在公司會議室順利舉行，湖南景喬園林工程公司黃翔董事長、鍾龍輝董事、李小球董事出席了本次會議，各部門經理、項目經理到會參加，會議由楊志仁總經理主持。
會上，各部門經理、項目經理針對2017年的工作開展情況作出了簡要彙報，並提出部門工作中遇到的問題在會上展開討論。
苗木事業部經理廖星在會上提出：針對苗木綠化的工作開展，要從前端和後端兩手抓，兩手都要硬。第一：要重視對苗木綠化行業的前期市場調查，挖掘行業中的閃光點，加以放大利用，轉變為看得見的收益。第二：要加強對後備力量的儲蓄，重視對創新型人才的培養。
工程部經理李專在會上談到各地產公司對公司項目開展考察時對工程品質的要求苛刻，這也提醒了我們質量才是贏得口碑的關鍵。
楊總經理也談到公司品牌的樹立離不開精品工程的打造。高質量才能贏取好口碑，在抓住市場的情況下，要通過硬實力將工程品質提升，做到精而細，達到量變到質變的飛躍。
針對公司各部門談到的問題，黃翔董事長提出：公司平臺化運營後，“抱團取暖”的重要性，每一個部門在平臺上各有聯通，相互幫助，共同朝著打造景喬園林企業品牌的目標努力。我們應明確“搭班子、帶隊伍、定戰略”的管理思想，環環相扣，讓每一位員工在自己的崗位上創造價值。湖南景喬園林是一個包容的企業，將自身壯大，保持開放，這種也會吸引更多的有志之士加入到我們的隊伍中來。
最後，鍾龍輝董事強調了身體健康的重要性，在工作中，希望各位員工都能愛惜自己的身體，保持一個開心積極的心態，妥善處理好自己的事業和生活。至此，湖南景喬園林工程有限公司2017年終總結會議圓滿結束。
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