yushanfengse
以前很受領導器重，大事小情都跟自己商量，公司秘密也從來不向自己設置防火牆，自己儼然就是領導眼中的紅人。可是，突然之間，領導不再信任自己，甚至開始懷疑自己，巨大的落差，對任何人來說都是當頭一棒。
俗話說，事反常態必有妖。領導態度突然一百八十度大逆轉，其中必有隱情。此時，你首先要考慮的不是自己能不能留下來的問題，而是為什麼領導突然態度大變。是不是有人在背後做了手腳，自己不小心中了小人的黑槍。職場如戰場，你在領導面前受寵，難免會招小人所忌。小人為了上位，必須搬掉你這塊絆腳石。所以在領導面前說你的壞話，離間你和領導的關係，這在職場是司空見慣的事。所以，你要冷靜思考一下，是不是犯小人了。
此時，解決困境的唯一出路就是主動出擊，而不能坐以待斃。如果不改變領導的看法，不是你想留下來就能留下的。越是這時候，越要鎮定，不能亂了陣腳。自我反思一下，是不是自己行為不端被人抓住了把柄，如果行端立正，那就沒什麼好怕的，整理一下思路，大大方方找領導進行一次深談。談的時候，不要含糊其辭，而要開門見山。可以這樣說：“王總，我最近很鬱悶，想跟你好好談一套……”。然後一五一十將自己的苦悶和盤托出，並表示：“王總，我這人做事光明磊落，不喜歡藏著掖著，脾氣直，沒心眼，難免會得罪人。如果您是因為聽到什麼而對我的人品產生懷疑，我表示非常遺憾！”。這樣一來，既影射了小人拔弄是非，又不卑不亢的洗清了自己。
當然，如果自己品格上確實存在瑕疵，比如說了不該說的話，做了不該做的事，拿了不該拿的錢，那就沒必要苦悶了，趕緊尋找下家，不要再有留下來的幻想了。此時，老闆懷疑你，肯定是聽到了一些對你不利的流言蜚語。先是從信任到懷疑，接著就會是從懷疑到冷落，最終會從冷落到踢開。如果這樣，委曲求全留下來，也是暫時的，最終也會灰溜溜的離開。
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管理那點事
領導以前很信賴你，現在越來越懷疑你，為什麼？
1.以前的你，是沒有一點心機，從不耍小聰明，講實話，是一個單純的人。
2.以前的你，領導無論安排多少事都樂於接受，加班到最晚，是一個積極的人。
3.以前的你，只知道幹活，累得像頭牛，從不在領導面前講辛苦，從不講條件，是一個老實的人。
4.以前的你，急事、難事領導都想到你，加薪、好處忘記忽略了你，從不抱怨，是一個無私的人。
5.以前的你，領導只要給你一顆糖，就拼命忙前忙後，為領導排憂解難，是一個容易滿足的人。
6.以前的你，堅信只要默默的努力付出，領導會感動，總有一天會得到回報，是一個愛做夢的人。
7.以前的你，只要領導一句讚揚的話就能讓你熱血沸騰，主動挑重任，是一個容易激動的人。
現在的你，不像以前的你，領導認為你變了，變得不那麼服從聽話了，所以不信任你了，產生了懷疑!
一個只知道要求下屬拼命工作，而把一份沉甸甸的果實收入自己囊中的領導，你好好想想給了員工幾顆果實。只知道索取，不知道給予的領導，讓你的員工對你失去了信任。
信任是雙方合作共事的基礎，與其說領導懷疑員工，還不如說員工對領導失去了信任。所以，不知不覺中領導和員工之間產生了距離，既然失去了信任，何必勉強自己。
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職場聊點啥
俗話說：用人不疑，疑人不用。但是，我可以肯定的說，在領導眼裡，沒有百分百信任的人，所有的下屬都是為他服務的工具，當與他的利益發生衝突時，任何人都是有可能被拋棄的。對於領導越來越懷疑你，還有沒有必要留下來的問題，要根據實際情況去看待問題。
首先，要弄清楚領導為什麼越來越懷疑你，是你觸犯了公司底線，還是威脅到他的地位了，亦或是你站隊的時候沒有選擇他等等，這些都有可能讓領導懷疑你。
其次，要弄清楚領導從前為什麼信賴你，是你能力強，辦事穩重，值得領導信賴。還是領導初來乍到，為了穩定住局面，只是表面上信賴你，而內心裡早就對你不滿了。
最後，知道以上原因後，你就可以作出明確的判斷。如果矛盾可以調和，你要主動示好，放低姿態，給領導個臺階，領導表現出友好的態度，你就可以繼續留下來。如果是你努力示好，領導依然對你心存芥蒂打擊報復，那就不要猶豫，早日離開。
當我們被懷疑時，一定要做最壞的打算。一句話送給你：此處不留爺，自有留爺處！
豫念
你好，回答這個問題，有點經驗，大致說一下。在確定自己該不該走之前，我想，我們應該先明確一下幾點，任何事情都是有原因的，並且原因有主客之分：
一.領導為什麼會有從信賴到懷疑的轉變？是因為某件事？抑或某個人？這個很關鍵。
二.職場如戰場，一時的疏忽大意可能就會導致滑鐵盧。可以回想一下，自己是不是哪方面做得不好：出了什麼錯？觸及了領導的雷點？先自我反省一下，要真是我們的錯，那先從自身改變。
三.確定自身沒有犯原則性的問題後，倘若是因為某個人吹耳邊風、打小報告導致，作為一個領導，“用人不疑，疑人不用”，我覺得，可以適當找領導談談，讓領導知道你是什麼態度。
我是今年3月從就職八年多的前司離職，也經歷過你這種情況，自身原因是：一個單位待的時間過久，遇到了瓶頸期，一時無法突破，變得有點焦慮，跟領導在很多事情上有不同的觀點。作為一個很官僚的領導，他覺得他的權威受到了挑戰。
有分歧就會有爭執，這個爭執恰好被小人所利用，成了挑撥離間的一把利劍。領導開始懷疑我吃回扣。經慎重考慮與領導長談後，我最終決定離開，重新開始，突破自己的瓶頸期，也離開是非小人。
回到話題，不管留或走，先分析原因，所謂“君子坦蕩蕩，小人常慼慼”，走的瀟灑，留的坦蕩。
希望能對你有幫助。
陳小白家的兔子
有利用價值。能成為領導的眼中釘。說明你的地位已經威脅到他的位置。你的事情讓領導來做，那麼你離下崗不遠了，領導的事情依賴你來做說明你當領導的日子也不遠了。好多事情能夠在領導這個層次處理解決，相互處事，相互談論……說明你位置地位。
湖北隨州旅遊
公司在某個階段你產生了比較大的價值，也確實敢說敢幹，但也正是伴君如伴虎，不知什麼時候不經意的一點小事，逐步喪失了領導的信任，或者現階段的利用價值不大了。
跟領導直接溝通過，如果他希望你留下，應該是對於你這人考慮以後還有可用之處。如果不希望因為一時的關係就衝動離職，那麼自己選擇隱忍留了下來。不過通常喪失領導的信任後，很容易碰壁，工作推進受阻，在一個尷尬境地，時不時就容易躺槍，如果很難再獲得信任，最終還是會離開。
HR花花
首先，你是為公司工作，不是為某位領導工作。其次，領導的看法，信任與否一方面是他的主觀意見，另一方面也是對你工作的態度、能力、成果的一種客觀體現，你要自我反思。最後，結是可以解開的，你可以主動找領導溝通下，聽一下領導對你的評價，請他指出不足，積極改正。抱著一顆積極向上的心來面對工作，我相信很快領導會對你改觀，後面工作也會越來越順利的。
開啟娃的狼性人生
槍打出頭鳥。領導以前很信賴你因為你初出牛犢不畏虎，所作所為令其讚歎，水漲船亦高，皆大歡喜。
隨著時間的流逝，功高蓋世，已威脅到其地位，加上為者也許不夠“低調”，被懷疑“別有用心”，是原
因所在。俗話說：“伴君如伴虎”不無道理。像這樣的例子，從古至今都有。在現實中時有所聞。
雕刻時光235
謝悟空邀！上下級關係層面上談什麼“信任”與“懷疑”本身就是偽命題。
從社會學角度講，上下級關係本質是利益關係。~所以去、留的考慮首發點是利益或發展空間問題。
是題主心情受傷害了吧。~哪是因為你理解錯了你們的關糸。
……。
妳柯5
看你個人，如果你覺得在這個公司有發展，或者能在這裡看到自己以後的方向，那就繼續待下去，如果你覺得，每天做的工作並不是你熱愛的，並且老闆也對你態度特別不好，那你為什麼不選擇換一份真正適合自己的工作，有句話說的好，選擇往往比堅持更重要！加油！
