不想出嫁了175031300

在說明為什麼越沒本事的人越固執之前，我們先來看看沒本事的人通常有什麼樣的特點：

1. 非理性

沒本事的人，往往缺乏理性思考的能力。當他們提出某種觀點時，背後並沒有強大的邏輯支撐，往往出於自己的偏見或片面的想法。

2. 風險厭惡

不同的人在做事時有兩種不同的傾向：有些人喜歡去追求獎賞，有些人想要迴避痛苦。

• 尋求獎賞的人是關注進步的，更吸引他們的是未來可能發生的好事，
  

• 而回避痛苦的人是關注阻礙的，他們希望獲得更多的確定感和安全感，以阻礙壞事發生。
  

通常沒本事的人屬於第二種，也就是關注阻礙。之所以他們會選擇迴避痛苦，是因為他們沒有信心去走出自己的舒適區，去挑戰自己不熟悉的事物。因此，沒有本事的人也往往是安於現狀的人。

誰都可以有創新的觀念和思維，關鍵是敢不敢去創造，那就是要有勇氣。你敢和過去不同嗎？你敢和別人不同嗎？你敢去面對和別人不同，和過去不同之後的結果嗎？如果你沒有勇氣，即使有想法也會裹足不前。固執的人也有想法，但是他不敢，他就抱著自己的觀念，他超越不了自己，走不出自己的圈子，走不出那個房子，走不出那種模式，走不出那種風格。所以，他不可能創造出新的作品。勇氣在這裡面很重要。

所以，從這個角度來講，就會形成惡性循環，越不敢創新，越是守在原來的模式裡。社會向前發展，還守著幾十年前的觀點，肯定跟不上時代了，現在都是互聯網時代了，不能適應互聯網，甚至不能理解我們現在互聯網的語言。固執的人抱著舊觀念，固執於原來的模式，看不慣這，看不慣那，別人也看不慣你，於是你就和這個世界格格不入，最後你就變得惡性循環。你就不可能有發展，不可能創造更好的價值，不可能創造物質的、精神的價值，也沒有名和利，就變成沒本事了。所以沒本事才固執，固執才沒本事，為什麼越沒本事的人越固執？反過來，為什麼越固執的人越沒本事？這是一樣的道理。

從另一個角度：人的心理招牌來說，人人都需要一個招牌，就是每個人都需要有一個名字，不光要有名字，還要有自己的心理的屬性。比如說你是什麼性格的人？你是做什麼的？每個人都應該有一個與別人不一樣的個性招牌。他守著原來的觀念，其實就是守著原來的那塊牌子。那個牌子已經是三十年前的牌子，我們把它叫做爛招牌。他不捨得換，還是堅持原來的觀點。

越是沒本事就越沒有成就感，沒有成就感，就不可能有胸懷。相對來說，有本事的人，他就可以不和別人爭，他自己去創造。因為他相信自己，他相信自己有能力可以重新去創造。

固執的人是一種人格上的心理疾病

在邊緣性人格里有一種叫做偏執型人格障礙。偏執型人格障礙，其實就是固執的人的一種病態的狀態，固執到一定程度，病態了。尤其是在我們社會管理當中，有一些上訪的人其實有的就具有偏執型人格障礙，當然這也不是絕對的。他一開始肯定不是偏執型人格障礙，他一開始就是固執的人。再進一步說，一開始呢，他也不是一個固執的人，他是一個邁不開步子、膽小、不自信的人。他沒有勇氣，思維僵化，最後就形成了固執，固執時間長了就會偏執。

良性的模式是怎樣的呢？越有成就就越有胸懷，有胸懷就會有越多的可能性，越多的可能性就會帶來情商和智力的發達。所以我們會說一個人到一定的年齡會越來越聰明，越來越擁有智慧，他的心力就越大，心力越大，成就就會越大。這樣就會形成良性循環。成就越大，他就越放的開，就會敢於接納別人的意見。中國有強大的文化可以包容很多，比如漢文化的發展歷程，文化很厲害。一個人的內心也是這樣的。當你的胸懷越來越大的時候，你的智力就會越來越高，你的智力、心力越來越大，你的成就就會越來越大，就會形成良性循環。越有本事就會越開放、越包容。你越包容就會越有本事，就會創造出更多的成果來，就會越加的不爭。

所以，我們首先要理解那種固執的人，瞭解他們其實是可憐蟲，是值得同情的人。固執並不是天生就是這樣的，他們是在心理發育和心理成長的過程中，沒有得到更好的人格的發展、自信的發展，他沒有知行合一。他雖然有創造的思維，但是沒有去行動，他沒有勇氣，沒有人給他更多的鼓勵，所以他堅守在自己的固有的觀念裡。於是他的創造力不夠，他創造力不夠，看起來就是沒有本事。其實他們是惡性循環的。

如果他們是我們身邊的家人，是我們要幫助的對象，我們就要給他更多的鼓勵，讓他嘗試性地去做事情。比如說今天我們要離開自己的房子到另外一個地方，你要告訴他：你放心，你絕對不會露宿街頭。你要讓他相信，他一旦相信了，他就會跟你走。他就會離開自己的原來的觀念，他就會走出來。如果你不理解他，你就不會接納他，你不接納他，他就會固守著原來的觀念。要想幫助這一類的人，還是要嘗試站在他的立場上，要讓他感受到他是安全的，然後他就不會只是守著自己的觀念。如果我們只是一味的打擊他，一味的否定他，他就會更加的在裡面走不出來。

同時對我們的教育提出一個要求：我們不要培養出固執的人，我們要培養開放的人、創造的人、創新型的人，我們要注重培養他們的心理資本，培養他們的創造性，培養他們的勇氣和自信。對小孩子的教育，尤其是這樣的。當他相信無論發生什麼事情，他都會面對的時候，這個孩子的教育就完成了。這個時候的孩子是開放的，是創新的，是勇敢的，是自信的。

所以請給固執的人一些寬容、一些接納，用科學的方式、愛的方式去幫助他們，讓他們走出原來的固執。因為很多人當中，你的丈夫或你的妻子是固執的，可以用一些反向的方式去幫助他們，讓他們產生良性循環。這就是我對“為什麼越沒有本事的人就越固執”的這個問題的解答，同時我們要警醒自己不要做這樣的人，希望我們每一個人的思想都經常的更新，可以接受新鮮的思想，可以走出自己的思想的領地，去創造更多的可能性！

韋志中，民盟盟員，中國心理學會會員，二級心理諮詢師，心理督導師。從事心理諮詢與心理教育工作18年，出版心理學著作17本，發表論文60多篇。中國環保大學、廣州大學、武漢大學等多所高校客座教授、特邀研究員等。曾先後被人民日報、南風窗等上百家媒體採訪報道。現擔任廣州市心絲帶心理志願者協會會長、韋志中心理學網絡學校校長等職務，其創辦的心理學網校有2萬多學員。

一葦渡心

答：在回答這個問題之前先要把什麼是固執，什麼是沒本事這兩個概念搞清楚，然後再找出兩者之間的關係，給出答案。

一，什麼叫固執？

答：1，顧名思議就是非常頑固、非常執著。2，主導思維就是以自我為中心。表現在現實生活中就是盲目自信、主觀臆斷、自圓其說、閉門造車。3，按照自己的思維方向，收集對自己觀點有利的信息、數據、邏輯，為自己的一意孤行尋找依據和理由。4，不相信別人，聽不進別人的意見和建議。先入為主地猜測別人的思維動機，以己之心度人之腹。5，高估自己的主觀能動性，低估客觀條件的限制性。看不清事物發展變化的趨勢，忽視個體自身思維的侷限性和事物成敗的規律性。

二，什麼叫沒本事？

答：1，本來可以做好的事，卻沒有做好，就叫沒本事。2，在處理日常事務時，分不清主次，該做好的事往往做不好。無所謂做好做不好的事，往往做的挺好，別人看不上眼的事，自己倒覺得挺有能耐。3，在其它條件相同的情況下，日子沒有別人過的好。喜歡瞎折騰，把白菜價的事情倒弄成海鮮價，還沾沾自喜，常常被別人瞧不起。4，沒本事的人最大的特點就是自以為是，而不是從客觀實際出發。只會解釋問題，不會解決問題。這種人把別人送給寫著沒本事的錦旗，當作披風，高傲地披在身上，固執已見，甘做井底之蛙，還以為是天鵝。

三，現在，我們回過頭來看固執與沒本事之間的關係。

1，沒有本事的人，一般都很固執。2，因為固執，才使人沒有本事。3，因為沒有本事，怕別人看不起，在為人處事過程中，就會越固執。4，越固執越沒本事，越沒本事越固執，就這樣循環往復，固執和沒本事之間就這樣本能地連在一起了。

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看到這個問題，第一反應是，為什麼沒有本事的人就不可以固執？

如果說，越沒本事的人越固執，似乎很難有科學根據。從身邊的人來看，大都是越成功的人、越有能力的人，越固執！這是顯而易見的，一方面，只有目標堅定的人，甚至是偏固執的人，才更有可能成功；另一方面成功之後，成功者更有理由堅持自己的所思所想所行。在旁觀者看來，成功者是自信的、堅定的，目標感非常強的，他們的固執也都成了“執著、堅定、永不放棄”！對於一個能力一般，或者暫時沒有取得多大成就的人來說，很可能“執著、堅定、永不放棄”也都成為了固執！

試想一下，什麼是固執？是否可以簡單理解為，堅持了不該堅持的東西？那麼，如何知道該不該堅持呢？有本事的人真的都清楚，哪些該堅持哪些不該堅持嗎？懸！

堅持與固執之間並無截然區別。事後看來，有本事的人都是堅持對了的人，所以成功了；沒本事的人都是堅持錯了的人，所以沒有成功。但是，若是事前來看，誰是堅持？誰是固執？

反思一下我們自己，我們是堅持的人，還是固執的人？我們有屬於沒本事的，還是有本事的呢？

人力資源沉思錄

職場火鍋身邊就有兩個固執的人。一個是老闆，特別“固執”，一旦決定的事，誰說都不行，必須走到“黑”。還有一個是報銷會計，腦子簡直就是“核桃”，根本不開竅，什麼東西都執行規章，一點變通也不變，大多數時候都是他不知道情況變化了，所以搞得怨聲載道。這就是身邊兩個活生生的“固執”例子，卻有著不同的解讀。

因此，職場火鍋認為，這句話不完全正確，沒本事的人不一定固執，還可能是沒主意，甚至主要是因為沒有主見而不是固執。但可以肯定的說，越固執的人，越限制了他的本事。這裡的固執，不是指信念堅定，如果目標正確了，那就叫堅持，與固執的含義不一樣。

什麼是固執？美國心理學家萊昂費斯汀認為，人的固執心理是由“認知失調”導致的。舉例說明，一個人對一個事物有自己的執念，當他遇到了與他執念相違背的現實時，比如，他本來認為上司是錯誤的，上司應該向他道歉的，結果上司不但沒有道歉，還當眾批評他是錯誤的。他就會產生認知平衡的失調，從而產生一種內心衝突，繼而外顯為“固執”。他可能做出一意孤行的事情，並且拒絕改變自己的決定。如果積累到一定程度，這個人可能會衝冠一怒，甚至不惜與上司拼命。

首先說，這個人是不是“固執”？美國心理學家喬治凱利提出過一個理論“個人構念論”。我們每個人都會根據以往的經驗來構建自己的認知模型，遇到相似問題就運用這些模型和認知來解決問題。知道的越少，這個模型就越簡單。知道的越多，越知道自己有侷限性，認同這個世界的多樣性，理解“我可能是錯的”。這個人如果堅持認為自己是對的，上司是錯的，就可能是因為自己的認知比較單一，外界情況變化了，找不到更多的認知來對應，所以，鑽牛角尖，反而認為就自己對，別人都錯，因為別人的觀點都不在他的那個“模型”裡。

但是有些成功企業家都有“固執”的一面，但那不是心理學上的“固執”，但意志力層面的“堅持”。因為企業家站得高、看得遠、經歷的事情多、掌握的信息量大，所以，他的認知模型裡比較豐富，他知道他是對的，而下屬們是“單一認知”的，他堅持他的戰略方向，有時候堅持到最後就是勝利。恰恰相反，企業家是“堅持”，反對他的人是“固執”。

沒本事的人，有一部分是因為固執，就是剛才說的“認知模型單一”，遇到事情“路徑依賴”，但是這個社會千變萬化，他只固守自己落後的理念和辦法，所以，被時代淘汰，顯得沒有本事。再反過來說，固執的人，會限制他的本事發揮，就像剛才寫的，他不學習，不更新“認知模型”，遇到各種複雜問題，就解決不了，一條道走到黑，往往在競爭的過程中就被“靈活”的人淘汰了。

綜上，導致固執的根本原因，還是因為學習少，導致認知少，個人構唸的“模型單一”，遇到問題鑽進自己的“單一”的牛角尖裡。解決固執的辦法，讀書學習是一項門檻比較低的辦法，多讀書，多學習，多經歷，多請教，腦子裡的認知模型豐富了，就知道這個世界是多元化的，可能我這個“認知”是片面的，甚至是不對的。這個問題，並不是我想象的那樣的，從而接受了“我錯了”這個認知。通過循環往返，把自己鍛鍊成學識豐富、認知豐富、多元思維、情商高，又有主見，又接受不同意見的人。這樣人行以致遠。

我是職場火鍋，資深職場專家。作家，全國語文課文的作者。回答近千個原創獨家的悟空問答。關注職場火鍋，私信後有作者的書贈送，期待與你互動和交流。

職場火鍋

沒本事的人，越喜歡虛張聲勢，因為沒有才更不願被人看出來。

我們經常看到一些人，喜歡誇大其詞，自己做的一件小事恨不得大家都來瞻仰，而往往有本事的人，他們因為自信和篤定，反而不會刻意炫耀。

沒本事的人，就是因為沒有自知之明，固執的覺得自己厲害過很多人，被人揭穿他只會惱羞成怒，而不會悔過，這樣的人，沒本事都是有原因的。

固執的脾氣，有本事的人是因為有這個底氣，而沒本事的人，則是因為逞強，就是不肯低頭說句不如你，他們渴望成功，因為沒有享受過成功的滋味，只能靠臆想。

所以，這樣的心理也是很正常的。就像很多男人說女人都是拜金愛錢勢力的人，一竿子打死一堆人。

學員小李與女友分手，找到我想要挽回她，他開場就指責女友拜金勢力，分手就是因為自己沒錢，還說她最近相親的一個男人，開著寶馬，穿著西裝，還不是因為對方有錢。聽到這裡也許你們也覺得他女友拜金，但是隨後，我問他，你覺得女友這麼拜金，你還挽回她幹什麼，放她去找更有錢的人就好。

他很激動的說“憑什麼，我為她花了不少錢，逢年過節的就給她發紅包，現在她甩了我就想跟別人好，哪有這麼好的事情。”

說到這裡，你們也許覺得他只是不甘心，我當時也這麼認為，我幫他分析了心理，告訴他，不甘心不是愛，你挽回了以後呢？你給不了她想要的物質生活，再說，當初在一起，她就真的如你那樣不堪嗎？分手不可能只是單方面的問題。

他沉默了一會，才說他也有錯，“我們戀愛三年，剛在一起的時候，我們特別好，我是打算跟她結婚的，她也一心一意為我著想，我工資不高，為了存錢結婚，我讓她再等等我，她說好，平時我們都省吃儉用，我覺得她像個天使一樣。她陪我一起吃路邊攤，最奢侈的時候就是吃一次西餐，雖然委屈了她，我相信自己努力就能給她好生活。

但是不知道什麼時候開始，她不再愛說話，也不纏著我，我為了哄她，花大錢買了一大捧玫瑰花，她卻只是看了看，跟我說分手，後來就不見我，直到前不久聽說她跟別人相親了”

一個這麼好的女人，為什麼會願意花三年在男人身上，只為了跟他吃路邊攤？跟他一起省吃儉用？不是的，一定是因為愛。但是愛情的代價是很昂貴的，它會以青春和熱情為食。小李一直覺得女友是因為自己沒錢，但是剛在一起的時候她就知道他沒錢，還是願意跟他，這不是原因，而是因為小李固執，聽不進話，他工作三年，跳槽了五次，每次都嫌棄工資低，工作辛苦，總是做不長久。

女友勸過很多次，他都說跳槽也是為了以後的生活更好，後來女友就不再說了，他總說要給女友多好的生活，可是女友並沒有在他身上看到那些所謂的美好未來，只看到了疲憊和暗淡的未知。

最後她選擇放棄，沒有女人就該坐在單車上還要迎著冷風微笑，而在寶馬上哭，只要是跟著本心，照樣可以坐在寶馬裡面笑。

所以，沒本事，就別說女人勢力，大部分的女人都是因為被這樣的男人傷過，才看透那些所謂的未來會更好的謊言。

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無月情感

老實人都固執己見，一根筋，不知道變通，……我唯一知道的就是我一無所知。

因為老實人不懂得變通，因為認知能力低，個人視角太小，想法單一，缺乏判斷力，所以表現為固執，又因為如此固執，便拒絕了學習，拒絕傾聽他人的意見，拒絕的溝通溝通中的建議，因此在完善自我的道路上便會停滯不前，如此便會導致一種惡性循環，最終導致所謂的沒有本事！

多讀書、多瞭解、多思考，當經歷的多了，知道的多了，認知能力提升了，固執自然會有所改善，思維越來越好思想，開闊眼界是不是就越來越有本事了！

百思--不得奇姐

固執源於思維方式，沒本事的人喜歡從本能出發，以此來維護自己的觀點，保護自己的利益，他們真心認為自己是對的；有本事的人有時也會固執，但他們相對來說更關注事情本身的對錯，如果自己被證明錯了，也更願意接受思想上的改變。

TED有個熱門的演講：《為什麼你總認為自己是正確的——即使你真的錯了？》

講的就是這兩種思維方式的差別，在演講中，朱莉亞·加萊夫把固執和開放的思維比作戰爭中的士兵和偵查員。

士兵和偵查員

想象一下，你是一個戰爭中的士兵，無論是在一千年多前的冷兵器時代，還是現代化戰爭中，你的行動都來源於人類最原始的生存本能：

打敗敵人，保護自己和戰友。

戰場中還有另外一個完全不同角色，那就是偵察員。偵察員的工作不是攻擊或者防守，而是認清形式，偵察員需要走出營地去勘測地形，識別出可能的障礙。

偵察員也希望在合適的地方有一座橋能跨過一條河流，但他們更重要的職責是弄清楚那裡有什麼，越精確越好。在一支優秀的隊伍中，士兵和偵察員都必不可少。但把這兩個角色想象成兩種不同的思維模式，你會發現，無論是擁有好的判斷力，做出準確的預測，還是做出正確的決定，都與你處於哪種思維模式有關。

舉例來說明這兩種思維模式。

士兵型思維模式

1894年，法國情報機關截獲了一張撕碎了的信件，他們把這封信件拼好後，發現法國軍隊中有人向德國出賣情報。經過調查，他們很快就把懷疑集中到了一位叫阿爾弗雷德·德雷福斯的軍官身上。德雷福斯是他那個級別唯一的猶太人，不幸的是，那個時期的法軍非常的反猶太，雖然外面的三位手跡鑑定專家都認為德雷福斯的手跡與那張告密信中的不同，法軍還是認為他有罪。

他們搜查了德雷福斯的寓所，希望能找出他叛國的蛛絲馬跡，但他們一無所獲，這讓他們更加堅信德雷福斯不僅有罪，而且十分狡猾，因為他把所有證據都隱藏了。他們接著審查了德雷福斯的個人歷史，發現德雷福斯學習過外語，這正好表明是為叛國做準備。他們從德雷福斯的老師那裡瞭解到他的記憶力很好，這不是正好嗎？間諜需要記很多東西。

最終，德雷福斯被判叛國罪，他們把德雷福斯帶到法國軍校校園內，以一種非常侮辱人的儀式剝奪了他的軍銜：從他的制服上取下了徽章，並當面折斷了他的配劍。隨後他被流放到了一個叫魔鬼島小島中，這個小島是法國流放重犯的監獄。

你也許和我一樣有疑問？為什麼這些法國軍官在如此證據不足的情況下確信德雷福斯有罪？你也許認為這些人在誣陷他，但歷史學家認為不是，這些法國軍官確實由衷地相信德雷福斯有罪。這就更使你好奇：

是什麼樣的思維在影響我們？讓我們僅憑微不足道的證據就給人定罪？

原因是，我們潛意識的動機、慾望或者恐懼影響了我們的思維。有些信息或者想法看上去是我們的盟友，我們就支持它，希望它贏；另外一些信息或者想法看上去是我們的敵人，我們就會反對它，想辦法打敗它。就像是看比賽，如果你支持的球隊被判犯規，你會很積極的尋找理由，證明裁判錯了；而當對方被判犯規時，無論事實究竟是怎樣，你都會想，算了算了，沒必要深究。這是我們“固執”的原因。

這就是典型的“士兵型思維模式”，這種思維模式很時很可怕，因為我們以為自己是公正客觀的，但結果卻可能是毀了無辜者的一生。

偵查員思維模式

幸運的是，這個事件並沒有結束，法軍中有一個叫皮卡爾的高級軍官，他也反猶太。但一年多以後皮卡爾開始懷疑：“如果我們所有人都錯了怎麼辦？”因為他觀察到，德雷福斯之後還有間諜在活動，真正的間諜應該是另外一名軍官。他帶著懷疑找到了上級，但上級卻以維護軍隊威信的藉口，拒絕重審德雷福斯案件。直到十年後，法國政治環境發生了變化，德雷福斯才得到平反，在這期間，皮卡爾也因此被投入了監獄。

很多人認為事件中的皮卡爾算不上偉大，因為他也反猶太。但正因為反猶太，他的行為才更加值得欽佩，他有和同僚們同樣的理由相信德雷福斯有罪，但他卻有拋開個人成見去尋找真相的勇氣。

這就是“偵察員思維模式”，是什麼促使偵察員思維模式的形成呢？為什麼有些人，至少是在某些時候，能夠摒棄偏見和歧視，儘可能客觀地尋找事實和證據，尋找真相？

答案是情感。就好像士兵型思維模式是出於防禦性或者部落性這樣的情感，偵察員思維模式也一樣，不過來源於不同的情感。偵察員思維模式的人有強烈的好奇心，他們會為解開謎底而開心，他們樂衷於尋找真相。他們不會覺得改變自己的想法是一件可恥的事情，也許他們支持死刑，因為他們認為死刑能夠減少犯罪，但如果有證據證明它不能，他也許會說：“哦，看來我錯了，但並不能說明是我愚蠢或者不仁慈。”

偵察員思維模式是做出正確決策的關鍵，這和你的智商無關，和你知道得多少無關，它和你的感覺有關。

正如《小王子》裡所說：

如果你想造一艘船，先不要去僱人收集木頭，也不要給他們分配任何任務，而是去激發他們對海洋的渴望。

換句話說，如果我們要提高判斷力，做出更好的決策，我們更需要的不是邏輯上或者經濟上的指導，更需要的是偵察員思維模式。

我們需要改變感覺事物的方式，當我們在一件事情中感覺自己錯了時，要感到自豪而不是羞愧。當遇到與我們信仰衝突的信息時，要學會感到好奇而不是牴觸。

如此，我們才能變得更開放，而不是更“固執”。從而變得更“有本事”，而不是“沒本事”。

互聯網熱點點評

這個世界有的時候看起來就是那麼的奇妙。按照常理說，越沒本事的人，就越應該放下架子去好好的學習，但往往越沒本事的人，你會發現他會很固執。有的時候這樣的人做出的事和舉動，讓你不可理解。

接觸過身邊的一些朋友，對於這個問題，我個人的看法是這樣的，第一個原因就是沒本事的人，他首先有一種自卑的心理。感覺自己什麼事情都做不成，眼看著自己身邊的人變得有錢和富起來，他的內心會非常的焦躁，心裡就會產生一種嫉妒恨的感覺。如果這種心理得不到排洩的話他會形成一種心靈扭曲，形成一種惡性循環之後，他會拒絕身邊的人，感覺身邊所有的人都是他的仇人一樣，所以說他做事的方式和想法就會變得是非常的孤獨，甚至是固執。越是這樣他越聽不進別人的建議。

第二個原因就是個人性太強，不知道抱團合作不會利用身邊的資源。現在就是抱團合作的社會，如果僅僅靠自己，即使你能力再強，也不會做出很好的成績。所以說一定要懂得和別人去分享，只有分享才能夠讓自己快樂，也能夠讓別人快樂。

第三點就是沒有本事的人他的思想往往非常的保守。總覺得自己做什麼都是對的，別人說的什麼他都不會去贊成。一成不變的思想成為他成功的絆腳石。

第四點就是，不去學習，不去創新。這一點非常要不得。現在很多信息都是瞬息萬變，不努力，不學習，往往就會落後，而更可怕的是這種人落後了，他並不覺得自己不好，這點是非常悲催的！

改變自己適應社會，是這樣的人唯一的選擇！

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關鍵字: 固執 沒本事 為什麼

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