2008年，三聚氰胺奶粉事件震驚全國，許多“結石寶寶”深受其害，曾經的國產奶粉龍頭企業三鹿轟然倒塌，整個中國乳業格局也發生鉅變，很多消費者從此轉向進口奶粉。
如今十年過去了，各類反思總結文章很多，作為一個曾經的乳業人，我想說幾個關於三鹿的故事——並非為三鹿辯解翻案，那麼多孩子喝了三鹿奶粉而得病這是事實，三鹿應該付出代價。只是，世界是複雜的而非簡單的，三鹿本身也成了一個悲劇。
故事1：三鹿是一家有幾十年歷史的集體企業，原本在行業內的口碑和名聲很好，一直堅持優質平價的理念，因為有三鹿，所以那些年中國奶粉的價格並不算高。2000年以後，雖然人們消費水平的提高，高價奶粉也開始被越來越多的人接受。
但三鹿的董事長田文華老太太，卻一直認為奶粉價格不能賣太高。當三鹿的銷售高管推出一百多元一罐（900克）的嬰幼兒奶粉時，她甚至罵他們心太黑了，怎麼能賣這麼貴！
2004年大頭娃娃事件後，聖元雅士利等高價高投營銷模式的奶粉受到市場追捧。2008年三聚氰胺事件之後，更是變成了越高價奶粉越有安全感。
故事2：三鹿倒閉後，其市場、銷售、研發人才星散於全國各地乳企——他們很受歡迎，再就業都不是問題。我曾在雲南某企業見過一位技術總工，和他有過一些接觸。簡單的說，就是一位單純的理工男，除了奶粉技術、程序問題，其他的人情世故幾乎都不懂。
和他也聊過三鹿三聚氰胺事件，他也表示莫名其妙，廠子肯定不會添加，他們很多人也都沒想到過會出這種問題。我是很信任這位老工程師的，從企業角度，工廠的確不會幹添加三聚氰胺這種事。禍根就是在於奶源環節被添加，而眾多乳品企業檢測不出來，最終釀成了消費者和企業的悲劇。
故事3：三鹿出事是在2008年，但直到2011年6月，我在大理洱源縣最大的超市中，還能看到覆蓋整面牆壁的三鹿奶粉廣告，時隔已近三年。曾經的三鹿奶粉，從河北暢銷至雲南，倒閉之後三年，居然也沒有別的奶粉企業在這裡換上自己的廣告。
故事4：三鹿風雨飄搖之際，當時的河北省領導曾想保住這家企業，覺得讓三鹿破產倒閉可惜了，但事不可為終得放棄。後來，2014年之後，君樂寶、旗幟重新豎起河北奶粉行業的大旗，也得到了眾多領導的鼓勵支持。從最高領導人的視察，到以副總理之身重回河北視察，都讓人感受到高層對中國乳業的重視。
三聚氰胺十年之際，願中國乳企重新以更高的品質和更實在的價格贏回社會的信任，給消費者提供更好的產品。
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