願天下有情人終成好友
首先，根據7月4日華帝股份發佈的公告，預計本次活動中“奪冠退全款”指定產品的實際退款費用（包含線上及線下渠道）將不超過7900萬。
海信的7億元投放VS華帝的8000萬元投放，結果人們對海信的關注度遠遠低於華帝。我們現在在悟空問答上的回答，不也是還在不停地替華帝宣傳嗎？估計華帝公司內會叫人不停地在今日頭條、悟空問答這類流量大的平臺宣傳。那真是夠賺的。
所以，這個費用可控，不至於需要在國外合法賭場買法國奪冠中大獎，對沖七千九百萬退款的損失，因為，在世界盃開賽前，法國也是一個奪冠熱門球隊，以一賠七計算，那也要花1000萬元買球，何況，世界盃開賽前不知道要多少費用，假如到7月4號知道了才買，那時候花的錢更多了。
對於上市公司來說，5000萬是各區域經銷商承擔的，華帝公司實際就承擔2900萬，這個是更重點的。就以我們蘇泊爾衛浴所在賣場的華帝來說，專賣店老闆給幾個買了奪冠套餐的客戶退了現金，賣場搞了個儀式，對品牌也是宣傳，老闆花錢做做宣傳而已，也很高興。
作為上市公司，從內控，以及國家對博彩的看法，華帝就算在國內通過體育彩票對沖風險都可能面對中小投資者、監管層、輿論的重重壓力，更別提到國外賭球了。
因此，我的最終看法是活動方案物超所值，費用不高，沒有必要對沖風險，而且對沖風險引起的風險不可控，華帝上市公司的管理者更沒有動機去對沖風險。
分享到:
