2018第10盤富田九鼎公館：第一，開發商振興，旗下“富田”品牌強於“振興”，品牌倒掛。很容易理解，企業文化是品牌的核心，而老闆直接決定企業文化，那個年代的本土房企老闆，絕大多數低調嚴謹、踏實做事、不事張揚。你想想那個年代，除了折戟沉沙的人，似乎也就是建業老胡、天明姜明等人了，可本土開發商那麼多，公開亮相的真不多。大多數人，即便是今天做大了，有了絲毫不輸於一線品牌的產品之後，仍然很低調，即便是露面也是迫於外在不得不出頭，職業經理人團隊亦然。振興是其中的典型。
第二，與一線品牌重規模、高週轉、強營銷相比，本土房企往往不會把粉擦在臉上、把鋼使到刃上。比如說，一線品牌將售樓部、樣板間和示範區當成主陣地，業主來了往往很震撼，進而贏得很好業績。但期待越大，失望越大，往往造成對後期交付產品的失望。可本土品牌相反，他們將主陣地放在了房子本身上面，售樓部的姑娘似乎憨憨的、呆呆的，保安、水吧也沒有五星級的服務，這就造成本土房企銷售上很難出亮點，交付卻有很多的精細，讓人覺得他們在上升，很慢但很穩。也難怪圈裡面有對比外來品牌和本土房企的評論：外來品牌壞不到哪裡去，本土房企好起來不得了！
第三，管南片區，更改為商都新區，體現出了政府的智慧，遠遠比金岱園區要好。其實只要政府規劃好，不搖擺，不翻燒餅，就不會差到哪裡去。比如這個地方，除了本土的振興、中嶽秀峰，碧桂園、融創等大品牌都要進駐——開發商的炒作能力和建設能力太強了！也就是說，這個交通優勢明顯，教育、醫療資源匱乏的區域將來不會差，尤其是近些年鄭州實施城市升級改造，批發市場外遷，城中村拆遷等，真有點打碎一箇舊世界、建設一個新世界的感覺。
第四，人民群眾對美好生活的嚮往，內含消費升級，放在居住消費升級來看，往往意味著房子的人性化、功能化更強，更能迴歸自然。這個樓盤實現了三河環抱：東靠十七里河，西鄰十八里河，南側南水北調運河，再加上公園設施的建設，後發優勢明顯。而且，目前正在開第一期，本土開發商大盤首發往往有更高的性價比。
最後，我想說的是一個細節，這個售樓部也是新中式風格，想起以往富田的歐式樣本，覺得本土房企在一定程度上也開始把握主流、迎合消費了，再對比外來開發商接地氣了，這兩者都是進步，相信鄭州房地產行業會越來越好！
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