日本實體店吊打電商的背後,看完你還說馬雲害死了實體店嗎?

為什麼中國電商的發展變化那麼大,說到底不過是因為傳統的商業水平存在的問題難以解決,比如它的落後不進取。

日本實體店吊打電商的背後,看完你還說馬雲害死了實體店嗎?

所以才有了剛誕生不久的中國商業文化在短短的一兩年時間內就被互聯網無情打壓的事實。可互聯網它做了什麼?互聯網所做的不過是解放了消費者的消費體驗罷了!通過電商你再也不會聽到店員各種眼色,瞎推薦,再也不用擔心自己買的商品價格虛高,再也不.... 你還能享受客服左一句又一句的親親!

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那麼實體店的體驗感在哪裡呢?假設實體店的商品價格比互聯網還要高,加之沒有互聯網的消費體驗。那消費者憑什麼還去店裡消費?所以實體店所能夠做的,唯一能夠做的只有怎樣去提高消費者的體驗罷了。體驗才是互聯網和實體店的鮮明的對比。

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而縱觀日本的實體零售,從街店的整體佈局到商品的價格,還有服務等等,無一不把用戶的體驗做到了最好!所以日本的消費者們才對電商的依賴很小,而體驗這一點剛好是中國電商的基本。

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因此,所謂的傳統實體店和互聯網一山不容二虎,馬雲害死了實體店,這樣的說法,個人覺得並不合適, 消費者所考慮的單純是性價比還有消費體驗罷了!

以上僅為個人觀點,喜歡的可以加關注!


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