長春長生爲什麼會有這麼大的膽子做假疫苗?

暢享蕪湖


大家好我是投資觀,頭條萬千作者之一。長生生物的疫苗造假案牽動著每一個國人的心,朗朗乾坤之下竟然製做假疫苗。目前長生生物的凍幹人用狂犬疫苗已經被責令停止生產了,但是已經注射過這些疫苗的人該找誰問責呢?狂犬病在人體內的潛伏期是很長的,最長的可達六年之久,而且狂犬病的死亡率接近100%。如果注射了長生的假疫苗,無效疫苗,該公司是否該做出賠償呢?還有就是長生生物為什麼有這麼大的膽子敢生產假疫苗呢?

注射疫苗我們都不陌生,從小我們就開始注射各種疫苗。比如麻疹,百白破,水痘等,這些疾病多是傳染性強,難治癒的疾病,有些疾病人一生只得一次,之後就產生了抗體就不再會被傳染了。注射的疫苗多是這些類型疾病的疫苗,前不久長生生物被爆疫苗造假並且被挖出兩年前的百白破疫苗造假的事實,這讓很多人都開始恐慌甚至憤怒了。本以為打了疫苗可以免受疾病的困擾了,現在爆出疫苗造假,這些疫苗大部分都用於兒童,想不憤怒都難。目前事件還在徹查中,希望能給受害者一個合理的解釋,一定的賠償。

人用疫苗敢造假,誰給了長生生物這麼大的膽子呢?高利潤是第一原因,生物製品公司的利潤率都在80%左右,長生生物的利潤率高達91.59,趕超茅臺。茅臺利潤率高是因為品牌效應,長生生物利潤率高是因為造假,以次充好。為了高額的利潤這些無良商家簡直就是無法無天。還有就是兩年前就被爆出百白破疫苗造假,為什麼沒有及時制止呢?還能讓它生產到2018年,再次被爆出狂犬病疫苗造假,監管部門也難辭其咎。造假有罪,瀆職也有罪,那個都不能輕饒。

我是投資觀,看完關注點贊,事後好運連連。


投資觀


主要的兩點原因很可能是企業存在僥倖心理、利益燻心以及違法風險較低。

首先,長春長生存在生產記錄做假的問題。因為狂犬病的高發期是在每年的7~9月,這三個月的疫苗銷量基本能達到全年的一半左右。為了加大產量,長生生物便在“重要的生產工藝”細胞培養上做了改動,用大罐代替了本來使用的小罐,並且並未在生產記錄上有所體現,當然,也不可能將此如實記錄,因為這樣是無法通過驗收的。

此外,就是違法風險較低了。其實,長生生物之前生產的1批25萬支百白破疫苗也同樣存在不合格的問題,但最終卻只收到了344.28萬元的罰單,這對於銷售費用就高達5-6億的公司來說,完全可以算作企業的運營成本,甚至可以說起不到任何震懾作用。

要知道,狂犬病至今無藥可醫,一旦發病,死亡率百分之百,為什麼有的人注射了狂犬疫苗,卻仍然死亡,不得不令人深思,也讓人細思恐極;百白破是新生兒必打疫苗,關乎到每一個家庭,關乎到整個社會。

去年7月西安有個女士被狗咬傷後接種了疫苗,但依然在20多天後去世,當時專家給了各種分析,現在看來又多了一個答案。

所以,疫苗造假的確是一件無法容忍的事情,其中的一系列問題值得我們深思,也為疫苗的安全問題狠狠地敲響了一鍾。


健識局


冰凍三尺非一日之寒、膽子是一點一點壯大的,良知是一點一點泯滅的!當然利慾薰心是背後深層次的原因。

馬克思在《資本論》中留下過這樣一段話:“一旦有適當的利潤資本就大膽起來,如果有10%的利潤,它就保證到處被使用,有20%的利潤,它就活躍起來,有50%的利潤,它就鋌而走險,為了100%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律,有300%的利潤,它就敢犯任何罪行甚至冒上絞架的危險!”


此次事件主要曝光了兩個問題,一個是百白破疫苗的問題,一個是狂犬病疫苗的問題,由於官方的通報當中涉及到一些專業名詞,例如效價指標、GMP等等,為了便於大家理解此事,我會圍繞這個疫苗的問題是什麼、影響有哪些,產生該問題背後的潛在原因是什麼這三個角度進行詳細闡述:


第一:問題疫苗的問題是什麼?影響有哪些?

1:百白破疫苗:結果質量不過關

這個疫苗是用來預防百日咳、白喉、破傷風三種疾病的,在去年11月的時候長春長生生物科技有限公司和武漢生物製品研究所有限責任公司兩家企業在國家食品藥品監督管理總局組織的檢查中被發現各有1個批次總計65萬餘支百白破疫苗存在質量問題,它們的流向是山東、重慶和河北,存在的問題是效價指標不符合標準規定

,意思就是接種效果會打折扣,會導致接種兒童無法產生足夠的抗體起不到預防疾病的作用。

這個疫苗效價指標之所以不達標有多種可能原因,原材料的質量控制不到位、生產過程的控制不到位、存儲環節控制不到位都有可能。

2:狂犬病疫苗:過程質量不過關

這個疫苗顧名思義就是用來預防狂犬病的,如果某人被一隻攜帶有狂犬病病毒的動物咬傷去醫院及時接種狂犬病疫苗是標準處理程序,狂犬病目前是不治之症,狂犬病疫苗是唯一的救命藥,這個藥如果出現問題後果可以想象!

在不久之前同樣是長春長生這家企業又在國家藥品監督管理局的飛行檢查中被發現狂犬病疫苗生產存在記錄造假等嚴重違反《藥品生產質量管理規範》行為,目前該企業的《藥品GMP證書》

已經被收回,並且勒令停產。

與之前百白破是在終端發現問題不同,這次狂犬病疫苗發現的問題是存在與過程管理上的,檢查對應的產品還沒有流通上市,但潛在的風險卻是巨大的,現如今國際通用的藥品行業管理標準就是GMP認證,這已經屬於強制性標準了,它是一整套質量管理體系,這個體系把藥品生產全過程的一些要點都做了詳細的規定,如果嚴格按照這些規定來進行過程控制,質量肯定能得到保證,按照規定達不到認證的條件是不允許生產的,雖然已經通過認證但是相關主管部門也會進行定期或者不定期的審核,如果審核不過關相應資質會被吊銷的,因為做不到這些你就保證不了藥品質量。

顯然這家企業在實際的生產管理過程中並沒有真正按照GMP體系的要求落實過程管理,而是採取偽造記錄的方式編造莫須有的情節企圖漫天過海,過程管理質量存在重大問題,結果質量顯而易見是沒有保障的,可以說長春長生這家企業已經爛到根上了。


第二:背後潛在的原因是什麼?

我可以非常肯定的說這個問題並不是長春長生獨有,甚至它也不是最嚴重的!背後的土壤如果不除,這樣的惡人只會層出不窮,這種惡的土壤關鍵特徵有兩個,第一個是作惡的代價太低,第二個是向善的收益過小!現如今不僅僅在醫藥行業,許多行業都存在這樣的現象,正是因為這個原因導致劣幣驅逐良幣!我們的市場上之所以到處充斥著假冒偽劣產品根源都在這裡!

1:從微觀層面能做的

微觀層面就是我們自己,我們每一個國人真的很有必要去反思反思自己,道德水準上你也許比這些奸商高了不知多少,但是真正落實到最終的行為上我們做過的錯事也很多,首先作為一個消費者你的購買傾向會影響這個土壤,如果什麼東西你只看價格不看質量,慢慢得這個行業也會只注重低價而不講高質,其次我們每一個人也都工作在各行各業的許許多多環節,我們對待我們自己的工作是怎樣的?你真的很講良心嗎?你真的在嚴格落實高標準嗎?我看未必!即使你自己真的做到了嚴格高標準要求自己其實也是遠遠不夠的,如果你發現自己身邊的人在昧著良心做事、在工作細節上打折扣而不聞不問做鴕鳥,最終受害的還是我們自己,某種程度上來說默認也是一種縱容!

2:從宏觀層面能做的

宏觀層面毫無疑問就是引導,其實我們國家真的很難,現如今環保治理同樣面臨諸多挑戰,一方面經濟要發展,另一方面又要擠膿包,許多平衡很難把握,就此次事件來說我是看到了國家進步的一面,這些問題就是有關機構在落實結果加過程雙向督查的過程中發現的,它們也是很重要的一環,這些可能是原來還不曾有的力度,但顯而易見從最終的結果上還遠遠滿足不了人民群眾的需要,我們必須去改良這個土壤,最最重要的是我們需要去完善這個獎懲機制,只有向善的收益高於作惡的收益最終這樣的敗類才會越來越少!


心安理得君


這個問題確實震聾反饋,一針見血指出了問題的實質,我們也想知道,到底是誰給了她底氣,如此肆無忌憚、草菅人命?

無論是個人,還是企業,在市場經濟社會中,道德都是永遠的底線,廣大群眾尤其是孩子的的生命健康安全,永遠都是不可觸碰的紅線和高壓線。一方面說孩子是祖國的未來,一方面祖國的未來卻在注射著“假藥”、“劣藥”,連生命安全都得不到保障,何談未來?

這一切都是拜長春長生所賜,如果不是企業員工因為內部崗位調整、獎金分配不均,憤而跳出來舉報,到現在社會公眾還是矇在鼓裡,繼續注射著沒有效價的狂犬疫苗。要知道狂犬病至今無藥可醫,一旦發病,死亡率百分之百,為什麼有的人注射了狂犬疫苗,卻仍然死亡,不得不令人深思,也讓人細思恐極;百白破是新生兒必打疫苗,關乎到每一個家庭,關乎到整個社會。

看看網絡上曝光長春長生家的兒媳婦,名下眾多豪車,出國私人飛機、愛馬仕的限量款女包800多個,過著跟普通人完全不一樣的奢華生活,要知道這些錢都是靠一支支疫苗所得,用的時候是否感到有傷天理呢?從另一方面也說明他們不差錢,300多萬罰款算什麼,也就幾個包包、一輛車的錢!

人在做,天在看,他們也都是有子女的人,包括長春長生的一干人等,壞事做多了,遲早會有報應的,不是報在這個人身上,就是報在另一個身上!


打虎拍蠅


這次的長春長生生物和武漢生物製品等企業的假疫苗事件堪比10年前的三聚氰胺毒奶粉事件,都是挑戰我們全體國民身心健康的重大安全事件,兩者在性質上也非常相似,都是在生產過程中存在造假現象,只是三聚氰胺毒奶粉為食品類安全事件,而長生生物為藥品類安全事件。



之所以會有這樣的事情發生,原因其實也很簡單,基本都是企業為了追求利潤而不顧該有的生產標準和模式,以作假的方式生產產品,雖然產品是一線工人生產的,但是一線車間工人與產品的利潤並沒有多大的關係,生產什麼樣的產品?從中能提取多少的利潤?還是企業經營者和設計者來負責的,因此產品作假肯定要問責其企業的一批主要負責人。


那麼難道企業的負責人就不知道作假是違法甚至犯罪嗎?他們當然知道!而且他們很害怕被查出來,所以這並不是他們膽子大,而是他們為了追求更多的利潤而懷有僥倖心理,從而罔顧法律鋌而走險,為逃避審查,他們或也想了一些辦法採取了一些措施,以為做得天衣無縫,但是假的畢竟是假的,造假總會有被揭發的一天,等待他們的將是嚴厲的制裁。

另外,長春長生生物企業銷售額約15億,而銷售費用就用了5.83億,這麼高的費用額都花到了哪裡?除了一些廣告費用之外,應該說大都被用來作公關費了,所以這個事件看是質量安全事件,深究的話很有可能揪出經濟貪腐事件。



這個事件也警示我們,在疫苗等藥品行業中,乃至一些食品安全行業和領域中,監管的制度與方法是否健全合理科學?是不是容易讓人鑽空子?如何完善食藥行業的安全生產和流通,避免過高的廣告和公關費用影響產品價格的高低以及行業的公平公正,也是一個亟待解決的社會問題。


科普大世界


長春長生這個企業,從最開始的入股開始,就是一場佈局。到後來把自己家的所有親戚加入股份中,最後出事前把部分財產轉移,而且網絡曝出這個家庭中的某些人揮霍無度,奢侈品成堆成堆的,區區三百萬,對於他們來說可能就是小菜了。


到底是什麼讓他們這麼肆無忌憚的做假疫苗呢?

我想最大一個原因就是利益鏈已經打造好了。從想辦法拿到疫苗的生產權,到銷售鏈條的打造,再到最後繼續擴張,每一個環節可以說都涉及到了很多人的利益,因此這不是一個人或者兩個人可以辦到的,這是一個利益集團設置可以說是個龐大的利益鏈條產生的結果。


另外,第一次被發現之後,被吊銷了,結果短短几個月又拿到了疫苗的生產經營銷售權,這個裡邊恐怕也是有很大貓膩了。區區十幾個銷售人員,銷售的支出竟然是幾個億,一人平均幾千萬。這樣的企業,很讓人羨慕的。當然這樣的企業,最好是不要進了。


在利益面前,可能一切都要讓步了。這就是這群所謂的商人的執念,他們為了自己的利益無所不用其極,把他人的安慰不放在眼裡,這樣的企業怎麼能讓他存在?大家說呢?


老王偵查記


根本原因,就是老闆在賺大錢的驅使下,僥倖心理中的膽大妄為之舉。

長春長生最主要的是在在生產記錄上做了假。他為什麼要在生產記錄上做假呢?因為他在“重要的生產工藝”上做了改動,也就是細胞培養本來採用小罐,但是他為了擴大產量使用了大罐。

工藝流程的改變,這麼重要的決策程序,是如何出爐的呢?

首先,老闆在營銷和社會關係的營造上,造成公司疫苗供不應求,為了擴大產量,向技術員下達擴產通知。但藥品生產和其他產品不一樣,有嚴格的流程、工藝和時間限制,技術人員在強硬要求下,提出了一個應付式的答案,那就是將小罐換成大罐。

本來小罐是嚴格按照溫度、容積、溼度來測試疫苗性能的,如果換成大罐,產量固然提升了,但有可能會造成不良率增加。我們知道,其他產品遇到不良品,你可以退貨,可以不用,但狂犬疫苗不行,一個不良產品背後都是一條人命。

技術人員提出這個方法,本來想應付一下,因為誰也不敢拿生命當兒戲。關鍵的是,換成大罐,也不一定會出瑕疵,所以,技術人員寄希望於老闆對生命的重視,會不了了之。

但是,這樣一個意見反映到老闆那裡,性質變得不一樣了。

老闆是什麼?我們知道每一個大老闆,都是膽大、冒險、果斷的,而你為什麼成不了老闆?因為你謹小慎微呀!但膽大得看你用到什麼地方,看準行業、押上身家、破釜沉舟,你可以放手一博,反之,違法亂紀、人命關天的事,你就不能膽大啦!

老闆不一定懂技術,對技術人員提出的方案,為了增加利潤,他別無選擇。此時,他腦子裡,大膽、冒險的一面主導了他的思維,他認為,換成大罐不一定會出問題,但藥品生產,講究的是確定性地100%不出問題,你不能僥倖。

權衡利弊之後,老闆決斷性地拍了板,開始幹!我想此時他的心裡,想的更多的是產量增加之後的滾滾利潤,而對疫苗的不良反應和後果,他僥倖地以為不會出問題,就算出問題,他也有辦法補償。

為了應付上級檢查,老闆又見招拆招地,違造了生產記錄。因為,你此前已經換成了大罐,多生產了大量的疫苗,老闆一眾人等心態已經發生了變化,那就是行為改變態度,他違規生產的一系列行為,已經騎虎難下,再違造一些資料又算得了什麼呢?這時候,他想的並不是懸崖勒馬,在老闆的心裡,他已經瘋狂了。

縱觀整個事件,都是老闆在利益的驅使下,僥倖、膽大心理主導,野蠻生長造成的瘋狂行徑。

這也反映出一個問題,那就是,國內企業大都是老闆一言堂,缺乏監督機制,而老闆在長久的成功後,唯我獨尊,聽不進反對意見,雲深不知路,只緣身在此山中。

像馬謖失街亭,項羽鴻門宴不聽范增所勸,赤壁之戰中就有人向曹操提過火攻問題,但曹操自大地以為不可能有東北風!

很多企業損失幾百億,都是老闆一個人的一時意氣之舉。你想,上億的項目,得請法律、心理、行為、環保、技術、戰略等各個方面的專家,充分論證之後再實施,不,有時候就是老闆一句話的事。

而劉邦,就比較能採納不同意見,酈食其初見劉邦,見劉邦在洗腳,就批評了劉邦一頓,說: 你究竟要不要取天下,你為什麼輕視長者!劉邦一聽,向他道歉,立即採納了酈食其奪取陳留縣的意見。劉邦在古代,被稱“豁達大度,從諫如流”,所以,成功不是偶然的。

我公司20幾個人,老闆是典型的一言堂,盡是書上的理論,刻舟求劍式管理,天天無奈。

對長生生物的老闆,處罰是其次的,對一些關係國計民生的重大問題,如何有效監督一把手一言堂的問題,值得全社會深思。


技巧改變世界


我不明白為什麼有這麼大膽子做假疫苗!但我知道他們已經人性盡喪,貪樁枉法,草菅人命!千刀萬剮不足以解恨!自從三鹿奶粉事件,人們已經知道所謂食品安全已經喪失,奶粉是孩子吃的糧食,毒奶粉事件後,中國家長還能千方百計買進口奶粉!現在假疫苗事件,讓每個中國人如何面對?幼兒是接種疫苗最大的群體,不接種疫苗不讓上小學,接種本密密麻麻要打滿,每個父母堅持每個月抱著自己的



孩子去打疫苗!多少孩子打了假疫苗不得而知!現在我們已經麻木不仁了嗎?不知道給孩子去接種的是疫苗還是毒藥,只能生死由命了嗎?孩子,你們還要承受多少痛苦,還要承受多少傷害?!!!!


在遠方凝視66


長春長生之所以敢於生產假疫苗,是兩方面的因素。

一是利潤巨大;

再就是違法成本低。

一、長生生物的財務報告顯示,在疫苗相關上市企業中,長生生物以91.59%的毛利率佔據行業首位。而長生生物控制人高俊芳家族在2017年胡潤中國富豪排行榜中,以51億資產位列820位。

利潤過高,是長生的疫苗質量國內最好了嗎?顯然不是,其中必然有不正常的地方。而造假,則是能大幅提高利潤的最快的一種辦法。就像桶裝礦泉水,不法商販就用自來水灌裝,成本大幅下降,利潤自然可觀。但是,相對其他商品,疫苗造假,對我們傷害更大,損害的是我們的寶貝,我們的孩子,祖國的未來!而且,我們無法選擇,只能被動承受!這樣的企業負責人,毫無道德底線可言,應該被判刑100年也不過分!

二、違法成本低。

我國對於疫苗造假行為打擊力度過弱。我國的疫苗檢查採用廠家自檢加上藥監部門抽檢。既然是抽檢,就不可能檢查所有的疫苗,檢查的疫苗也不是檢查所有的項目。部分疫苗生產企業心存僥倖,認為自己的造假行為不會被發現。即使被發現,處罰也不重!

實際上長生生物不是第一次違法造假。早在2017年11月3日,原食藥監總局通報在藥品抽樣檢查中,分別由長春長生和武漢生物生產的各一批次共計65萬餘支百白破疫苗效價指標不符合標準規定。直到今年7月,長生生物才收到了吉林省食藥監局的行政決定處罰書,被處以罰沒款總計344萬元。以處罰其去年百白破疫苗造假行為。處罰300多萬,對這麼大企業來講,根本不傷痛癢!

李克強總理就疫苗事件作出批示:此次疫苗事件突破人的道德底線,必須給全國人民一個明明白白的交代。對不法分子堅決依法嚴懲。

王成大夫提議,讓不法企業直接破產,資產全部沒收,負責人牢底坐穿!充公的資金成立一個基金,專門用來補助因疫苗收到傷害的家庭,及獎勵舉報疫苗造假的個人。不知各位網友是否認同。


王成大夫


可能有人會罵,所以我預先聲明,沒看完的別評論,看不懂的別評論。

很多人問為什麼長生要造假疫苗?首先說明一點,他是在生產記錄上做了假。他為什麼要在生產記錄上做假?因為他在“重要的生產工藝”上做了改動,也就是細胞培養本來採用小罐,但是他為了擴大產量使用了大罐。有人要問了大罐小罐不一樣嗎?大鍋小鍋炒菜不一樣吃?炒菜是這樣,但是藥物生產不行,必須要嚴格按照工藝來。這樣工藝改動會有什麼後果?我猜測是沒有什麼影響,所以他才這麼大膽,反正之後檢測不出來,也不會造成什麼大影響。但是這樣做有很大的安全隱患,所以說堅決不能允許的。

有什麼疑問可以提,但是拒絕無腦噴

另外多說一句,那個認證臨床醫學博士的回答就是扯蛋,真想知道他的博士學位是買來的嗎?明明什麼都不懂也敢大放厥詞,反正妖言惑眾製造恐慌不要負責任是吧?








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