商界傳媒記者
今年，是成傑步入教育培訓行業的15個年頭。
2003年7月18日，他正式踏入教育培訓行業，如同一個縮影，映照出中國培訓界15年來滄海變幻，萌芽，爆發，井噴，瓶頸，突圍。15年來，成傑宛如一個鬥士，衝刺一個又一個山頭，拿下一城，再下一城。
他的骨子裡，流淌著大山孩子的熱血。那些少年時代爬坡上坎的歲月，像某種隱喻，迴響在他砥礪奮進的教育培訓之路上。
回望15年，逐夢征程。
中國培訓往事
中國的培訓行業，肇始於1999年陳安之自中國臺灣來大陸掀起的成功學浪潮，他被稱為“中國培訓界的鼻祖”。
激勵，推銷，成功學，被陳安之完美地融合在演講這門語言的藝術中，迅速在全國颳起了一陣經年不息的演講之風。
2003年5月，在西南腹地的綿陽，一個書店老闆靈機一動，想到利用演講招徠客人。聲情並茂的“演說式賣書”吸引了行色匆匆的人們駐足停留，那一天，書店的營業額比平時增加了好幾倍。
這個21歲的書店老闆第一次嚐到了演講帶來的成就感，他開始每天6點鐘起床晨跑，對著萬里長空練習演說，多年不曾間斷。
彼時，誰也不曾料到，接下來的15年間，這個年輕人會在中國培訓界攪動起怎樣一場風雲？
只是，到了那時，他的身份早已變換，業內尊稱他為“成傑老師”。
從一個演講的“瘋狂愛好者”，到培訓界的新一代領軍人物，成傑的培訓之路，從來不是一片坦途。
2003年7月，關閉書店，投身教育培訓事業；2003年底，老闆轉行，公司倒閉，初嘗行業艱辛；2004年，從大學校園到企業，640場公益演講，在綿陽培訓界打響名號；2004年7月，第一次創業，成立“成傑教育培訓機構”，三個月後難以為繼；2005年3月，加入當時中國最大的教育培訓機構，成為銷售明星；2005年8月，開拓南京市場，並晉升為全國金牌講師；2006年11月，臨危受命，勇闖上海灘；2008年10月，創立巨海，開啟創業新徵程……
入行，摸索，覺醒，巨海，成傑用八個字，四個階段，概括了十五年來的風雨兼程。
歲月的註腳，卻往往是那些不經意的瑣碎細節和陳年故事。
2004年，第一場培訓課，臺下僅50來個聽眾；2018年，《商業真經》，2000餘人燃爆現場。
2008年，“5·12汶川地震”慈善義講，為災區募集善款近百萬，為了“101所希望小學”的夢想，2015年，上海巨海成傑公益基金會成立，截至2018年6月，成功捐贈11所巨海希望小學，“101所希望小學”之花開遍貧困山區。
2008年，巨海初創，5人團隊蝸居在160平米的簡陋辦公室；2014年，加速裂變，開創鉅海合夥時代，團隊擴展逾千人，遷至2000平米辦公樓。至今，巨海旗幟插遍祖國的大江南北，分（子）公司達80餘家。
2008年，課程產品單一，講師稀缺；2013年後，課程產品豐富全面，師資團隊不斷壯大，近幾年，更是聯袂馬克·漢森、約翰·庫緹斯、湯姆·霍普金斯、尼克·胡哲等世界名師重磅推出了蜚聲海內外的國際研討會。
……
這些鐫刻在成傑生命裡的歲月，凝練成一個又一個跌宕起伏、意味悠遠的故事，在演說中娓娓道來，感人至深。
與此同時，中國的培訓界跨越了成功學時代，開始在2006年步入總裁班的階段，面對痛點叢生的中國企業，企業家們“困而學之”，亟待答疑解惑。
既有著豐富培訓經驗，又開始創業經營巨海的成傑，將道與術完美地結合，外化於行，內化於心，成為中國培訓界領軍人物。
坐而論道，起而踐行
“巨海公司本身就是值得學習的對象！”
在亂象叢生、危機四伏的培訓行業，這是成傑得以堅守下來的底氣。
2008年10月，成傑決定從巨人的肩膀上跳下來，重新踏上前路未卜的創業之旅。
這一年，這個窮山村裡出來的26歲小夥兒，已經年薪百萬，過上了外人眼中優渥富足的生活，但心中迴盪的那個聲音猶如頑強的春草，萋萋劃盡還生。
“我反覆地問自己，我是要成為一個老師，還是一個大師，甚至一代宗師？”
答案不言而喻，唯有開宗立派。
2008年10月，上海巨海企業管理顧問有限公司正式成立。何為巨海？巨龍騰飛，海納百川，昭示著一個年輕人的雄心和戰場。
彼時，中國約有10萬家培訓機構，然而大部分都存在定位不清晰，客戶、課程和師資嚴重同質化等問題。
成傑的目標很明確，巨海，要做一家不一樣的培訓企業，一家以“幫助企業成長，成就同仁夢想，為中國成為世界第一經濟強國而努力奮鬥”為使命的企業！
“我喜歡跟企業家交往，因為企業家比較務實。”在成傑看來，自己必須打破行業桎梏，跳出培訓來做培訓，把培訓當事業來經營。
只有掌舵好巨海這艘巨輪，他才有資格向別人傳授經營智慧。
於是，成傑從四個方面開始建構巨海的核心競爭力：
第一，文化。培訓行業是一個最需要被培訓的行業，巨海提倡以“真、正、善”為核心的企業文化，立志打造中國最具正能量的教育培訓機構，重塑行業的道德邊界。
第二，團隊。團隊最大的優勢是成長、努力、精進，創業伊始，巨海就致力於做一家沒有內耗的企業，最大限度地發揮團隊的向心力和凝聚力。
第三，產品。巨海的產品設計和迭代，圍繞著“實戰、實用、實效”三大核心理念，從“一語定乾坤”、“演說智慧”到“打造商界特種部隊”、“為愛成交國際研討會”、“巨海弟子班秘訓和國際遊學”，巨海的課程體系魂道術器相結合，既有企業家之魂、經營之道、管理之術，又有落地之器，直擊當下中國企業的痛點。
第四，商業模式。巨海通過合夥人模式在全國落地了80餘家分（子）公司，透過大中型城市輻射三、四線小城鎮，最大限度地開拓了中國的培訓市場。
成立不過兩年，巨海就榮膺“中國十佳培訓機構”稱號，2011年，被評為“中國管理諮詢行業最具競爭力品牌”，2015年，更是獲評“中國文化管理協會培訓委員會副會長單位”，躋身行業龍頭。
在臺上，他是成傑老師，是“中國十佳培訓師”；在臺下，他是巨海集團董事長，是“2015年青年川商領袖”。
培訓師VS企業家，兩個看似矛盾的身份，在成傑的身上，相輔相成，相得益彰。“我見過許多培訓老師講得特別好，做得一踏糊塗。所以，我在培訓演講的過程中，會把自身的經歷提煉到理論的高度，然後在管理過程中，又把理論落實到具體的執行中去。”
成傑說：我必須，把“吹”的牛變成現實！
下一站，商業真經
2018年7月1日，成傑發佈了一條朋友圈，“第293期《商業真經》成都站圓滿成功！”收穫了來自弟子和學員們的一眾讚譽。
教育的核心價值在於激發一個人的想象力和創造力，教育的終極目的在於塑造一個人的使命感和價值觀。
從《總裁演說領導力》、《新商業領袖智慧》、《引爆正能量》到《一語定乾坤》再到《商業真經》，這門課程幾經迭代，從一個最初的演講課程，逐漸衍變成一個綜合管理課程，再到今天的商業經營研討會。
變是唯一的不變，活下去最好的辦法就是不斷地求新求變。
關於《一語定乾坤》，巨海出版過三本相關的書籍，並註冊了商標，形成了很深的顧客認知。
但這門課程最大的侷限性在於，它傳遞給別人的印象似乎只有演講，而隨著課程內容的不斷豐富和升級，它已經完全超出了演講的範疇。
於是，成傑從道家文化裡找到了蘊含極大能量的“真經”一詞，冠之以《商業真經》，一時之間，引爆中國培訓界。
2018年7月18日-21日，第296期《商業真經》暨成傑老師從事教育培訓15週年慶典即將拉開帷幕。
15年，以夢為馬，行走過125座城，演講4300餘場，用教育培訓成就眾生；
15年，以善為引，資助1500餘個孩子，捐建11所希望小學，用慈善助力未來；
以愛之名，成就師者典範，正念利他，成就巨海之道。
《商業真經》
暨成傑老師從事教育培訓15週年慶典
2018年7月18-21日
中國·蘇州
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