狼多肉少、貨多客少,怎麼用客戶生命周期的理論獲取更多利潤?

“酒香不怕巷子深”的年代已經一去不復返,曾幾何時,我們開店做生意,只是簡單的考慮把產品變成商品銷售出去就行了,至於是誰買了你的產品、買了多少、還會不會再來買諸如此類的問題,想都不會想。而現在,你突然發現,狼多肉少了,買東西的人就那麼多,賣東西的人卻那麼多,要想把產品很好的賣出去,你得想著去拉新客戶、更要想著新客戶怎麼才能變成老客戶、老客戶還要經常來光顧等等。想著想著,就想到了客戶生命週期的概念。

狼多肉少、貨多客少,怎麼用客戶生命週期的理論獲取更多利潤?

客戶生命週期,是指客戶對企業而言,是有生命的。從誕生、成長、成熟、衰老到死亡,你想盡可能多的從他們身上撈取油水,就得在不同的生命階段,採用不同的方法來刺激他們。

根據客戶生命週期的分類,把握好三個階段,讓每個階段,客戶都向初戀一樣源源不斷的和你親密接觸:

1、用荷爾蒙縮短初始期:各種網絡遊戲,剛開始就讓你HIGH到爆炸,半小時讓你接近瘋狂無敵的狀態,讓你感覺到各種爽,等你習慣了各種爽,當出現稍微不爽的時候,你就想著要充錢繼續爽下去了;

2、用多巴胺延長成熟期:星巴克的星享卡,不同級別星級對應著不同的折扣和權益,用慣了,你還去漫咖啡喝咖啡嗎?

3、用內啡肽延遲衰退期:銀行和汽車4S點設置的專屬的客戶經理,給你提供超值近乎VIP的服務,讓你感覺像有個私人管家一樣,這樣的待遇,是不是讓你感覺你一直就是他們的客戶呢?


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