PPP項目運營
吳維海 著
65.00 元
PPP模式在解決國家重點建設項目、地方基礎設施建設資金等方面，發揮著越來越重要的作用。本書整合了PPP領域的政策研究部門、學術機構學者和實踐領域高管等各方經驗和智慧，對國內外PPP實踐和案例進行了系統梳理和分析歸納，對我國PPP項目設計與運營的新模式、新架構和新機制進行了探索，提供了大量有價值的實操案例。
本書對PPP諮詢智庫、地方政府、投資機構和PPP項目公司的專業策劃、PPP實操、績效評估和風險控制等，起到專業的、系統的、前瞻的輔導與決策參謀作用。
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目錄
1.宏觀形勢和PPP政策
1.1 宏觀形勢
1.2 國內PPP政策
1.3 PPP的適用領域
2.全球PPP概況及理論
2.1 中國PPP概況
2.2 全球PPP概況
2.3 主要國家PPP情況
2.4 PPP的理論體系
3.PPP模式及結構
3.1 PPP的概念
3.2 PPP的特徵
3.3 PPP的應用條件
3.4 PPP結構
3.5 PPP項目成功標準
4.PPP項目流程
4.1 項目識別
4.2 項目準備
4.3 項目採購
4.4 項目執行
4.5 項目移交
5.PPP定價與收益
5.1 定價原則
5.2 定價方法
5.3 定價機制
5.4 定價模型
5.5 定價政策
5.6 定價策略
5.7 PPP收益模式
5.8 PPP退出模式
6.PPP的政府責任
6.1 PPP的主要目標
6.2 政府的項目責任
6.3 政府協調管理
6.4 政府角色與責權
6.5 公共部門比較值的應用
7.PPP公司治理
7.1 PPP公司形式
7.2 PPP公司治理
7.3 公司架構
7.4 PPP流程管理
7.5 PPP公司人員
7.6 PPP公司薪酬
7.7 PPP財務管理
7.8 投資人關係管理
8.PPP融資管理
8.1 項目融資概述
8.2 一般程序設計
8.3 借款人評價
8.4 項目融資的概況評估
8.5 項目市場評估
8.6 投資估算與融資方案評估
8.7 財務效益評估
8.8 不確定性預測
8.9 投資效益和風險分析
8.10 總評估結論
8.11 PPP融資評估
8.12 PPP產業基金
8.13 案例:某高速公路項目PPP融資管理
9.PPP風險管理
9.1 項目風險類別
9.2 項目風險度測量
9.3 風險因素和規避原則
9.4 風險識別防範
9.5 風險管理模型
9.6 金融機構PPP風險
9.7 PPP合同
9.8 案例:南京市豐子河PPP項目風險管理
10.PPP缺陷及改進
10.1 項目缺陷分析
10.2 項目風險問題
10.3 項目缺陷改進策略
11.PPP項目評價
11.1 項目實施過程
11.2 項目實施效果評估
11.3 項目風險綜合評估
11.4 項目管理質量評估
11.5 經濟績效評價
11.6 社會效益評價
11.7 綜合效益評價
12.PPP項目後評估
12.1 項目驗收或竣工評估
12.2 項目實施後評估
12.3 指標體系
13.PPP的競合策略
13.1 主要參與者
13.2 政府行為與策略
13.3 投資人行為與策略
13.4 社會攸關方行為與策略
14.典型案例
14.1 國內案例
14.2 歐美案例
14.3 日本案例
15.PPP趨勢與建議
15.1 制約PPP發展的瓶頸
15.2 未來PPP趨勢
15.3 主要建議
附件1:PPP物有所值評價指引
附件2:關鍵名詞解釋
附件3:項目收益測算
附件4:融資成本測算
附件5:PPP財務評價方法
附件6:PPP招投標文件及投資框架協議模板
附件7:PPP項目特許經營權協議範本
後記
吳維海，國合華夏城市規劃研究院執行院長，國家發展和改革委員會國際合作中心執行總監 ，研究員、高級經濟師、博士，政府規劃與PPP顧問、中國人民大學MBA導師、同濟大學（發展研究院）高級研究員、西北政法大學特聘研究員，客座教授。國務院國資委中央企業“十二五”戰略性新興產業規劃和新一代信息技術規劃課題組負責人。
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