老闆,老子不幹了!

老闆,老子不幹了!

老闆,老子不幹了!


小編說:媽的智障老闆,工資開那麼低,還想做這做那的,你知道寫一篇文章有多燒腦嗎?寫一篇文章就要燒死幾千萬個腦細胞,這醫藥費你賠不賠?

老闆說:這龜孫子一天就寫一篇文章,開的工資就是寫一篇文章,還不如去找人代寫,一篇幾十,沒用的廢物,滾出我的公司。

1.

這也許就是公司最常見的場景,只是沒有放在臺面上講出來罷了,站在兩個角度來說,都沒毛病,可為什麼還會出現這樣的矛盾呢?

這是一個新媒體運營值多少錢的問題。老闆心裡認為花了錢的不止寫文章而已,你要幫我引流轉化,小編認為這點錢只夠寫文章,要不加錢我也能做好。

問題是,就算給小編一個月開1萬工資,能給老闆帶來多少銷售轉化?一提到這個,估計沒有多少小編敢打包票了,敢不敢籤對賭協議?

老闆,老子不幹了!


2.

看著這種困局,新媒體代運營出來拯救一切。那到底新媒體代運營能有多大能耐呢?

首先,新媒體代運營渠道很廣,不是一個小編能搞定的,就好比單兵幹不過一個集團軍一樣。小編一篇文章發佈了4到5個平臺,新媒體代運營一發就是50+的發,這曝光量差距太多了,所以小編靠一篇文章能引流轉化很多,那真是見鬼了。

二是新媒體代運營公司的專業性。你可能不知道,咪蒙團隊後援團有5000+每次頭腦風暴後有投票,然後才開工寫,小編又是一個人,包括借勢、選熱點,只能一個人去搞,一個人怎麼搞請問?你喜歡的不一定是大眾喜歡的,只能是自嗨,新媒體代運營公司是團隊作戰,包括頭腦風暴,選題都經過團隊篩選,這樣一對比,差距就出來了,新媒體運營重要的是內容啊,內容不行,引個毛流,轉個毛化?

老闆,老子不幹了!


三,新媒體運營費用很低。很多人認為新媒體運營價格比較貴,這是一個誤區,因為新媒體代運營本身就是要取代小編的,價格怎麼可能比一個小編的工資高呢?如果你想新媒體代運營又能寫,又會引流,又會營銷,那麼開的價格稍微有點高,那麼請你把小編+設計+推廣的薪水加在一起,你再對比下。

不同量級的對比都是不要臉和耍無賴。

這一回合,老闆完敗。

新媒體代運營:有用還是有用,公司不能缺少雜工啊。

靠。這就是這個行業的痛點。

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