在7月4日的外交部記者會上，一個名字時隔8年再次被提起——澳大利亞商人胡士泰。
胡士泰為何人，中國鐵礦石進口與之有何關係，又如何成為商業間諜？且聽小編為你慢慢道來。
中國生中國養，北大畢業選擇入籍報效“澳大利亞”。
6年不到，他給中國造成的直接經濟損失達到了7000億！
成為澳大利亞人之後，作為世界三大礦山之一的力拓集團駐上海首席代表，長期與中國鋼鐵行業洽商長期鐵礦石合作協議。
在10多年前，中國鋼鐵行業每年都要吞下“鐵礦石大幅漲價”的苦果，這位胡士泰可算得上“居功甚偉”。
與其他“洋代表”不同，胡士泰在回到中國後，並沒有急於去鞏固合作伙伴開拓市場，在長達6年的時間裡，他就幹了一件事：請客、吃飯、喝酒！
2003年，中國鋼鐵企業加入到與世界三大礦山（澳大利亞必和必拓、力拓和巴西淡水河谷）的鐵礦石談判之中。當時中國鋼鐵業蓬勃發展，迫切需要在全球範圍內尋覓鐵礦石。
中國這個潛在的巨大市場讓三大礦山公司非常欣喜。因為自從1981年形成鐵礦石談判機制以來，一年一度的談判價格基本沒有太大的波動。而2003年中國超過日本成為全球最大的鐵礦石進口國，三大礦山都盤算著如何讓中國接受更高的價格。
自從中國鋼鐵業參與談判以來，談判就從來與“成功”的評價無緣。每一年談判的結果一公佈都會引來層層質疑。
2004年至2007年，鐵礦石長協價分別上漲了18.6%、71.5%、19%和9.5%。同期中國鋼鐵產量也連續增長24.51%、30.94%、23.84%和15.17%。2008年之後，原談判規則被兩拓破壞，兩拓經常能“要挾”獲得比淡水河谷更高的漲幅。
2009年7月9日，上海市國安局對外證實：澳大利亞力拓集團上海辦事處的4名員工因涉嫌竊取中國國家機密在上海被拘捕。其中包括該辦事處總經理、力拓鐵礦石部門中國業務負責人胡士泰。其中，胡士泰為澳大利亞籍中國裔男子，另外3人均持中國護照。
一個月後，萊鋼和首鋼各有一名負責鐵礦石進口業務的人員被捕。還有知情人士透露，負責組織鐵礦石談判的中國鋼鐵工業協會也有多人接受了有關部門的“審查”。
當時山東張店鐵廠一位內部人士對媒體感嘆：“原來是中國鋼鐵企業出了內鬼提供情報給對手啊。”
是的，全憑這位“澳大利亞”人，中國被澳大利亞坑了7000千億！
剛才我們上面說他回國之後在做什麼？請客、吃飯、喝酒！
但實際上不僅是吃飯，他了解中國文化，所以他利用中國這些傳統規矩下手！
數年間，他走遍了包括寶鋼、首鋼、新鋼、萍鋼等中國各地的大小鋼鐵廠，在中國特有的“酒桌文化”滲透下，打著交朋友、談工作的幌子，一條以胡士泰及其背後的澳大利亞力拓公司為核心，串聯了大大小小几十個中國鋼鐵廠的“朋友圈子”，在短短兩年間形成！
向大鋼廠老總遞一杆煙，胡士泰就能幫小鋼廠勻出急需的鐵礦石配額；
邀一夥兒“小鋼廠老闆”吃頓飯，胡士泰就能幫助大鋼廠快速銷掉“庫存鋼”；
在胡士泰的拍胸脯中，酒桌上的“朋友”們，常常獲得力拓的礦石加價豁免權；
當然，最重要的還是在幫助“朋友”的熱心與“老友”的敘舊中，諸如原料庫存的週轉天數、進口礦的平均成本、噸鋼單位毛利、生鐵的單位消耗等眾多堪稱絕密的產業數據，被源源不斷的送到了力拓總公司的案頭。
這一切意味著什麼？
掌握了原料庫存數目，就可以針對性的對鐵礦生產進行調控；
掌握了進口礦平均成本，就可以策劃出對力拓更有利的價格競爭方案；
掌握了生產毛利、單位消耗等，又可以針對性的在礦石品質、價格上做手腳；
總之，在胡士泰的“交遊”下，當年力拓公司對於中國鋼鐵生產實際情況的瞭解，甚至已經超過了同期的國家工信部！
就這樣，他利用“金元”手段，來腐化與誘惑中國主要鋼鐵廠的中高層管理者，首鋼高管譚以新就是其“金元戰略”的獵物。
胡士泰說，可以用最小的代價打聽到最有價值的情報，一頓飯就可以從鋼廠問到庫存、產量等消息，而從協會、政府挖來的人打聽這些消息就更容易。
真是心驚膽顫啊，那些透露秘密的人能想到自己在賣國嗎？沒想到吧，細思極恐，不管什麼時候，機密就是機密，一定要守口如瓶啊，一頓飯就把國家賣了，也太草率了吧！
現在這位賣國賊出獄了，保密意識一定要增強啊！
來源：外交部、財新網、泰科鋼鐵、鐵血軍事
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