2018年3月4日，舊金山海特街上的Nice Kicks鞋店排起上千人的長隊，因為這裡即將發售安踏的第一款全球限量籃球鞋——KT3 Rocco。這是中國品牌球鞋第一次在美國掀起排隊搶購熱潮。這也預示著，國內最大體育用品集團的安踏，正在嘗試開啟自己的海外擴張之旅。
（圖：KT3 Rocco發售當天盛況）
然而，在運動文化興起底蘊深厚的歐美市場，安踏要面臨的可是耐克、阿迪達斯等一眾國際體育行業巨頭，這注定了安踏的海外之路不會輕鬆。對耐克和阿迪達斯而言，即使設計和審美趨勢可以被後來者顛覆，但多年的運動科技積累，是他們手上不可替代的殺手鐧。無論是耐克的Air氣墊技術，還是阿迪達斯的Boost材料，大規模的市場營銷投入已經讓這兩個名字成為消費者中耳熟能詳的運動科技。
對於安踏而言，如何讓消費者認知自己的獨特的技術與工藝，還是一條任重而道遠的征程。
現在，隨著2022北京冬奧的臨近，當選冬奧會和冬殘奧會官方體育服裝合作伙伴的安踏，有了一個展示自己核心技術的絕佳機遇。這家"安心"、"踏實"地實現研發創新的企業，正在力圖用不斷驚豔市場的高值感產品以及創新技術，重塑自己的品牌認知。
"如果創新跟不上，等著它的只會是死亡"
在去年，安踏發佈的A-FLASHFOAM（閃能科技）跑鞋讓整個行業為之一震，其在材料密度、回彈彈力以及成本方面，超越了安踏一直以來的對手——阿迪達斯的Boost，成為安踏在材料科技創新史上又一里程碑。
（圖：A-FLASHFOAM閃能科技跑鞋）
A-FLASHFOAM的技術靈感來源於 "蟲洞"。"蟲洞"在外部高能量輸出時，內部能夠把這些能量轉化吸收，以此保持"蟲洞"的高能穩定性。而在用戶跑步時，A-FLASHFOAM能夠吸收落地時產生的強大沖擊力，然後將這股能量轉化成反彈力，節省跑步時的體力消耗。
相較於一般減震材料，A-FLASHFOAM 不僅彈力更好，緩震效果也能更好地保護膝蓋腳踝等部位，且能夠根據設計要求自由變換外觀。同時，"蟲洞"跑鞋還選用A-WEB飛織幫面，舒適包裹雙足；採用的呼吸網技術，能使鞋子的透氣性大大增強。
在閃能技術發佈三個季度之後，這一技術創新為安踏帶來了24億元的銷售額。
除了A-FLASHFOAM 閃能科技系列，安踏還陸續推出了KT3系列、老爹鞋、C202馬拉松系列等自主研發設計的最新科技產品，其背後衍射出的是安踏在材料科技上的創新投入。
"安踏在技術創新方面已經做了好幾年的技術積澱。"安踏集團副總裁李玲表示，"更高值感的品牌體驗不是簡單地提升售價，而是為產品賦予真正的內涵和獨特的價值優勢。"為此，安踏在美國、日本和韓國分別成立或加強了三大設計中心，讓安踏品牌更具"高值感"，以更現代化的設計風格和突破性的科技創新，引領運動用品市場的發展趨勢，為受眾創造更卓越、舒適的運動體驗。
創新，不僅成為安踏開啟創業新十年的重要工具，更融入了安踏自身的企業基因裡。正如安踏集團董事局主席兼首席執行官丁世忠指出："作為核心競爭力，一個企業如果創新跟不上，等著它的只會是死亡。"
登頂國內第一的背後：中國元素為安踏造就市場價值
如今，從產品的材質、設計或是面臨，到生產製造流程的智能化改造，再到終端零售渠道的創新變革，安踏開始在企業經營的全流程週期尋找創新和突破的可能性。2017年，安踏將集團研發投入佔比提升到5.7%，取得了626項國家專利，持續的投入讓安踏實現了從面料、材質到製造營銷層面的全方位升級。
在服裝面料領域，安踏已經走在了國內運動市場的前列。"我們通過模仿荷葉防水的原理，在面料表面塗上一層無氟防水劑，可以降低面料的表面張力，使雨水在表面無法鋪展開來，達到防潑水的效果。"安踏研發負責人在接受採訪時介紹道。
這一從荷葉身上獲取的靈感，被安踏命名為"雨翼"科技。這一技術創新解決了服裝行業長期以來無氟產品不耐洗的行業難題，為安踏帶來了200多萬件訂單，吊牌金額超7億，並且一舉奠定了安踏在無氟防水領域的領先地位。
從中國傳統文化事物裡汲取設計靈感的作品，還有誕生於中國古代銀質器皿的安踏"銀能"科技。銀能科技是安踏在2016年開發成功的一種創新面料科技，目的在於利用銀元素的抑菌性，克服人出汗或者自己體味導致的異味，同時較大的顆粒避免了銀元素滲入人體皮膚造成重金屬積累。
銀在衣料上的應用，讓安踏躍升為業內第一家使用單質銀做抗菌面料的體育用品公司，更是行業內唯一一家在經歷50次水洗後仍保持99.9%的抗菌性能的公司，這一獨特的技術優勢，讓這款創新面料的2018第二季度訂單量高達164萬件。
在產品創新的背後，安踏也持續推動前端零售店面的升級換代和後端工廠的智能化改造。在安踏晉江工廠，通過引入安踏ASIS生產管控系統，連接不同製造流程和工序，讓自動化、智能化的系統提升生產效率。而在零售端，隨著安踏第八代店、智慧門店和線上電商平臺的推廣建設，安踏推動線上線下渠道在生產、物流、營銷等方面實現相互融合，同時推出產品的個性化定製服務，配合強大的供應鏈體系，讓消費者能夠購買到親身設計的運動鞋，為中國消費者打造出獨一無二的購物體驗。
中國式創新+國際化視角，安踏探索國民品牌升級之道
從2012年的體育產業泡沫走出後，安踏集團及旗下子品牌的零售額每年都維持了大幅度的市場增長。這不僅來自於安踏集團對於自身市場定位的精準判斷，更源於集團在科技和設計上所實現的顛覆式創新。
如今，安踏集團已經擁有各項發明專利600多項，在創新科研經費更是上升到2017年銷售額的5.7%等，都凸顯出安踏正以專業化、國際化、高值感的品牌格調引領中國品牌走向世界。
此外，在創新科技基礎之上，安踏引入國家知名設計師Robbie Fuller，組建了一支多元化的設計團隊。無論是老爹鞋，還是全新的NASA聯名款，安踏一改低調的設計語言，大膽而富有張力的線條與配色，讓消費者感到設計界中國原創力量的生長。
對產品和設計持之以恆的投入讓安踏的創新成果不斷湧現，也推動了安踏的品牌認知從"買得起"進一步升級為"想要買"。憑藉多元化的品牌矩陣、多樣化的產品組合，以及全渠道戰略的充分挖掘，如今在國內體育市場上勢如破竹的安踏，已經有了足夠的實力去和原本的行業巨頭一較高下。
在公佈的2017年財報中顯示，安踏體育營業總收入增長25%達到166.9億元，淨利潤同比增長18.5%達30.88億元。2018年第一季度，安踏品牌零售額較2017年同比獲得20%-25%的增長，其他品牌零售額較2017年同期獲得80%-85%的增長。
正如丁世忠所言："上市十年來，安踏已經從一家民營企業轉型成為具有國際競爭能力和現代治理結構的公司。2018年安踏集團將加速品牌升級，尤其是安踏品牌的升級將為我們服務中國幾億中產階級和年輕的消費群體增加更多的競爭力。"
2018年，將是安踏創新賦能，多品牌全面發力的關鍵一年。安踏已經下定決心，要發展與國際水平比肩的創新能力，不僅成為中國消費者喜愛的品牌，更要代表中國品牌走向世界。
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