2018年3月4日，旧金山海特街上的Nice Kicks鞋店排起上千人的长队，因为这里即将发售安踏的第一款全球限量篮球鞋——KT3 Rocco。这是中国品牌球鞋第一次在美国掀起排队抢购热潮。这也预示着，国内最大体育用品集团的安踏，正在尝试开启自己的海外扩张之旅。
（图：KT3 Rocco发售当天盛况）
然而，在运动文化兴起底蕴深厚的欧美市场，安踏要面临的可是耐克、阿迪达斯等一众国际体育行业巨头，这注定了安踏的海外之路不会轻松。对耐克和阿迪达斯而言，即使设计和审美趋势可以被后来者颠覆，但多年的运动科技积累，是他们手上不可替代的杀手锏。无论是耐克的Air气垫技术，还是阿迪达斯的Boost材料，大规模的市场营销投入已经让这两个名字成为消费者中耳熟能详的运动科技。
对于安踏而言，如何让消费者认知自己的独特的技术与工艺，还是一条任重而道远的征程。
现在，随着2022北京冬奥的临近，当选冬奥会和冬残奥会官方体育服装合作伙伴的安踏，有了一个展示自己核心技术的绝佳机遇。这家"安心"、"踏实"地实现研发创新的企业，正在力图用不断惊艳市场的高值感产品以及创新技术，重塑自己的品牌认知。
"如果创新跟不上，等着它的只会是死亡"
在去年，安踏发布的A-FLASHFOAM（闪能科技）跑鞋让整个行业为之一震，其在材料密度、回弹弹力以及成本方面，超越了安踏一直以来的对手——阿迪达斯的Boost，成为安踏在材料科技创新史上又一里程碑。
（图：A-FLASHFOAM闪能科技跑鞋）
A-FLASHFOAM的技术灵感来源于 "虫洞"。"虫洞"在外部高能量输出时，内部能够把这些能量转化吸收，以此保持"虫洞"的高能稳定性。而在用户跑步时，A-FLASHFOAM能够吸收落地时产生的强大冲击力，然后将这股能量转化成反弹力，节省跑步时的体力消耗。
相较于一般减震材料，A-FLASHFOAM 不仅弹力更好，缓震效果也能更好地保护膝盖脚踝等部位，且能够根据设计要求自由变换外观。同时，"虫洞"跑鞋还选用A-WEB飞织帮面，舒适包裹双足；采用的呼吸网技术，能使鞋子的透气性大大增强。
在闪能技术发布三个季度之后，这一技术创新为安踏带来了24亿元的销售额。
除了A-FLASHFOAM 闪能科技系列，安踏还陆续推出了KT3系列、老爹鞋、C202马拉松系列等自主研发设计的最新科技产品，其背后衍射出的是安踏在材料科技上的创新投入。
"安踏在技术创新方面已经做了好几年的技术积淀。"安踏集团副总裁李玲表示，"更高值感的品牌体验不是简单地提升售价，而是为产品赋予真正的内涵和独特的价值优势。"为此，安踏在美国、日本和韩国分别成立或加强了三大设计中心，让安踏品牌更具"高值感"，以更现代化的设计风格和突破性的科技创新，引领运动用品市场的发展趋势，为受众创造更卓越、舒适的运动体验。
创新，不仅成为安踏开启创业新十年的重要工具，更融入了安踏自身的企业基因里。正如安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠指出："作为核心竞争力，一个企业如果创新跟不上，等着它的只会是死亡。"
登顶国内第一的背后：中国元素为安踏造就市场价值
如今，从产品的材质、设计或是面临，到生产制造流程的智能化改造，再到终端零售渠道的创新变革，安踏开始在企业经营的全流程周期寻找创新和突破的可能性。2017年，安踏将集团研发投入占比提升到5.7%，取得了626项国家专利，持续的投入让安踏实现了从面料、材质到制造营销层面的全方位升级。
在服装面料领域，安踏已经走在了国内运动市场的前列。"我们通过模仿荷叶防水的原理，在面料表面涂上一层无氟防水剂，可以降低面料的表面张力，使雨水在表面无法铺展开来，达到防泼水的效果。"安踏研发负责人在接受采访时介绍道。
这一从荷叶身上获取的灵感，被安踏命名为"雨翼"科技。这一技术创新解决了服装行业长期以来无氟产品不耐洗的行业难题，为安踏带来了200多万件订单，吊牌金额超7亿，并且一举奠定了安踏在无氟防水领域的领先地位。
从中国传统文化事物里汲取设计灵感的作品，还有诞生于中国古代银质器皿的安踏"银能"科技。银能科技是安踏在2016年开发成功的一种创新面料科技，目的在于利用银元素的抑菌性，克服人出汗或者自己体味导致的异味，同时较大的颗粒避免了银元素渗入人体皮肤造成重金属积累。
银在衣料上的应用，让安踏跃升为业内第一家使用单质银做抗菌面料的体育用品公司，更是行业内唯一一家在经历50次水洗后仍保持99.9%的抗菌性能的公司，这一独特的技术优势，让这款创新面料的2018第二季度订单量高达164万件。
在产品创新的背后，安踏也持续推动前端零售店面的升级换代和后端工厂的智能化改造。在安踏晋江工厂，通过引入安踏ASIS生产管控系统，连接不同制造流程和工序，让自动化、智能化的系统提升生产效率。而在零售端，随着安踏第八代店、智慧门店和线上电商平台的推广建设，安踏推动线上线下渠道在生产、物流、营销等方面实现相互融合，同时推出产品的个性化定制服务，配合强大的供应链体系，让消费者能够购买到亲身设计的运动鞋，为中国消费者打造出独一无二的购物体验。
中国式创新+国际化视角，安踏探索国民品牌升级之道
从2012年的体育产业泡沫走出后，安踏集团及旗下子品牌的零售额每年都维持了大幅度的市场增长。这不仅来自于安踏集团对于自身市场定位的精准判断，更源于集团在科技和设计上所实现的颠覆式创新。
如今，安踏集团已经拥有各项发明专利600多项，在创新科研经费更是上升到2017年销售额的5.7%等，都凸显出安踏正以专业化、国际化、高值感的品牌格调引领中国品牌走向世界。
此外，在创新科技基础之上，安踏引入国家知名设计师Robbie Fuller，组建了一支多元化的设计团队。无论是老爹鞋，还是全新的NASA联名款，安踏一改低调的设计语言，大胆而富有张力的线条与配色，让消费者感到设计界中国原创力量的生长。
对产品和设计持之以恒的投入让安踏的创新成果不断涌现，也推动了安踏的品牌认知从"买得起"进一步升级为"想要买"。凭借多元化的品牌矩阵、多样化的产品组合，以及全渠道战略的充分挖掘，如今在国内体育市场上势如破竹的安踏，已经有了足够的实力去和原本的行业巨头一较高下。
在公布的2017年财报中显示，安踏体育营业总收入增长25%达到166.9亿元，净利润同比增长18.5%达30.88亿元。2018年第一季度，安踏品牌零售额较2017年同比获得20%-25%的增长，其他品牌零售额较2017年同期获得80%-85%的增长。
正如丁世忠所言："上市十年来，安踏已经从一家民营企业转型成为具有国际竞争能力和现代治理结构的公司。2018年安踏集团将加速品牌升级，尤其是安踏品牌的升级将为我们服务中国几亿中产阶级和年轻的消费群体增加更多的竞争力。"
2018年，将是安踏创新赋能，多品牌全面发力的关键一年。安踏已经下定决心，要发展与国际水平比肩的创新能力，不仅成为中国消费者喜爱的品牌，更要代表中国品牌走向世界。
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