四川新闻网广元7月25日讯（范路阳 阳雪梅）“去年考核我们室得了134分，排第二名。今年各股室都铆足了干劲、奋起直追，我们压力更大，必须要更加努力才行。”7月23日,谈及半年工作收获时，苍溪县纪委监委信访室干部牛小波说，上半年，全县受理群众信访举报问题线索167件，检举控告类同比上升36.88%。
今年,苍溪按照“分项考评、分类考核、职责明确、任务到人、正向激励、反向倒逼”思路,探索创新覆盖纪检干部考核体系,他们从县纪委书记开始，分县纪委监委班子成员、机关各室（部）、派出纪工委、乡镇纪委、县级部门纪检组“五个类别”，将全县纪检监察干部全部纳入目标考核范围，围绕可以量化的案件查办、信访办理、平台建设、信息、宣传“五个重点”建立硬过硬的考核机制。机关各室（部）考核指标不超过6项，重点围绕单项工作全市夺第一、全省有亮点；各派出纪工委、乡镇纪委、派驻纪检组的考核指标不超过8项，紧盯各项工作比学赶超、全县争先进；县纪委监委班子成员对各自分管领域的目标任务负责，定期通报排位。真正做到人人肩上有重担、人人身上有任务、人人头上有压力。
“制定全员考核、全员评比绩效量化考核机制,着力解决干部不担当、不作为等系列作风问题。”苍溪县委常委、县纪委书记、县监委主任王永介绍说,苍溪以“作风纪律深化年”活动为契机，分解细化2018年度目标考核工作责任，出台了《进一步加强纪检监察干部监督的五条措施》《苍溪县纪检监察系统“作风纪律深化年”工作方案》等文件，着力提升纪检干部工作作风和工作质效，确保继续走前列做表率。
在苍溪县纪委办公室下发至县委巡察办、机关各室（部）关于分解细化2018年度目标考核工作责任清单中，记者看到，为做到考核精准，他们将2018度目标考核工作分为基础工作、履职情况和自身建设三大部分考核内容45个考核分项，以百分制计算，突出履职情况考核权重。落实1名牵头领导、责任股室和责任人。每一项给出具体分值，实行倒扣分制度，最终分值由各项工作所得原始分换算得来,因各室(部)业务不同,参与考核的每项工作在室(部)业务工作中所占比重也不尽相同,标准分换算按室(部)分别进行,变“一刀切”为“科学化”。
为让精准考核倒逼全员变“被动履职”为“主动担当”，他们还坚持以问题为导向，以奖惩为保障，坚持考核结果与干部工作经费、评优评先和干部提拔等挂钩。在纪检监察干部年度考核中，目标考核未获一等奖或全县排名前10名的，相关负责人一律不参与当年评先评优；对考核得分在80分以下的，约谈其党组织、纪检组织负责人；对在60分以下的，一律按程序对纪检组织负责人进行调整或免职。
“为使考核真正成为干部作风转变、工作效能提升指挥棒,我们制定了考核资料报备制度和督查通报制度,实行一月一报备、一月一汇总，一季度次通报、半年一评比。”王永说，苍溪将坚持差异化管理绩效，轨迹化管理干部，公开化管理工作，全力推进纪检监察工作立足新起点、实现新突破，再创新佳绩，为奋力建设现代化幸福美丽新苍溪提供坚强的政治、纪律和作风保障。
閱讀更多 四川新聞聯播 的文章
