公司每年都要「盤點」,那我們自己如何「盤點」呢?

一個企業,往往每到年末,都會來一次大型的“盤點”——各級各部或者提交年終總結,或者組織經營分析會,或者大搞特搞“述職”活動......

那麼,身在職場中的你自己,有沒有給自己來一個專業的年末“盤點”呢?通常我們都可以從哪些維度給自己“盤點”呢?

一、這一年的收成如何?

這裡說的“收成”,就是狹義的“收入”,就是Money。雖然說錢比較世俗,談錢比較傷心情,甚至帶有某些銅臭味道。然而它的確是一個不能迴避的硬指標,代表著咱們這一年“盤點”的相當權重。

如果我們把話題展開一點,還可以“盤點”一下自己的“開支”,哪些合理?哪些不合理?如何開源節流?你為下一財年制定的“收入”目標是什麼?原則是什麼?方法是什麼?好了,這個話題,值得偶爾失眠那麼幾個晚上。

公司每年都要“盤點”,那我們自己如何“盤點”呢?

二、這一年的知識如何?

要讓自己變得值錢,先要讓自己變得有價值。增長自己價值的一個重要手段,就是知識。好吧,身在職場,千萬別說什麼“知識無用”之類。這一年裡,你都增長了些什麼知識?哪些知識有用?你增加知識的途徑是什麼?看書,還是培訓,還是刷微信朋友圈?

我的建議是,根據你當前的崗位職責,以及部門職責,結合公司的主營業務,上升格局到行業視野,則我們一年裡要學習的知識真心不少。好吧,學習要有計劃。儘管沒有什麼考試單元測試之類,但能否學以致用,能否讓你的知識價值增值你的財富,還是值得“盤點”的。

公司每年都要“盤點”,那我們自己如何“盤點”呢?

三、這一年的技能如何?

業務技能,管理技能,你都有哪些拿得出手的絕活?哪些技能還是你的短板和不足?你都有什麼辦法去改善或增強?為了獲得這些技能,你都有什麼嘗試?效果如何?反思之後的感悟是什麼?不妨對比年初時的自己,給自己年末時的技能增長列個清單。進步了?還是退化了?進步的原因是什麼?有無要感謝的人?呵呵,這些問號串起來,我們可以搞一個思維導圖。

公司每年都要“盤點”,那我們自己如何“盤點”呢?

四、這一年的圈子如何?

身在職場,圈子的重要性不言而喻。哪些人幫助過你?哪些人屬於無效的社交?哪些人正能量,讓你不斷進步?哪些人負能量,讓你有氣無力?為了人脈圈子,你都做過什麼貢獻和付出?好吧,梳理一下,你的同事關係?你的業務夥伴關係?你的外部網絡?你現有的圈子都能對你工作產生哪些助力和阻力?你想如何改進?

公司每年都要“盤點”,那我們自己如何“盤點”呢?

五、這一年的晉升如何?

職業發展規劃如何,一個典型動作就是你的職位晉升。從主管到經理了麼?從助理到經理了麼?從經理到總監了麼?如果我已經完成晉升,我的技能和知識結構、人脈圈子等等將發生什麼變化?我有為這些變化做出充分的準備麼?如何沒有晉升,我的差距在哪裡?我將如何改變這個現象?

公司每年都要“盤點”,那我們自己如何“盤點”呢?

六、這一年的心情如何?

儘管工作不是生活,生活不是工作,但毫無疑問,工作只是咱們生活的一部分。所以,心情如何?平常心?精氣神?幸福指數?也需要適當的“盤點”和調試。因為,好心情,才能好工作!

一年之計在於春。前幾天已經立春了,咱們可以好好的“盤點”並作出合理的新春“規劃”啦。

隨感,以記之。


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