人最難得的東西是激情，生命屬於人的只有一次.一個人的一生應該是這樣度過的:當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥;這樣，在回憶往事的時候，他就能夠說:“我的整個生命和全部精力，都已經獻給世界上最美麗的事業，我是徐圓圓，我的青春也應這樣度過。
我是一個寶媽，說到寶媽，很多人會想到微商，沒錯，做微商是我唯一的事業，沒結緣水之初前我自己也在做護膚品面膜類的東西，但是價位都比較高，很多顧客接受不了，代理們賣貨也不積極，一直帶不起來，我們團隊現在基本代理都沒有激情了，出單也特別少，後來慢慢留意了高永樂的朋友圈，她做的是水之初，看她朋友圈一直特別有激情，特別吸引人，水之初價位平價，比較接地氣，當然產品也確實不錯，精華液很足，補水效果也很棒，最重要的是她的抗氧化性這個亮點比較吸引我，現在的面膜市場太多了，但是有亮點的很少，品質好價格又實惠的更少，還有就是團隊幫扶這塊也比較好，有問題隨時解決，這個讓代理比較放心。
我們在給客戶推薦的時候可以用產品優勢來增加產品的競爭力，好的產品才能讓顧客持續回購或者幫忙介紹顧客，市場才能走的更加長遠一些，在新產品的市場下，一些銷售的方法也是不同的，兩個品牌的銷售策略可以相互補充取長補短。現在水之初這邊剛剛起步，我大部分精力都在這邊了，但是那邊也有很多代理，我也不能放下她們，轉型初期肯定會事情比較多一些，兩個產品基本沒有衝突，但是畢竟面膜的市場更廣一些，女人可以不化妝，但是護膚應該是必須都要做的吧！說到護膚，面膜肯定是必不可少了，都說面膜是一個女人的最低保養了，不是嗎？
現在正在恰逢水之初的新品上市，每一次的上市都會富足一批人，我一直在打算帶領以前的團隊來實現共贏，但是有一部分代理總是在觀望，所以現在就是努力做好水之初，帶著現有代理掙錢，其他的代理看到希望都想要掙錢，自然而然就跟上了，說的再多，不如實實在在掙錢來的刺激，如果你的產品沒有讓你掙到錢，你告訴別人你的產品再好也沒用。
做水之初這次我是傾盡全力來做，做了四年微商了，很多東西也已經看透了，終端零售走的好，所有的問題都不是問題了，一切的商業模式最終都要回歸最終端的零售，這也是水之初在進行的品牌化新零售戰略，我覺得面膜單一，市場好做，售後也簡單，最重要一點就是市場比較好，亂價幾乎沒有，我之前做的這個品牌，市場已經打開了，做的人也多，亂價真的超級嚴重，下邊代理沒辦法賣貨，市場亂價真的會害死一個品牌，我真心有體會，水之初之所以比較好就是看透本質花費精力在這上面，避免亂價,水之初從產品到模式到市場這塊我個人是比較看好的，所以即使只有幾個代理跟我做了，我也要努力把它做好，循循漸進，希望在我們共同的努力下，實現每一個夢想。
身為資深的老牌微商，微商畢竟是網絡銷售，包括跟代理溝通這些都是網絡，我之前就在想如果代理們有條件的話，線下交流這塊真的很有必要！一個團隊要想走的長遠，必須要有一群志同道合的人呀，代理們心在一起團隊才能做起來，很多人跟代理之間沒有實實在在的坐在一起談過，有的時候代理會如何有點虛或者不踏實吧，但是水之初的團隊一開始就在做我以前想做的事，品牌創始人足夠大的思維格局，3.0獨一無二的運營模式，手把手扶持代理商成長，完善的層級培訓線下沙龍和培訓也很多，真正的以代理商為核心發展。
趁著現在年輕還能拼，就努力去做！誰也不知道以後會怎麼樣？但只要努力了就會有收穫！
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