雨露148419004
如果你的老闆在你辭職後，立刻就把你拉黑了，我覺得，你們的關係可能沒有你想象中的那麼好。
老闆和員工之間，只是同事與同事的進階版。他會付工資給你，你為他完成工作任務，提高公司的營業收入，這是一種交換關係。
不同於你與身邊的朋友，因為興趣或者性格，成為了交心的知己，這種是關係好。
也不同於你與父母家人，因為親情，因為愛情走到一起，這也是關係好。
你和老闆之間的關係好，可能只是為了工作價值交換關係而服務的。表面上和和氣氣的，工作也方便開展一些。而這種友好的關係，一旦在交換關係結束後，也就差不多結束了。
所以，在你辭職後，你的老闆便不再與你保持原來的交流了。
不過，如果你覺得你們之前的確很交心，與普通的員工和老闆之間關係不同，根本不至於微信拉黑的話，那你可以回想一下是不是自己辭職這方面做的不好？
是不是在公司需要人才的時候突然辭了職？是不是沒有和老闆溝通好辭職的情況？
是不是在辭職時工作交接做的不夠好，導致影響了公司的正常運營？
是不是太過心大，開始“無話不說”，導致禍從口出？
這些點，都很有可能影響老闆對你的態度。
我能給你的建議，就是：
第一、與新的老闆保持一定的距離；畢竟，走得太親密會有溜鬚拍馬的嫌疑，太過疏離對自己的職業也會不利。
第二、如果再次辭職的話，做好善後工作，儘量把自己給原公司帶來的影響降到最低。
作者簡介：賀嘉老師，長江商學院CEO班演講教練，教過1000+高管的演講，現在想帶你成為一個能說會道的人。
賀嘉
怎樣才能稱得上是一段非常好的關係？這種關係一般是持續了多年還牢固不破的愛情，許久未見還能把酒言歡的友情，是你情我願，彼此都樂意為對方無私奉獻。而我們在職場上的人脈關係，大多是資源互換，就像你和老闆之間，老闆用薪水換你的工作時間與成果，本質就是交換的關係。其次，你和老闆之間，本來便是一段不對等的關係，一般而言，既然能當上老闆，他的能力、資源和社會層級應該都在你之上，當你還是他手下的打工仔的時候，要跟他做“好朋友”，一般是不可能的了，因為“圈子不同，不能強融”。別說和老闆了，即便和同事，如果沒有認清交往的邊界，交淺言深，言語和行為過了界，你把別人當朋友，別人可不一定把你當朋友，出事了還得自己背鍋。
每一段工作經歷，都是你人生中的一筆財富，無論是工作還是離職，都應該保持職場人應該有的職業精神和素養，江湖總相逢，給老闆和同事留個好印象，也給自己留條後路，做任何事情，姿態好看一點。提前誠懇地和老闆溝通離職的事情，全力以赴交接工作，走之前和同事好好告別，才是得體、專業的做法。平地一聲雷地說離職，然後悄咪咪走人，就別怪老闆無情，作為老闆，拉黑是他最後的溫柔。
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職場大叔Allen
老闆把你拉黑是為啥，你心裡沒點數？
一、你們關係非常好是怎麼好？
你們關係好是怎樣的呢？是朋友間的惺惺相惜，戀人間的相愛相知，還是家人間的無條件支持？我想這幾種關係都不是。老闆與員工的關係就像同事與同事之間的關係，因為公事需要才有了聯繫。除去這層關係，你們之間的牽絆並沒有多深。
我想一切都是你的一廂情願，你們的關係並沒有多好。你辭職之後，老闆認為你們沒有聯繫的必要了，還少佔他一個微信好友的名額。這就跟之前關係很好的同事離職之後，你們的關係漸行漸遠一樣。
二、你們關係好你還能突然辭職？
如果真的如你所說，你們的關係非常好，那你還能做出突然辭職這種事？你對得起你們這麼好的關係？你突然辭職，那麼那個崗位需要做的工作誰來做？你的同事還是你的老闆？一般招到合適的人需要一段時間，入職前還需要培訓，工作上手也需要一段時間。
你們關係再好老闆也會介意，因為你完全沒有考慮過他的感受，而是給他製造了麻煩。真正關係好的人之間是相互體諒的、相互考慮的。
三、建議
如果你們之前的關係真的有那麼好，你可以主動去加老闆的微信或者發短信，跟他道個歉、解釋一下，畢竟多個朋友路好走。如果你仔細想想你們的關係並非你之前認為的那麼好，你們還是就這樣別過吧。
以後如果想辭職一定要提前跟領導說，至少要提前一個月 ，讓領導有個心理準備，可以對工作對出合理的安排，等把你手頭上的工作交接好之後再走。
綜上所述，不管是因為你們關係不夠深還是因為你突然的離職，老闆拉黑你都在情理之中，以後你辭職時需要注意。
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霸王課
不拉黑留著你幹嘛，當神仙供著嗎？？
我來告訴你當領導的心態吧。
小弟我是在一大型國企，當個小室主任，下面3個人，2個是應屆大學生，國企的尿性相比你們也清楚，就算員工就算再差，就算是個弱智，你都不能把人給開了，都得養著，所以我下面有一個新來的大學生，剛來那會，工作積極性特別高，就差住在辦公室了，幹了幹了就沒動力了。
國企相比大家也知道，幹多幹少一個樣，拿的工資一樣多，都是吃大鍋飯，那小夥工資不高，其實也不能說不高，因為所有人都一樣，但是他家條件不好，農村的家裡還有一兄弟讀大學，萬強靠自己的工資買房基本不可能，然而他找了一個女朋友，女朋友嫌棄窮被甩了，好了，好戲開始了。
就是從那次起，開始又仇富和憤世嫉俗了，看到什麼都感覺不公，活也不幹了，你叫都叫不動，真是國企不能辭人，否則早給開了，他人又不走，索性我叫不動你，然後就不鳥他，反正一天8小時，他最多最多幹1個半小時，我也不喜歡求人，乾脆你的活，我來幹得了。那人沒活幹了之後，就開始公然作對，其實都是故意做給人看的。比如公司老總來檢查工作，他小說看的好好的，見到老總來了，立馬趴桌子睡覺，老總走路再接著看，比如估計在辦公室大吵大叫之類的。
就這樣持續了快2年，我這兩年，真是一點活沒派給他，他估計也是待廢，最後他提出辭職，按照慣例，我作為他主管領導，怎麼的也要跟他談一下，問工作找到了麼，他說沒找，打算先回去休息休息之類的，這話就是糊弄鬼的，看他不想說我也懶得問，就故意關心關心，比如找工作我可以推薦之類的啊。
談完話，我還生怕他不走啊，他去辦辭職的時候非常順利，給部長簽字，部長一字不說立馬簽了， 正常情況下都是要挽留一下的。
我是看著他走的，他辭職了我別提多開心了，真是高興了好幾天，你都不知道，那樣一個人天天坐在那都膈應人。那人前腳出辦公室門，老子就把他QQ，微信，電話全他媽刪了，一眼都不想多見，
佳藝琴箏
謝邀，職場內人與人的關係往往撲朔迷離，老闆在與下屬交往過程中，有其過人之後，聰明的老闆會讓每個下屬都感覺老闆對他非常好，這就象題主所闡述的那樣，以前與老闆的關係非常好，但卻對老闆將自己拉黑的事情迷惑不解，坤鵬論針對這個問題簡單的談談自己的看法：
一個成功的老闆，將生意能夠做大，其必有過人之處，否則人人都可以當老闆，人人都可以賺大錢，一個老闆不只是需要在業務上精通，生意做大之後，下邊有一個團隊，這時老闆就會轉變角色，管理和指揮團隊變成了其主要任務。一個老闆能夠做大，往往不是在業務上有多精通，而是在人員調動上有獨到之處。更起到伯樂的作用，在團隊中挖掘不同的千里馬，如同馬雲，學的專業不是電子商務專業，卻在電子商務取得如此的成就，就是懂得如何管理一個寵大的團隊，如何任人唯賢。
一個團隊中有業務骨幹、有技術精英、還有眾多的前期方案設計和規劃人員等。但是挖掘出人材並將其培養成千裡馬就將面臨一個問題，工資待遇是否可以達到千里馬心裡的預知標準。誰都知道，培養一個人才不易，老闆需要花費許多的精力和財力。但一個普通的員工成為行業精英之後，就有了跳槽的資本，老闆的目標是追求利潤最大化，而員工也需要養家餬口，改善自己的生活條件。如題主為何會辭職?其一是家裡有重要的事情不能耽擱，必須辭職料理家裡的事情；其二就是公司的待遇可能達不到你預期的工資標準或者是你認為自身能力給公司帶來的利潤遠遠超過公司給你的待遇。所以才會離職。
如果是因為老闆給你的待遇不夠，你離職尋求更好的發展，那你就要思考你與老闆的關係是否很好。前邊講過，一個老闆需要管理一個團隊，也需要留住自己想要的人才，如果沒有很高的工資待遇做誘餌，老闆對於員工能做的可能就是打感情牌，哥們、弟兄稱著，為了留住人才為其創造更大的利潤。不知你的老闆與你的關係是否也屬於這種情況。老闆跟你關係好，可能經常在一起吃飯聊天，只是表面現象，要通過這種手段去留住你而已，讓你感覺他非常重視你。坤鵬論曾經也遇到過一個領導，經常在生活上噓寒問暖，偶爾家庭性質一起聚聚，組織一下郊遊，什麼事情都喜歡交心似地交談。給人的感覺就是最真心的朋友，徹頭徹尾的為你考慮將來的發展。那一段時間坤鵬論也將這個領導當成知已，無話不談。但時間可以看清一個人，經過長時間的交往才發現，這個領導對許多人都非常好，而且採用的形式如出一轍，都是打感情牌，而且這些人之間卻無交集。最後說明一個道理，並不是領導跟你的關係真的好，而是一種處事的方法和策略，通俗的講就是拉攏關係而為自己帶來更大的利益或利潤。這就可以解釋為什麼你辭職後你的老闆將你拉黑一樣，並不是你們的關係非常好，而是他只將你作為他的一粒棋子而已，當這粒棋子不受他擺佈了，他也將棄你而去。
坤鵬論
我是了老闆，我的一個下屬走了，我把她拉黑了，我覺得恨鐵不成鋼用在她身上很對，辭職很突然，說走就走，沒有交接沒有緩和的空間，我覺得她很沒責任心，然後她電話說不幹了，我還挽留了一下，她是第三次來我這裡上班，因為她能力還行，我們兩個也談的來，因為都是女性，都是一樣大，可能覺得我是老闆，她是員工，心裡不平衡，也想像我一樣創業，但是出去了四五個月，沒敢創業，第一錢不多，第二怕賠。剛好我這裡缺人就讓她來了，前提是工資比以前開的高。誰知道幹了三個月她家裡公公死了，婆媳關係不是很好，她不讓她婆婆幫她帶孩子，就又不幹了，當時我也替她可惜。可是沒等幾個月她孩子上學了，我也要開分店了，邀請她如果可以安排好家庭還可以來上班，她推辭了一下選擇出去打工，賣房子，掙大錢，誰知道錢不是那麼容易掙的，就又回來了，又想來我這裡上班，又不好意來，最後我就問了她一下，她說來，這時我二店也才開起來四五個月，我一店員工都跟了我幹一年多，我讓她去二店上班，工資還是和她之前的一樣，我沒給她加，她工資沒有我老員工工資高，心裡不平衡，發完一個月工資後，第二天就發個信息就不來了，我從此把她拉黑刪了。感覺很氣憤，有的人真的是給臉不要臉，我也是覺得我被表面的踏實矇蔽了，我單方面覺得我是老闆這麼看的起你，你應該做出成績讓我給你加薪，不應該覺得我三番兩次請你回來就是離來你不行，人缺少的是自知之明。擺不正自己的位置，我覺得她走到哪裡去都不會有太大的出息的
小蛐蛐的大夢想
川叔聊職場
以前關係好，是有關係在呀，現在沒關係了，還哪有個好了？說白了，你和老闆不對等，你們不是朋友，不在一個抬面上。
這很正常，老闆可以和下屬成為朋友，但未必包括離職的下屬；可以和離職的下屬繼續成為朋友，未一定是有價值、有層次的，因為老闆的微信裡也沒有充足的空間存你。
還有你為什麼離職？離職的本身就意味著“否定”：你否定了公司和老闆，而且很多時，你的工作、你的交接、你並未達到彼此的滿意：你在公司可以因為關係，好不好，表面形式要好，但真實情況也未必。
沒有關係了，和沒有價值、不和你扯了，是直接拉黑你的主要原因。
你還有什麼可以讓老闆和你繼續成為朋友的理由嗎？價值？關係？感情？利益？還是你那並不出色令人滿意的工作和過去？繼續找下家，賺工資吧，其實很簡單，別多想，都是戲。
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今日頭條孫洪鶴：互聯網創投、創業導師、品牌營銷、商業模式專家，《創業五部寶典》、知名自媒體原創作者，每日更多原創請關注，若認同請幫忙點贊－轉發一下。
孫洪鶴
從對待員工辭職的態度，可以看出領導的為人和性格。筆者遇到過兩種領導。
一種是好聚好散。你要辭職，他會挽留，真的去意已決，他會祝福你。面談時他也會很真誠地表達，歡迎以後有機會再合作。
並且專門聚餐吃飯，為你送行。平時保持聯繫，春節發發祝福信息，朋友圈點個贊，都是他們的做法。總之，在離開的時候，會讓你感到心是溫暖的，你會念著公司、領導的好。今後，你會為成為公司的“代言人”。
還有一種是老死不相往來。一旦辭職，你就被推到“敵人”的行列，已經不是跟他一個陣營的了。他認為你“背叛”了他，缺乏“忠誠”。平時對你微笑，最後變成不看你一眼。
當你離開之後，就像問題描述的場景，立刻把你拉黑，
讓人心寒。這樣的領導通常在平時的管理中也缺乏藝術性。
個人認為，作為領導應該理性地看待員工離職。每個人都有自己的追求和訴求，當公司滿足不了他的需求時，離職是正常的。
領導想降低離職率，首先要自我反思，是不是自己的管理出現了問題？真心地關愛下屬，儘可能提升他們的獲得感和滿意度。
最後，改變能改變的，接受不能改變的。
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在你離職時，你的領導是怎麼做的呢？歡迎在評論區留言。
職場研習社
首先：
你已經回答了你的提問，沒錯，老闆立刻拉黑你就是因為你突然辭職。在這句話中關鍵詞就是這四個字“突然辭職”。注意，問題不是發生在辭職而是“突然”上。
老闆是公司的管理者或者所有者，無論是哪種，你的突然辭職都會讓他措手不及。按問題中的說法，“以前我們關係非常好”，既然這樣，相信你在公司中的地位不會很低，而且老闆也對你的品德、性格和能力有相當的認可，甚至你有可能是老闆的得力干將，主政一方！這樣你們才能在上下級的職場角色情況下，維持較好的私人關係。
其次：
按你題目所說，你突然辭職，試想一下，一個相當信任的工作夥伴、一名得力干將，在未提前告知老闆（朋友）的情況下，不考慮他的心理感受，不考慮你走後的工作安排、工作交接等諸多後續事宜，直接辭職，老闆能滿意嗎？你對他尊重嗎？你們關係真的好嗎？還是他一直對你好，你理所當然的接受？別人會怎麼評價他？這麼傻的老闆，對下屬掏心掏肺的好有什麼用？還不是被人甩了一道！
最後：
如果你有其他原因或者更好的職業追求，在提前告知老闆，尊重老闆，讓老闆能有一個充分的準備，做好人員後續安排的情況下，相信老闆是不會阻攔你的。
畢竟多個朋友多條路，多個敵人多堵牆，天下沒有不散的宴席。你今後有更好的發展，說不定雙方還能再次合作。而你的突然辭職既忽視了作為老闆的權威、尊嚴，也忽視了作為朋友的相互尊重，他拉黑你也就順理成章了。
