“這個世界笨得不可思議。”他微笑著補充道，“工作以後發現，不靠譜的人和事太多了，這個社會原來是這麼愚蠢，包括很多很出名的人，或者大家以前當成神、現在也當成神的人，其實level也不高嘛。我也經常在懷疑自己，你這玩意兒是不是有點腦子發昏了？我時時刻刻都在質問自己腦子有沒有發昏，但還是發現，這個世界很笨。
”汪滔說“世界太笨了”時，更像是那個戳穿皇帝新衣謊言的小男孩，或者髮際線變高版的麥田守望者霍爾頓，而非一位因不斷成功而忘乎所以的億萬富翁。這家來自深圳本土的無人機制造廠商，憑藉過硬的產品和技術研發，長期在全球消費級無人機市場佔據領先地位，並不斷擴展自己的疆界。它在無人機C端市場的份額，甚至要甚於蘋果之於手機。過往十年，中國鮮有科技企業能夠就某一領域在全球形成這樣的影響力。
大疆身上映襯出汪滔強烈的個人色彩。目前，大疆現有1.2萬名員工中，近一半從事工程開發工作，其中研發人員3000人以上，除了無人機，還有機器視覺等領域的高手，公司每年研發投入佔比15%左右。這樣的研發配置在全球無人機企業中處於領先。
大疆的管理體系極度扁平。2014至2015年，紅杉投資大疆後曾經空降一批職業經理人，由於商業管理上講求“因事設人”，但前期技術人才供給太稀缺，大疆必須做“因人設事”的事，才能保證技術的產出，職業經理人與大疆文化產生了較大沖突。結果是，這批高管紛紛離職，汪滔不再在公司內部設立“C各種O”，主張讓能力者有權限調動資源。做好飛行和影像這兩件事，仍是大疆未來的核心，但是大疆並不想只做一家純上游的技術公司，“生態搭建者”或是更準確的定位。
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