“牆內開花牆外香！”
當musical.ly成功打入美國市場，並問鼎美國App store榜首時，創始人陽陸育在辦公室裡激動得大吼一聲，“第一名！”那是2015年7月6日，很巧合的是，那一天也是陽陸育的生日。
隨後，這家在美國紅極一時的短視頻社交產品一路開掛，重回中國市場不到半年，就收到今日頭條拋來的橄欖枝，以接近10億美元的高價被對方全資收購，估值實現翻番。
陽陸育的名字也因此開始廣為人知。
沒有畢業證的創業者
眾所周知，能夠在海外佔領高地的本土互聯網產品實在是鳳毛麟角，因此，musical.ly一炮而紅後，很多人納悶為何一款中國本土產品會在美國市場率先爆發。
對此，陽陸育給出的答案是，“當時我們測試不同的市場，測試中國、日本、美國，美國是成長最快的，所以，是美國市場先選擇了我們。此外，一半是運氣，一半是經營。”
運氣從來不是成功的必然因素，這還從陽陸育的此前不太成功的三次創業故事開始說起。
1981年，陽陸育出生在那個誕生張小龍、宿華、唐巖等一批“社交產品聖手”的湖南，是土生土長的湖南伢子。
T恤、牛仔褲，再架上一副黑框眼鏡，陽陸育的打扮跟一般互聯網人無異，不過有時候，也會把前額那捲頭髮弄成蓬鬆的“泡麵頭”造型，憑空增添幾分時髦之氣。往往這個時候乍眼看上去，微胖身材的他，與流行歌神陳奕迅有幾分神似。
這位外表上看似“中規中矩”的互聯網創業者，實際上骨子裡並不太“規矩”。
向來成績拔尖的陽陸育，由於志願填報失誤，與心儀的北大失之交臂，被調劑到中南大學熱能與動力工程專業。於是，整整四年時間，他不是玩樂隊就是建網站創業，逃課成了家常便飯。
如此玩下來，陽陸育臨近畢業依然沒有修夠學分，縱使在校期間因為創辦湖南省首家大學生創業網站“賽諾網”而拿到優秀畢業生的榮譽，可畢業時學校就是不鬆口，硬是不給他畢業證。
鬱悶之下，他畢業照也沒拍，就卷著鋪蓋去了上海。
沒有文憑這張職場入門券，陽陸育漂在上海的選擇其實不多，不知是興趣使然還是環境所迫，反正兜了一圈，最後他還是選擇二次創業，做的是線上服裝定製。那是2005年前後，當時的網上商城可不比現在，單是物流就貴得驚人，一件衣服的快遞費要幾十塊錢，而且還得三天後才能送到。
很顯然，這是一次吃力不討好的賠錢生意。左右衡量之下，陽陸育決定老老實實打工去，而且一干就是7年。
美國市場的意外之喜
人生其實是一環扣一環的，很多在當時看來沒啥關聯的事，回過頭再看，其實是連在一起的。
雖然創業沒有成功，但勝在積攢了不少經驗，陽陸育人生第一次打工就去了一家叫易保軟件（eBaoTech）的大公司，職位是產品管理總監。
這家上海公司，做的是全球業務，客戶遍及全球20多個國家。因此，身為產品管理總監，陽陸育正是陸續在歐洲、東南亞各待了一兩年，南美和北美各待了幾個月，正是這七年的海外經歷，培養了他的全球視野。
被派往美國時，他結識了從易保軟件離職不久的朱駿，當時朱駿正在美國的ACAP做研究，課題是“未來教育”。
這次相遇的直接結果就是，2012年，當陽陸育從易保軟件離職時，一心一意想要做與教育有關的產品。此時，他腦海裡想到的就是朱駿，沒想到一拍即合。帶著從美籍華人手中拿到的150萬人民幣，他們做了一個教育類視頻項目。
然而，沒多久還是以失敗告終。
但並不是所有的失敗都是毫無意義的，從這次失敗中，他們發現娛樂是剛需，於是琢磨出一款有關短視頻和音樂的產品，這就是musical.ly誕生的雛形。
折騰到此時，他們手上僅剩不到1萬美元，這種時候也只能死馬當活馬醫，沒有做任何推廣他們就草草地把軟件掛在網上。為了保險起見，他們決定撒大網捕魚，分別向世界各地的應用市場同步上傳musical.ly，等待命運的裁判。
意外的是，美國德州幾個孩子發現了這款軟件，並廣為傳播，用戶數一路上漲。短短兩個月裡，收到用戶寄來約200封郵件。
相比此前鼓搗那個教育APP一年也不足50封郵件，簡直是天淵之別。陽陸育意識到這事能成。
這真是應了“有心栽花花不成，無心插柳柳成蔭”這句老話。
佔領美國高地？“牽手”今日頭條
產品、市場有了，就差錢了。
掩蓋不住興奮的陽陸育，跑去見投資人談融資。原本以為是板上釘釘的事，結果一連見了20個投資人，對方均一口拒絕。對方問最常問的一個問題就是，“你舉一箇中國人在美國做社交成功的例子，我就打錢你。”
每當這時候，陽陸育啞口無言。都說三人成虎，被質疑多了，陽陸育也開始自我懷疑，“你已經見了足夠多了，20個，如果前面那幾個是錯的，不可能後面幾個也是錯的。”
幸運的是，在緊急關頭他遇到了獵豹移動。
此時，陽陸育已經兩個月發不出工資了，可以說到了生死關頭。“假設拐點晚來一個月，可能我們也已經放棄或者轉型了。”
時任獵豹移動投資總經理韋海軍，在一次聚會上聽說了Musical.ly，並建議陽陸育參加傅盛戰隊，找機會秀一下這款產品。
然而，Musical.ly沒有入圍傅盛戰隊的五強，傅盛對是否投資這款產品始終猶豫不決，他還找來馬化騰、姚勁波等人幫忙看一下，得出的結論都是，火不起來。
陽陸育不願坐以待斃，他決定在背後扇一把火，拿著每天都在不斷增長的數據跑去獵豹，信誓旦旦地說，“musical.ly快要爆發了，再不投就沒機會了。”
後來在韋海軍多次力推下，傅盛終於點頭，Musical.ly拿到獵豹的A輪500萬投資。這筆錢救了musical.ly。
有了獵豹當靠山，陽陸育迅速搬離原來的地方，在復旦大學附近租間月租一萬四的老別墅，一心做產品。“那個時間很有激情，（因為）本來是一個已經決定關門走人的事，突然一下逆轉了。”回憶起那段日子，陽陸育一臉興奮。
事情開了個頭，隨後的融資之路好走很多，沒多久又拿下美國SIG的B輪融資。
也是在這有資本加持的期間，musical.ly開始飛速爆發，在2015年7月登頂iOS總榜第一。
那一天，陽陸育如常坐在辦公室刷數據，突然看到musical.ly登上了蘋果應用商店美國地區的榜首。他大吼一聲“第一名！”隨即跑出辦公室廣而告之。
當晚，他帶著團隊外出吃飯慶祝這一時刻，那晚所有人都喝醉了，而且同事們把紅酒撒到了他的身上，這件衣服至今還被他保存著，作為“夢想照進現實”的物證。
在海外頻頻告捷後，陽陸育重返國內市場，遇到的第一個勁敵就是今日頭條旗下的抖音。這讓陽陸育為之苦惱了很久。因為兩者無論從定位、功能上還是打開界面，都非常類似。
誰也沒有想到，在眾人以為又是一場硬仗之時，Musical.ly和抖音這對競爭對手，竟然“牽手”成功，最後以今日頭條全額收購Musical.ly收場。
這樣的結果並不難理解，混跡在風雲詭譎的互聯網江湖多年，陽陸育自然清楚，強強聯手遠勝於孤軍作戰，更何況，抖音之外還有映客、快手等虎視眈眈著，每一家都不容小覷。
於是，當張一鳴找上門時，他毫不猶豫一口答應，“短視頻這個品類是最有可能跨越國界和文化的，加上我們也需要頭條的算法支持。”
國內戰火，又將要蔓延到國外！
閱讀更多 電商報 的文章
