【開欄語】站高謀遠繪藍圖，繼往開來譜新篇。自市委四屆十二次全會召開以來，尤其是市第五次黨代會以來，宜賓市經濟社會發展進入承前啟後、繼往開來的 關鍵時期。站在新的發展起點上，新一屆市委、市政府班子高位思考、超前謀劃，科學確定未來的奮鬥目標和主要任務，開啟了宜賓新一輪大發展新徵程。
兩年來，宜賓全市上下實幹爭先，經濟社會發展取得了長足的進步，傳統支柱企業加快轉型、煥發生機，新興產業無中生有、快速崛 起，經濟總量位居全省前列，區位交通優勢和產業基礎優勢進一步凸顯，各項事業取得了豐碩成果，為加快建成四川省經濟副中心城市、長江上游區域中心城市 和全國性綜合交通樞紐打下了堅實的基礎。為此，我們特別策劃推出《實幹爭先這兩年 產業轉型看宜賓》系列報道，敬請垂注。
2018年6月22日，中國酒業大數據中心在五糧液集團公司正式揭牌。（宜賓新聞網 旦凱 攝）
7月4日，五糧液在茅五“雙雄會”上公佈了一則數據：2018年上半年，五糧液集團實現銷售475億、利潤總額110億。
上半年的答卷令人振奮！同時，五糧液集團也在千億產業的道路上，進入最後的幾十米“直道”，“撞線”千億目標的時間似乎要提前了。
近日，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光表示：五糧液是以白酒產業為主業的多元化集團，實施 “1+5”產業佈局。其中，“1”就是酒業，持續提升酒業的核心競爭力；“5”是指大機械、大包裝、大物流、大金融、大健康五大產業佈局。
同時，五糧液集團對“十三五”規劃進行了調整，目標是在省內率先進入世界500強企業，並且有條件在“十三五”末期或者“十四五”前期實現進入世界500強企業行列。
轉型就成了五糧液集團在白酒千億產業比賽中的引擎。
“匠心”釀出中國白酒名片
黨的十九大報告提出，“建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。”這讓十九大代表範國瓊倍感振奮。範國瓊是五糧液集團有限公司506車間主任、高級工程師，曾榮獲全國“三八”紅旗手、全國勞動模範、中國白酒大師等稱號。
範國瓊說，工匠精神不僅不過時，而且越來越重要。從政府工作報告到黨的十九大報告，“工匠精神”都被寫入，說明新時代製造強國崛起，呼喚工匠精神。所謂“工匠精神”就是從容獨立、踏實務實；摒棄浮躁、寧靜致遠；精緻精細，執著專一。
在五糧液的釀酒車間裡，釀酒工人反覆強調“簡單事情重複做，重複事情用心做”，可見上一輩傳承下來的工匠精神已深入人心。根據他們的經驗，釀造白酒是個連貫的系統工程，要求慢工出細活，從原料、磨粉、制曲、釀酒、調和、包裝，只要某個環節出現失誤，環環相扣，有可能就會造成整個釀酒工序的不合格。
如今，五糧液已擁有全國獨一無二的計算機調和和人工調和相結合的“調和雙絕”，但範國瓊依然沒有放棄對新型調和技術的探索和鑽研。她表示，她還將繼續堅持科研和經驗積累，通過精湛的調和讓一杯原本平淡無奇的原酒，散發出五糧液獨有的和諧高雅風味，香飄全世界。
以範國瓊為代表的五糧工匠們也在創新酒體、工藝的路上不斷探索求新。功夫不負有心人，五糧液現已創造出“多層次組合綜合調味酒調味法”“原酒感官細分技術”“勻鋪組合大循環法”等技術，成功解決白酒多品種、大容量的調和難題，共同構建了全國第一部釀酒“88工規”；完成了1000噸調和大桶組合工作，實現了世界釀酒史上史無前例的創舉；開展《白酒中金屬元素的測定及酒質的關係》項目研究，通過了省級技術鑑定，填補了我國研究空白。
下一步，在新時代、新使命、新責任的驅動下，中國白酒領軍品牌將擔當好中國白酒和中國白酒文化的傳承者、傳播者和引領者，搭乘“一帶一路”倡議、“中國文化走出去”時代東風，以開放的姿態、包容的心態、世界的眼光和全球的高度，成為全世界最閃亮的中國名片。
五糧液圍繞改革開放40週年，推出了“改革開放40週年”紀念酒和“新時代 國運昌”紀念酒兩個系列共3款產品。
中國白酒大王的“二次創業”
除了在軟件設施上延續“工匠精神”外，在硬件方面，五糧液集團也狠抓品牌營銷。
今年6月8日，五糧液2017年度股東大會在宜賓召開。本次大會上，五糧液全新品牌定位“大國濃香·中國酒王”首次重磅亮相，對外釋放出“二次創業”全面發力的信號。五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光在大會上表示，五糧液正處在發展的關鍵階段，需要改革，而且不是一般意義上的小改革，是要在關鍵領域和重要環節上加大改革力度。
針對五糧液的品牌戰略、產品思路、渠道建設、國際化、系列酒板塊等核心內容，五糧液方面與股東、投資者進行了深度交流，強力釋放五糧液持續推進“二次創業”、衝刺“千億目標”。李曙光強調，“方向是戰略性的，速度是戰術問題。方向比速度更重要，方向確定後，絕對不能半途而廢。”
川酒甲天下，好酒在宜賓。作為宜賓酒企代表，五糧液集團在2018年集中資源拓展品牌優勢，進一步突出核心產品52度新品五糧液經典大單品地位，加速打造高端五糧液系列，年輕化、時尚化、低度化的五糧液系列，國際版的五糧液系列和4款全國性戰略大單品系列酒、4款區域性重點產品系列酒。
李曙光指出，長遠看，五糧液要抓品牌體系和營銷體系。優化渠道結構方面，李曙光表示：“‘百城千縣萬店’工程不是簡單追求速度和規模的概念，而是終端消費者渠道模式的轉變。”同時，五糧液將進一步加大產品結構優化和產品線梳理，注重五糧液品牌IP，整合主流媒體和“兩微一端”的新媒體，加強五糧液品牌文化內涵傳播。
同時，2018年五糧液將持續優化渠道結構，推進傳統菅銷向現代終端營銷、精準營銷轉型：大力推進“百城千縣萬店”工程建設，提升傳統商家、五糧液專賣店、社會化終端渠道結構，培育商業模式創新能力、市場激活能力、精準行動能力等六大營銷能力；加快推進線上線下的“五糧e店”新零售網絡全國佈局，打造五糧液品牌聯通消費者最短的市場化供應鏈體系；實施與京東、蘇寧、阿里等互聯網龍頭企業戰略合作和自建電商平臺並行運作，實現對目標消費者的精準快捷服務。
2017年12月27日，五糧液集團公司與IBM（國際商業機器公司）戰略合作簽約儀式在成都舉行。
數字化打造“一箇中心，六項能力”
4月26日，五糧液集團與IBM公司在四川宜賓召開五糧液數字化轉型項目啟動大會，正式宣佈五糧液集團的數字化轉型戰略全面啟動。啟動大會上，五糧液集團正式啟動數字化轉型及IT規劃、PMO及敏捷資源中心和“百城千縣萬店”（第一年）落地等首批數字化轉型項目。
這是五糧液集團與IBM開展更深入、更實質性合作，加速推進向數字化轉型，促進五糧液轉型發展、創新發展和跨越發展的重要舉措。
早在12月27日，五糧液集團與IBM在成都簽署了戰略合作協議，並表示將在酒類及大機械、大包裝、大物流、大健康、大金融、人工智能等領域開展深入合作，助推五糧液公司整個管理體系的數字化升級和產業轉型發展、商業模式創新。
按照五糧液公司戰略發展及頂層規劃，五糧液與IBM將基於“一箇中心，六項能力”開展數字化轉型工作，打造新時代數字化五糧液。“一箇中心”是以“用戶體驗”為中心，利用數字化技術為五糧液最終用戶、經銷商、合作伙伴及員工提供差異化的、更為優質的用戶體驗。“六項能力”是在商業模式創新、市場激活、精準行動、敏捷運營、生態協同、組織創新六個領域內，全面打造出五糧液數字化轉型的能力體系。
在會上，五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光指出：“五糧液的數字化轉型不是簡單的信息化建設，而是制度的再造、模式的創新，是一次對傳統的革命。作為中國酒王，五糧液擁有轉型升級所需具備的優秀創新基因，也有產業基礎、產業實力和優秀的員工團隊。在新時代，只有通過轉型，才能永葆行業龍頭地位。”
據瞭解，IBM和五糧液牽手共建五糧液數字化轉型項目，是兩家世界知名企業在新時代的新舉措，是雙方合作的起點，必將對雙方未來發展帶來深遠影響。
此次五糧液攜手IBM是對全國網絡安全和信息化工作會議重要講話精神的具體實踐。五糧液藉助IBM在雲計算、大數據、物聯網、人工智能、企業諮詢等方面的強大優勢，有助推動五糧液產業數字化，同時還將為宜賓市產業數字化發展做好示範和帶頭作用。（記者 龍億江）
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