3月26日早晨，復星國際首席執行官汪群斌同學出現在復星晨會上。剛從非洲回來的他，和大家分享了他的所見所聞，也向大家講述了他這次非洲之行的感受。
各位同學，大家早上好！上週剛跑了一趟非洲，對這片熱土很是有一些感悟，在這裡跟大家分享：
非洲是增加幸福感的熱土 復星要幫助非洲消滅瘧疾
第一， 非洲是增加幸福感的熱土。就像復星的鄉村醫生精準扶貧項目通過幫助廣大鄉村醫生可以增加幸福感一樣，我覺得多去去非洲，也能增加幸福感。復星的使命是要為全球家庭客戶解決痛點，滿足他們“健康、快樂、富足”的需求，為他們提供高品質的產品和服務，從這一點來講，非洲人民是非常非常需要的。郭同學在復星全球經理人年會上講，他的幸福感的主要來源之一，是看到復星提供的上億支抗瘧藥物，在非洲挽救了2000萬患者的生命。所以，這次從非洲回來後，和郭同學商量，復星提出一個很重要的目標，復星的健康產業要幫助非洲消滅瘧疾，我們要攜手非洲人民在當地徹底戰勝瘧疾。就像當初中國消滅瘧疾一樣，我們相信非洲通過發展也會做到這一點。我們要通過全體復星人的努力，加速這個進程，這是我們很重要的使命。
復星旗下桂林南藥的抗瘧藥物特別是重症瘧疾藥物憑藉出色的療效已經成為非洲抗瘧藥的明星產品
當然，治療瘧疾之外，這次在非洲通過和政府、大使館、商界、學界等方方面面的交流，我們也感受到了當地提高整體醫療健康水平的迫切需求和期望。非洲現在人均GDP跟印度相近，擁有13億人口，不少國家的GDP的增長在8%左右，健康水平提升後，年輕的勞動人口將帶來更高的生產效率，生產力還會大幅度提高。一些非洲國家的發展階段還處於中國15到30年前的水平。大家想一想，30年前，復星還沒有成立，15年前，復星還沒有到百億規模。所以，非洲的發展空間是非常巨大的，非洲的老百姓和家庭客戶要解決的痛點還非常多。這些痛點和需求，如果復星可以去提供我們的產品和服務，同樣會帶來非常強的幸福感。
2018年3月15日，汪群斌一行在中國駐加納大使館拜訪孫保紅大使
2018年3月17日，汪群斌在中國駐科特迪瓦大使館拜訪唐衛斌大使，並就中科經貿合作進行交流探討
汪群斌一行在唐衛斌大使陪同下拜訪科特迪瓦副總統達尼埃爾·卡布蘭·敦坎。敦坎先生非常讚賞以郭廣昌董事長為代表的復星創始人取得的成就，高度認同復星創始人的企業家精神。
汪群斌一行在唐衛斌大使陪同下拜訪科特迪瓦總理阿馬杜·戈恩·庫利巴利
我相信大多數復星的同學還沒有去過非洲，我建議大家都去看一看、感受一下，相信你們會像我一樣，去了以後真心喜歡上非洲，因為非洲的自然環境非常好，每天都是藍天白雲、陽光燦爛，一出門就精神很好。這種環境是非常有吸引力的，真的是一片可以帶來幸福感的熱土。
非洲是創業和奮鬥的熱土 復星深耕非洲大有可為
第二，非洲還是一片創業的熱土。復星十年前就建立了非洲團隊，蘇莉同學，一個女孩子，隻身前往非洲拓展業務，經過多年耕耘，現在復星醫藥在非洲的銷售收入達到了2億美元左右，同時還保持著20%到30%的高速增長，也就是說在未來十年左右，可以達到是20億美元的銷售，如果加上併購，可能發展速度會更快。另外，桂林南藥加納分公司的總經理王亞峰也是復星人深耕非洲的例子，中國藥科大學畢業後在跨國公司工作過，看到醫藥要招非洲國際商務，他就過來試試，結果派駐加納後做得不錯，現在更是把老婆孩子都搬過去了，要植根非洲。
除了中國派駐到非洲的同學外，我們還在當地招募了一批優秀員工，比如加納分公司的Cyrus和科特迪瓦分公司的Jean-Marc，他們之前都在輝瑞和賽諾菲這樣的國際一流藥企工作，因為看重複星的發展規劃和企業文化毅然加盟復星，他們說和復星一起工作很驕傲，因為我們所做的產品，從品牌、形象、質量在非洲已經是一流水平，挽救了很多非洲重症瘧疾患者，創造了很多社會價值和經濟價值。
蘇莉：復星醫藥集團總裁助理、復星醫藥產業公司副總裁、科麟醫藥總經理
加入復星醫藥10年，桂林南藥抗瘧藥海外業務奠基人：歷經十載，科麟的非洲業務漸成規模。我為我的團隊、我們的努力付出和成就自豪。相信未來一定會更好！
王亞鋒：科麟醫藥加納公司總經理
來自中國的“非洲兄弟” 。2011年大學畢業後加入科麟醫藥，闖蕩非洲7載—— “親歷注射用青蒿琥酯（Artesun）從不被接受到成為重症瘧疾治療金標準，我為我的工作自豪”。
Cyrus：科麟醫藥加納公司銷售經理
“2015年初，懷著對中國企業的好奇和期待，我離開輝瑞加入科麟。過去三年，我見證了科麟加納的成長，我為我的選擇自豪！”
Jean-Marc Bouchez：科麟醫藥西法公司總經理
2012年加入科麟醫藥，“我的工作讓更多非洲兒童用上注射用青蒿琥酯（Artesun），從此不再因瘧疾而死亡”。
這次我們也拜訪了華為在非洲的分公司，感悟很深刻。作為全球化戰略非常出色的企業，華為到非洲整整比我們早了十年，在非洲的銷售業績也超過我們一個數量級，華為制訂了一系列的政策，鼓勵員工到非洲、拉丁美洲等地創業。復星要繼續全球化，要讓我們的產品走向全球為更多家庭服務，也要研究學習相關政策，思考怎麼支持團隊和員工去非洲發展，同時要思考怎麼更好的招募本土的精英人才。
接下來，我們將把復星在中國取得的經驗和體系內更多的資源，去支持我們的團隊在非洲創業，相信只要堅持企業家精神，再過十年，我們也有信心取得更大的成績。
汪同學聽取科特迪瓦當地開發區官員介紹投資環境和政策
以項目、區域、組織架構為抓手 推動健康全產業鏈和非洲戰略落地
第三點，醫藥健康先行，推動項目落地。復星目前在非洲的健康產業主要是以藥品銷售為主，未來我們會繼續將高品質、可負擔的常用藥、抗瘧藥和更多創新產品帶給非洲人民，但同時，我們要在非洲搭建完整的健康產業鏈。目前，非洲GDP增長很快，中產階級越來越多，高質量、高療效、有品牌、創新性的產品需求越來越大，我們要打造非洲的國藥控股，搭建更完備藥品分銷體系，我們要打造非洲的復星醫藥製造產業，把我們達到歐美標準的、高質量的生產體系帶到非洲本土，同學還要尋找醫院連鎖集團的機會、尋找包括人工智能診斷、健康險、健康服務在內整個產業鏈的機會。健康行業之外，我們還要在保險、銀行、證券等金融行業，尤其金融科技驅動的Fintech領域、中國先進的互聯網商業模式、Club Med為代表的旅遊產業、資源礦產等領域去尋找對接非洲的產業和投資機會。
第四點，深耕法語區。我們的全球化戰略，深耕葡語區之外，還要深耕法語區，目前復星在法國已經投資了很多企業，醫藥銷售在非洲的法語區也做得很好，接下來我們要繼續深耕法語區。同時，拓展包括英語、阿拉伯語、西語在內的其他區域。
第五，完善組織構架，保證非洲戰略落地。人力資源方面，我們要加快配套政策，儘快成立非洲團隊。比如非洲的大健康板塊可以先行，專注非洲發展。我們的投資團隊也要有人專注非洲，全面梳理相關各個板塊、產業的投資機會。
汪同學鼓勵加納和科特迪瓦的復星同學們擼起袖子加油幹！
總之，復星的C2M幸福生態系統，要圍繞全球家庭客戶，在2018年要把非洲、印度、拉丁美洲等地區作為發展重點區域。希望復星的同學們以項目為抓手，以解決家庭客戶的痛點為抓手，更多地到非洲等地去發展，增加整個組織的幸福感，為非洲人民、為人類社會創造更多價值。謝謝大家！
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