有能力的人具備三種資質：一是深沉厚重，二是磊落豪雄，三是聰明才辯。
開鑫金服發展至今已經進入第六年。在高速發展過程中，我們也遇到了大量的挑戰。回顧每一次的挑戰，我們發現“人”才是我們敢於迎接挑戰、戰勝挑戰的關鍵所在，這裡的“人”指得是我們企業的管理層。
只有管理層的素質、能力能夠緊跟業務的發展而提升，企業才能不斷觸達新的高度。今天，想借明代思想家呂新吾《呻吟語》中的一段與大家分享下對於企業“人”的一點看法。
呂新吾《呻吟語》中認為有能力的人具備三種資質：一是深沉厚重，二是磊落豪雄，三是聰明才辯。換言之就是“深度思考、執行力和能力”。
你會發現他將深度思考放在首位，最後才是聰明才辯，也就是個人能力。這與很多人所推崇的能力為先正好相反，我倒是很認同呂新吾的這種劃分。
當下是信息爆炸的時代，普通人的生活中已經出現了信息過載，更何況是高速發展的企業呢？很多管理者一天的工作可能就是在對各種信息進行加工、反應和執行。他們根據本能和經驗做出快速判斷，這種快速思考的工作方式或許會讓工作看起來卓有成效，但代價就是會讓你逐漸喪失深度思考的能力。
借用亞里士多德的一句話：“人生最終的價值在於覺醒和思考的能力，而不只在於生存。”
習慣深度思考的人，凡事都會多思考幾層，儘量去理解事物的本質，長以此往便形成了自己的人生哲學和價值觀。他們不會排斥新的理念，反而會更有好奇心去了解，去甄別，去選擇，留下真正有營養的東西，拒絕或是執行。
深度思考能力成為了拉開人與人之間距離的重要因素。對於企業來說，管理層的深度思考能力決定了企業能否在行業中脫穎而出。
所以，當我們做決策的時候，尤其是重大決策的時候，更需要深度思考，有意識地調動思維模式。
我們再來看看第二種資質“磊落豪雄”，就是執行力。執行力的標準是按質、按量、按時完成自己的工作，也就是貫徹力度，是從企業最高領導到基層員工，每一個人都要堅持的事情。執行，不管有多難、多麼不情願，先“做”起來，別有“萬事俱備，只欠東風”這種想法，邊走邊看，目標才會越來越清晰，離終點也就越來越近了。
當然，也不是說個人能力不重要了，兼備了深度思考能力和執行力，如果個人能力再在線甚至高人一等，想不成為有能力的人都難了。
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