這是一個朋友的職業經歷，我想，類似這樣的經歷，許多朋友是相似的。
那就是，到底是拼盡全力去博一門專業，還是盡其所能去面對市場。
我這輩子註定是“不平凡“的。
我出生的時候村裡很有威望的老支書斷氣了。
自此我考初中，中招，然後中專到成教，成教到自考，但凡這些考試，我都會遇到國家政策的變更，讓自己不知所措。
爸媽那裡經濟能力也不佳，因此很多事要靠自己，我其實學的也很用心，醫學的三理一剖，學的尤其的好，解剖的東西，除了肌肉外其他的系統，我都可以手畫出模式圖，好不容易自考了畢業證，有資格考醫師證了。
跟著堂姐實習，在心血管科，主任有意培養我給他的心臟介入手術做助手，但是我受不了一個科室一半的醫生在吃抗焦慮藥，也受不了公立醫院改制後種種的內部鬥爭，自己回到鄭州自己找了工作，當時我們的職業上有一個口號是先就業再擇業吧，07年在一個體檢中心做心電圖醫生，半天班，一個月500，莆田系的單位，吭了我1個月的工資，上了一個半月給我了140元。
後來就考慮著找工作，當時我們鄭州有3家不錯的民營眼科醫院籌備開業，我也應聘到一個單位做心電圖醫生，因為還在籌備，人事部的主任讓我們年輕人去幫忙做市場，薪資還是不錯的，就這樣3個月後，我反而發現做市場管理比做心電圖醫生有成就感，也就沒有想著馬上再回醫療崗位，
第二年到了考醫師證的時候，我去報名現場看到人山人海的報名隊伍，我清楚的認識到，我肯定難以考過，因為這個是有比例的，直接放棄。
更多的精力放在了醫院的運營管理，企劃等方面的業務上，和我一起加入醫院工作的同事，3年後，我們的差距就很明顯，我也慶幸在別人下班的時候充電學習市場的東西，慢慢到了醫院中層，收入也很不錯。
如此這般4年後，醫院到了一個瓶頸期，剛好有別的醫療集團要收購，結果幾個大股東產生分歧，醫院沒有賣掉，原來最大的股東撤了，二股東頂了上來，接著很傳統的一朝天子一朝臣的典故開始上演，我也被例如了清洗對象，架空我的部門，我自己離開了，然後在業界很傳統的老牌民營眼科做企劃，1年後離職。
因為內部協作太差，很多事執行不了，接著又去了一個民營醫院，做的也很好，但是一個醫院半年換了6任老總，不知道集團怎麼考慮，我被折騰的受不了，再次跳槽。
恰逢分級診療和醫聯體，互聯網+醫療的風口，就找了相關的工作去做，其實我發現進入這個風口很多並不是以醫療為核心的團體，有些是做醫療耗材設備早年發財了，想試水的，也有是完全不懂醫療跟風複製的，結果就這樣耗了1年。現在所在的單位，還算好吧，但是創業公司，內部基本都是老闆的親屬，我們這些沒有背景的只能多幹些，其實我也在想自己要不要去創業，結婚了有了孩子，真的是很糾結？
其實，這些不平凡，不論走哪一條路徑，結果都是相似的。
有時候，某些坎是一個高峰，越過去，是一番天地。不越過去。
是另一番天地。
把一年級復讀6年，也還是不能小學畢業。
這不是命，是選擇與對選擇的堅持。
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