美軍有這樣一個理念，24小時內把一個合成營送到作戰地域，遠比3天時間把一個團送到作戰地域重要的多。
今天，合成營對我們大家來說已不是陌生詞彙。可以說，它已不再像海灣戰爭、擊斃本·拉登的全球直播等當時“大體系支撐下的精兵行動”給中國軍隊帶來的驚訝、神秘、好奇。近年來我軍推進的新軍事變革，合成營如雨後春筍般誕生。
那麼，合成營到底是個什麼樣的作戰單元？它的運行原則是什麼？每個人是怎樣開展工作的？
人的重塑與轉型，將是我們每一天都要面對的課題。改革的落腳點，終將到人身上。今天，我們特推出“直擊第77集團軍某旅合成營訓練中的身影”系列報道，從另一個角度告訴讀者什麼是合成營，敬請關注。
直擊第77集團軍某旅合成營訓練中的那些身影（一）——
營長付兆剛：權大職未變 事少思責多
“首席參謀，按第二種方案執行。”7月上旬，第77集團軍某旅合成營營長付兆剛向身邊的首席參謀彭力傳達營黨委的作戰命令後，又緊張地投入到其他事項中。而正在進行的進攻戰鬥演練，則由彭力繼續組織實施。
從軍16年，付兆剛當過排長、連長、副營長、機關參謀、步兵營副營長，參加了多次演練，也目睹了過去的步兵營長在演練中“帳前聽令”的身影，經歷過英勇頑強帶領部隊殺入敵陣的輝煌時刻。新大綱一落地，他就被任命為第77集團軍某旅合成四營營長，成了一名“陣前指揮員”。
這幾天，付兆剛正在組織部隊進行合成營進攻戰鬥訓練。帳篷搭起的指揮所內，只見按作戰要素設置的各類組（隊）席位一目瞭然，參謀人員坐在自己席位前，緊張地敲擊著鍵盤。記者在部隊任職時曾多次參加過演練，營幹部坐在指揮席位，今天是第一次見到。
“過去演習訓練，我們營幹是在營指揮觀察所工作，現在大綱規定是在營指揮所。”付營長講，少了“觀察”兩個字，身處的位置也由以前的“一線”到了現在的“幕後”，營不僅有基本指揮所，還有預備指揮所，我這個營長，在戰時的指揮權限，堪比過去的旅（團）長。
付兆剛作為合成營營長的“權力”還很多：以前身邊無參謀助手，現在有專職參謀；以前組織營進攻戰鬥演練，衝擊受阻要呼叫上級火力支援，現在的營屬火力足以應對；過去部隊建設、訓練，營是“傳話筒”，現在是指令發佈者；過去演練營長是“帳前聽令”帶隊到一線勘察地形，現在營長是“陣前指揮”坐在中軍帳號令“三軍”；過去部隊機動營要向上請示車輛，現在裝備的車輛充分滿足需求……
此時，坐在指揮席位的營長盯著大屏幕上各分隊行動的最新進展，時而皺緊眉頭審閱階段性的情報彙總，時而和教導員低聲談論著什麼，時而接聽來自上級的電話……
“偵察參謀，敵人指揮所有什麼最新情況？”“火力參謀，炮兵陣地轉移的進展如何？”“戰勤參謀，後方彈藥補給的運輸隊到哪兒了？”……
“報告營長，根據前方觀察員傳回的視頻綜合分析看，目前敵人指揮所沒有新的變動。”
“報告營長，炮兵已完成陣地轉移的任務，目前正在構築發射陣地，預計再有3分鐘時間便可投入使用。”
付兆剛一邊點頭，一邊在電腦前的鍵盤上敲擊著。收集情報、彙總情況、向上報告、指揮作戰……“同樣搞一次訓練，比以前當步兵營長累的多。”付兆剛講，現在一個營的兵種、專業、崗位都比以前多，儘管身邊有副營長，還有各類參謀助手，許多事情不再需要他親自動手或到現場，但心裡還是放不下。
戰場消耗多大？傷員後送是否順利？進攻是否受阻？付營長不停詢問身邊參謀，再根據戰場態勢臨時作出戰鬥補充命令。
“要是在一線，多數情況下咱落實好上級指示就行，不需要考慮更多問題。”付兆剛望著對面牆上的地圖深沉地講，一個指揮員要是犧牲在戰場上便是烈士，但要一個人活著回來絕不是英雄。
他的話，讓我陷入沉思。擺在合成營營長面前的選擇題，是一旦指揮的戰爭失敗，就無顏面對任何人。
幾分鐘時間，付營長已處理10多個敵情。這時，助攻分隊報告：敵陣地出現坦克，衝鋒受阻。
“用反坦克導彈清障。”他隨機將一份指令通過電腦傳到火力參謀席位，而教導員、副營長、副教導員、首席參謀等人席位上的電腦，同時出現了該條指令。記者瞭解到，這種火器改革前屬於團直屬隊，現在則由營長使用。
軍事學術界有一種說法：第二次世界大戰的機械化戰場是師長的戰場，此後的空地一體化戰場是營長的戰場。
今天，營長指揮全營官兵獨立作戰的時代，已經降臨到中國軍隊。
採訪感言：跟上時代，就是勝利
大潤發創始人黃明端離職時講，19年的時間裡我戰勝了所有對手，卻敗給了時代。這是一個人的悲劇，卻是一個時代的進步。從“先鋒官”到“元帥”，付兆剛經歷了我軍從“機械化”向“信息化”兌變的“化繭成蝶”。邁出這一步，就等於打贏未來戰爭的一隻腳已經跨進勝利的門檻。
本期編審：楊彪
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