2018年已過一半，自去年提出新零售概念，從線下生鮮到無人超市，各大電商巨頭不斷嘗試新模式，其中以盒馬鮮生為代表的新樣本備受業內關注。
而傳統實體也不遑多讓，紛紛探索智慧零售，以家家悅為代表的傳統零售商利用自身實體優勢，優化消費體驗，提升競爭力。
開店邦曾發表過一篇文章：：“為什麼威海沒有菜市場？”“因為家家悅”。
作為深耕山東40多個縣市，現有門店680多家的省內連鎖商超龍頭企業，家家悅在當地的網點密度令人側目：不僅有大賣場、綜合超市、百貨店，還有社區店、農村店和便利店等，特別是在威海，基本上每個街區都有家家悅門店。
不僅如此，據《聯商網》統計，截止2018年5月31日，家家悅市值118.30億元，在15家超市上市企業中位列第三。家家悅盈利能力也保持穩定增長，2018年第一季度就淨利1.21億元，同比增長31.71%。
取得如此成績，離不開家家悅的生鮮優勢和麵向智慧零售的轉型。
1.全球直採的生鮮長板優勢
家家悅的主營業務雖然是以超市為主的連鎖經營，但是其優勢在於生鮮的經營能力。除了密集的網點佈局，還有高效強大的供應鏈管理能力。
比如家家悅的生鮮商品，超過80%都採取了“基地直採”的模式。一條龍的產業服務，不僅保證了家家悅生鮮商品在質量和價格上的競爭力，還建立了家家悅的自有品牌。
再比如家家悅自建有320畝的食品工業園，還有生鮮PC加工中心以及中央廚房系統，不僅可以通過加工產品提升毛利率，還能提升商品供給的差異性，增加競爭壁壘。
而家家悅還建有3處常溫物流中心和5處生鮮物流中心，覆蓋山東一體化物流網絡，使總部與區域可以物流互補、智能聯動，在山東省內實現2.5小時送達的高效配送服務。
2.積極擁抱新零售新未來
除了強化發展自身優勢，面對來勢洶洶的新零售，家家悅直迎挑戰，積極推進智慧零售的探索。
在去年11月，家家悅集團的全球重點供應商大會上，家家悅方面也表示將作為傳統零售商，加快創新升級，充分運用新技術、新手段，通過無邊界的技術合作，加快業態創新、模式創新、服務創新，從傳統零售向智慧零售轉變。
比如家家悅開發了自己的網上商城，消費者可以通過電腦或移動app實現自主下單。
家家悅還新建社區智慧便利店，實現生鮮商品全程標準化，降低生鮮商品損耗。公司提供送貨到家或顧客就近便利店自提，通過互聯網+便利店，提高社區零售網絡的便捷服務。
同時，家家悅計劃新開智慧微型便利店，配備DRP訂貨、監控、收銀和可追溯等系統，提升顧客購物體驗。
不管如何，家家悅始終堅持以顧客為導向，整合運用大數據，做好會員深度分析，為顧客精準畫像，提供有效解決方案，增強顧客的忠誠度和黏性。
面對新零售的衝擊，家家悅作為已取得初步進展的企業，還有哪些成功之處？
3.智慧零售私享會·山東站
會議背景
近年來連鎖行業，傳統企業順應經濟新常態、市場新變化、消費新變局，進行體驗化、個性化和智能化的消費升級已是大勢所趨。
商超、便利店作為最貼近生活的領域，面對的是千變萬化的消費需求，是否與時俱進，“與民同樂”，決定了是否存活到最後。
隨著盒馬鮮生、家家悅、永輝超市等生鮮便利業態的崛起，更加催動連鎖零售後端技術的革新，對於門店的選址運營、後端供應鏈、品牌營銷等多方面帶來巨大影響。
在這關乎民生、快速變化的行業，生活型零售消費已經成為我國一股不可忽視的消費力量。
此次，開店邦攜手店馳、超盟數據、家家悅，於2018年7月12日在山東威海舉辦智慧零售私享會。
會議旨在探討零售的智慧化升級模式，用技術洞察消費，實現精細化選址，進一步提高門店經營效率，助力企業在零售這個大市場中找到自己的發展軌道。
會議概述
主辦單位：開店邦、超盟數據、店馳
協辦單位：家家悅
媒體支持：億歐、品途
會議時間：2018年7月12日
會議地點：山東威海
會議規模：80+
參會對象：生鮮零售、便利店、商超等企業創始人、高管（定向邀約+線上報名審核）
關鍵議題
l 如何完成傳統零售向智慧零售轉變-上市公司案例分享
l 新零售時代，生鮮、便利店如何實現高效門店拓展
l 如何利用大數據玩轉新零售
l 技術賦能，共建零售新模式
l 用大數據的視角剖析當下零供關係
l 優化商品結構，提高補貨效率、供應鏈能力的重要性
l 如何精細化選址，實現一店頂十店
l 數字化提升連鎖門店運營效能
精彩回顧
部分往屆參會品牌
會議議程
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