表吵理我
有本事別刪除評論
大家都轉發一下吧 免得更多人受害
我也是其中之一 5萬全部打水漂 今日我就分享我這一年做拼多多得出的經驗給有做的拼多多的朋友提個醒 現在還沒被處罰 以後被封的幾率也很大！
為什麼？因為拼多多的本質就是靠罰商家錢 而且數額驚人！就算你帳號有1000萬 他照樣圈走 而且還不夠他扣 因為你帳號1000萬都是賣商品的款 而他要罰的基本就是你賣得多那一款 還是有史以來銷售單數的10倍 所以你再充9000萬都不夠罰 只要店鋪一但被三級限制基本等於全部清空財產
拼多多假貨多多 質量差差 這本來就是拼多多希望的，也是拼多多想要達到的目的 因為你加入拼多多 他們會拉你入群 然後不斷要你降價 直到低於成本的價格 也就是賣了倒貼錢 才能給你推廣 所以你的產品不偷工減料你根本就做不下去 這就是坑多多高明之處 他們不用明說 會讓你很自然的往他們想要的坑裡跳 連假貨都被擠壓到毛利，甚至虧錢才能上活動 推廣 你覺得正品能通過得到他們推廣？做夢！他3年超越劉東強靠的就是沒收商家全部財產 有的傾家蕩產
要開店加入拼多多 就必須知道 加入拼多多他們會拉你加入QQ群 裡面有坑多多內部人員推廣活動很多活動 但是需要銷量 跟評價的 達到要求才能報名 所以前期你就必須砸錢做推廣給他們拉粉 搞得自己跟傳銷似的 群裡還會冒出一些小號暗示你如何刷單購買軟件怎麼操作刷單 刷評價 你不那樣做基本就是做不起量 上不了活動 拼多多還有些活動還有規定要你多交5000-上萬保證金 還要求你昨日的成交額達到要求他們規定的成交額度 才可以報名 想想吧 不刷單根本達不到那個成交額 所以你只能跟著做 等你砸錢 刷起來銷量跟評價要求了 也就可以報名活動了 上了活動這時你的賬號也就開始肥了 而且每次報名價格會慢慢被要求降價 要賺錢只能再減料了 所以這時就會有人（估計就是內鬼）舉報你或者系統排查 說你出售假貨、劣質商品、 虛假髮貨、 刷單、 對外引流、產品描述不符合等等大把理由(有人連賣雞蛋 玻璃杯都中招） 對你進行封店處罰 無論如何申訴基本都是失敗 除非你真能做到什麼證明啊 授權 證書等等都齊 一般不完全懂的都根本搞不定， 不過授權書啊 證明啊 證書都有的產品 你在拼多多根本就賣不動，連活動你都沒機會報名 因為他要的就是便宜 再便宜 抓住你為了上活動的心理 一步一步誘導你減料再減料 降價再降價
這時會有客服（客服就是個辣雞畜牲）給你電話 利用坑多多外線電話跟你談 跟你說這是系統排查的 只要點主動認罰就可以 沒事的 他會給你解除限制 說被查到的產品刪掉就可以，以後就不要再賣啦，說得跟救世主一樣 你按照他說的做就等於自認自己售假 親手刪除產品等於親手刪除了證據 等你按照他說的去做 你回撥那個電話會系統提示讓你去客戶端找客服 也就是之前那個客服你已經找不到了 換一個客服跟你談
這下又變了 說你售假 處理沒那麼快 無具體時間 也就是顯示凍結三年店鋪 這是他們就等你店鋪所有單的賬都到齊了（估計也就是一個月時間） 就跟你算賬了 開始收割 以你歷史出售到現在的總單數的10倍進行罰款 也就是你產品10元 賣了100件 罰款就是1萬 要上活動 沒有幾千單交易量 根本就上不去 到最後你還欠他錢 拼多多開戶門檻低 只要求電話號不一樣 一個身份證可以註冊多個店鋪 這下好了 "滿門抄斬"他會凍結你其他店鋪進行開刀 扣你欠的錢 讓你傾家蕩產！
目前我發現又出一道門檻，讓你退店都沒那麼容易了，以前大概一個月，現在很多人退店被卡住 申請2個月都還沒通過 那就是店鋪交易異常排查 呵呵！慢慢等他排查吧！
王者農藥腦殘片
雖然沒有被邀請，也沒有使用過PDD，也沒有幫別人拼團砍價，還是想在此發發牢騷，不吐不快吧！
曾幾何時會收到朋友發來的各種商品拼團砍價的連接，也在自己朋友圈收到過拼多多的廣告，印象最深的就是一款平衡車9.9元。當時看了就是拼多多在侮辱我的智商！！！就是是紙糊的也未必有這麼便宜，畢竟曾經洛陽紙貴！
拼多多在對外宣稱的用戶數量為3億，至少我不是那3億中的一員，值得慶幸。在此，我只想問一個問題，這些用戶有多少是被騙了一次就不再使用的殭屍用戶？
隨著PDD的上市，越來越多的文章在聲討拼多多的假貨問題，什麼ViVi，超熊等等，網友一致評論，以前我還擔心去淘寶買到假貨，但是在拼多多我一點都不擔心，因為我買到的一定是假貨！
品人生五味酸甜苦辣鹹
有話題必有槽眼
黃崢先生在2015年4月創立拼好貨，9月，拼多多創立。2016年9月“兩拼”合併為現在的拼多多。拼多多是一種新的電商模式——社交電商。顧名思義，它在電商原來的基礎上融入了社交模式，也就是大家常說的“組團購物”。
拼多多創建後不久，就獲得了騰訊的投資，同時騰訊旗下的微信也為拼多多進行流量的導入。這就使得拼多多最近這兩年特別的火。但是火併不代表它平臺上的產品的性價比就高。以槽眼為例，槽眼曾在17年下載過拼多多，且在平臺上成功拼了10雙襪子。但是當槽眼收到包裹打開後，瞬間就驚掉了下巴。質量太讓人不敢恭維了。襪子連一個像樣的包裝都沒有。關鍵槽眼看了一下物流信息，始發地是義烏!槽眼的心當時就涼了。隨後槽眼果斷卸載了這款APP。
即使是這麼糟糕的體驗任然不能阻擋拼多多搶用戶的步伐。有消息稱，拼多多的用戶量已經超過了天貓和京東。槽眼覺得，這並不奇怪。天貓和京東都是傳統的電商模式，相較於拼多多，自然有一定的弱勢，但是它們也有自己的優勢，比如一些固定的用戶以及用戶長期的購物思維。這是拼多多所不能及的。拼多多的社交電商模式，最大的優勢就是拉上親朋好友或者陌生人一起團購，這也恰恰是它的劣勢，也就是說如果再拼多多購物若要成功的以很低的價格購物，則必須要“拼”成功，若要“拼”成功就要有同一購物意向的“拼友”!這中間需要一定的時間。在當下這個電商競爭激烈，各大電商都在主打“快”和注重用戶體驗的環境下，這是非常不利的。
槽眼認為，拼多多現在的一些問題，大家要包容。畢竟是一個新的模式，新的平臺。並且處在各大電商的夾縫中。初期肯定是有一些產品質量問題和其他的問題。希望隨著拼多多的發展能夠進行改善，否則拼多多也只是一個讓幾位大佬虛驚了一場平臺。
之前槽眼看到過一篇網文大意是拼多多的興起是馬雲和劉強東的疏忽。槽眼覺得也不盡然，因為拼多多的大火更多的是搭了社交平臺發展的順風車。馬雲之前曾經有意進入社交領域只是沒成功罷了，而騰訊旗下的購物平臺則是被京東收購。槽眼認為，如果拼多多以後還是按照這種“組團團購”的模式，則對於天貓和京東的衝擊相對而言不會是太大，畢竟兩種模式不同。
以上只是槽眼個人的觀點，歡迎評論交流。
槽眼看事
現在天貓、京東已經成立了“打多辦”！天貓推行了淘寶特價，京東推行了京東拼購。這都是為了打壓拼多多！
拼多多的快速崛起。除了它的消費群體，還大大依靠了微信社交平臺，以一元團購的方式快速走紅！對此京東很是苦惱，因為京東一直和騰訊有著各種合作關係，尤其是微信，在微信的發現頁面和錢包都有京東購物的入口！這也給京東帶來了巨大的流量！相對拼多多，微信給京東帶來的流量更大一些！
現在天貓和京東都在以自己的方式打壓拼多多，2018年的618購物節已經過去了，數據顯示，這一仗，京東和天貓贏了！而拼多多落在了最後。看來天貓，京東的“打多辦”起了作用！
快讓我在雪地上撒點野
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這個問題主要問的就是未來的電商趨勢，究竟趨勢將怎樣發展，對於天貓京東來說，是有利還是有弊？各家都未曾表態，反倒是我們這些吃瓜群眾在一旁分析來分析去。
那暖男再做一次吃瓜群眾，請大家拿好瓜子，準備好。
我來說說我對拼多多的看法。
1.拼多多VS京東 模式不同：拼多多里面沒有自己的商品，全是對外招商招來的小型賣家，甚至是個人賣家，當然也有一些大型商家。
所以，跟京東比，真的沒什麼好比的，暖男曾在2017年底，有幸到拼多多總部，做培訓交流，總部人確實不少，規模也相當出乎我的意外。但是從人數上來講，跟京東真不是一個量級！
除此之外，京東在全國各地有倉儲、物流、雲計算、金融等業務，而拼多多，只有一個所謂的平臺，雖然這一時得勢，但不能得勢一世！沒有核心競爭力，唯一的競爭力就是低價的商品，商品質量參差不齊！暖男覺得，根本沒有回頭客！
之所以目前用戶那麼多，都是靠所謂的親朋好友砍價砍出來的！真實產生交易的用戶，少的可憐，從拼多多從不公開銷售數據，就能看出來，銷售數據不及京東一次618活動！更不及天貓雙十一一天的GMV！靠著低價產品帶來的客戶，永遠都是一次性消費，未來1-2年，拼多多會轉型做一個類似天貓的精品平臺，用來提高用戶體驗。
2.拼多多VS天貓 模式相同，但是最核心的競爭力，拼多多沒有。所以拿拼多多PK淘寶 更合適點！
我們暫且不比天貓，比下淘寶。
淘寶有多少賣家？每天交易次數是拼多多的成百上千倍！交易額更是百倍以上！
暖男嘗試從淘寶和拼多多上搜同一款產品，結果，是一樣的店！這就意味著淘寶店商家很可能是拼多多商家是重疊的，至少有一部分是重疊的。
即便商品一樣，但是服務體系也不同，大家習慣了淘寶天貓京東的規則，拼多多跟人的第一印象就是不太正規，所以在上面買單值高的產品的客戶必定很少！不信大家可以問問身邊人，有幾個人會在拼多多上買超過100元的產品。
再說說售後服務吧，淘寶做了十年了，對於消費者而言，退貨退款的規則、下單系統、發貨系統，客服系統、投訴系統都是相當完善的，而拼多多，目前還是有待提高，據我所知，前段時間有個海南賣鴨蛋的，被客戶投訴賣的鴨蛋壞了之後，拼多多直接封店，並凍結賬號和款項，並給於很重的懲罰，其實懲罰並無問題，問題是果蔬食品畢竟會有保質期和損耗，客戶投訴後，平臺方應該協調商家給消費者退換貨，讓商家提供食品的許可證明，沒讓商家提供證明文件，說明拼多多在商家准入上面，就太放鬆了！
這只是拼多多的一個不足之處。
拼多多在公眾號、微信中 做虛假的廣告引導用戶瀏覽、轉發、砍價，比如經常提醒用戶：你有一個價值XX元的XX禮品需要請快來領取，幾號過期！讓人很是反感!
所以，暖男覺得拼多多1-3年內，根本不是京東和天貓的對手，京東、天貓可以不用怎麼去對付它，京東天貓只需要把自身業務做更好，就行了！至於淘寶，可能會面臨著流量被瓜分的挑戰！
當然暖男並不是不看好拼多多，只是覺得，沒有核心競爭優勢，靠錢和誘導用戶註冊，不能讓用戶二次消費的平臺，大家覺得能生存下去嗎？
一家之言，不喜勿噴！
歡迎留言，說說你的看法。
暖男觀世界
拼多多強勢崛起，用戶數超天貓，京東，其實對消費者是個好消息，說明有競爭才有發展。
不然整天就貓狗鬥，讓消費者無從選擇，有了拼多多攪局，天貓也會改進服務，京東也會降價，不然被貓狗相爭，第三方出局。
拼多多對京東影響最大，都是靠微信流量支持，拼多多最後大勝，有取代京東老二位置可能。
光芒萬丈34957
拼多多成長得很快，從三四五線城市入手，利用微信社交鏈傳播+熟人關聯興趣推薦機制，兩年多就做到了3億用戶規模，並且保持了高速增長。很多人說拼多多是國內電商界的黑馬，可能會衝擊、甚至取代京東、阿里這樣的電商巨頭。
拼多多未來真的會威脅到京東和阿里的地位嗎？先來看看拼多多的優缺點各是什麼。
優點：
1、利用社交鏈，結合拼團、砍價等方式，結合低價商品，充分抓住了目標用戶——三四五線城市居民的敏感點，擴散速度極快。且三四五線城市人口規模巨大，拼多多在用戶規模上還有很大的上升空間。
2、採用新的商品推薦模式，利用社交鏈獲得的用戶熟人關係網，不僅通過用戶的行為和喜好推薦商品，同時結合用戶好友的興趣進行商品推薦，擴大了用戶瀏覽的商品範圍，帶來新的購物體驗。
缺點：
1、無法保證商品質量，低價商品銷量高，但質量問題擴散面也廣，許多在拼多多購物的用戶都不會成為回頭客，並對拼多多商品質量問題充滿質疑。
2、隨著微信對外部傳播鏈接的管理和限制越來越嚴格，拼多多賴以生存的社交平臺傳播渠道很可能大打折扣，沒有前期的商品和品牌聲譽積累，後期持續傳播渠道乏力，拼多多進一步發展的空間被嚴重限制。
3、各方面資源積累都不如阿里和京東這兩個電商巨頭，後期隨著競爭加劇，硬仗升級，拼多多資源很可能拼不過兩位前輩。
總的來說，拼多多的快速增長以及對特定人群的吸引力確實會讓阿里和京東感到有些恐慌，但從長遠來看，這兩個電商巨頭並不用很擔心自己的地位會受到威脅，因為無論從品牌積累、商品來源渠道、品控、物流、各合作商、資金、流量等方面來說，拼多多都不是阿里和京東的對手。
所以，阿里和京東其實只需要在拼多多推出新的玩法或大活動時模仿一下，推出一個類似的東西，以他們的用戶量和資源，完全可以把拼多多的用戶重新吸引過來，達到限制拼多多的目的。同時，在商品質量把關和產品體驗上不斷優化，拼多多的商品質量被用戶投訴得越多，京東和阿里的質量和客服就要做得越好，這樣才能更體現出巨頭的優勢。
當你已經是巨頭，還在品控、物流、客服、品牌等方面都不斷完善，誰能動搖你的位置？
我是悟空問答的簽約作者，互聯網問答專家，每天發表關於科技、互聯網的深度觀點，有興趣的趕緊來關注一波~
科技扯談官
不用應對，面對的只是那種貪小便宜的人。除了套路還是套路。根本不能跟京東、天貓去比。你只管想任何商家都得盈利，商品那麼低價、平臺要掙一部分錢、商家要掙錢、製造商中間環節還要掙錢，那麼你真正買的東西值錢麼？
前段時間我在微信朋友圈看到拼多多廣告9.9買一個價值上萬元的按摩椅，我看都沒看直接屏蔽掉了。2017年的時候在拼多多上那是第一次玩，想著拼一個電動車價值也不高就幾千塊錢，於是我用了十個微信號去拼一個單子（一個單子需要10人參與），拼單前的規則是從拼單人中挑選一箇中獎；拼單成功後規則就變成了從平臺所有拼單人中挑選一箇中獎。所以不出意外我用10個微信號拼的那一單中獎的人根本不認識。自從那以後任何我身邊的朋友都告訴他們別玩。
所以天上不可能掉餡餅。一個坑了3億人的APP。我不知道這個APP給當地政府納稅情況咋樣，單從微信朋友圈廣告其實就已經違反了廣告法。因為那個9.9的按摩椅點進去其實是找不到的，只是提示下載APP，下載完APP也找不到。純粹誘導最起碼是涉嫌誘導用戶下載APP客戶端。
除了拼多多之外，互聯網套路其實總結一下還是不少的。我都不知道啥時候起阿里系的紅包開始玩起了不裝錢的了，大家習慣性的點開紅包以為多多少少也幾分錢，但是no了，不知道啥時候支付寶提示“你有一個紅包待領取”點開就是優惠券之類的。我去為了把優惠券用掉還得花更多的錢。尤其是天貓超市，記得有一次得了50元的代金券，感覺還蠻開心的哈，是滿100減50的，但是說實話很少有人湊成100整數的，買的東西基本上都會超過100，那次買了109元的東西，用優惠券減了50，讓開了發票，結果收到貨之後，裡邊有一個價格表，所有東西加在一起只有53元。哈哈。53元的東西，用優惠券減50，個人掏59。哈哈
所以互聯網就是你以為你佔便宜了，其實只是你以為。商家和平臺都是要賺錢的。不過還是希望中國的監管部門能夠管一管這些套路。不說一件商品價值多少，最起碼別玩這些虛的，給用戶，給老百姓切切實實做好產品才是最重要的。我們不怕花錢，但就怕花了錢還買不到好的產品。很苦笑不得！
BOBO
題主恐怕有為拼多多站臺趨勢。
拼多多強勢崛起基本就是個偽命題。3億人都在拼多多就是個擦邊球語句，話中並沒明確這3億的統計算法，3億人都在用一點都不靠譜，身邊就沒見幾個用拼多多的。也許人家是你每拼一次都算一個人頭，這樣累計下來也許有3億，白瞎了3億次購買，不知道里面有多少人腸子都悔青了。
其次，所謂強勢崛起不過是廣告滿天飛轟炸到你頭暈以致覺得他強勢崛起了。
第三，既然強勢崛起，公佈下拼多多電商交易額唄，交易額強勢崛起了沒？礦泉水2元一瓶，你一年賣10億瓶又如何，難道你就崛起到要打敗蘋果公司了？
沒品質的電商平臺全部都會倒閉，拼多多也不例外，等錢燒的差不多了幾個月就死的無影無蹤。以現在拼多多這水平，電商巨頭根本用不著擔心，但是其模式和走下沉路線的思路巨頭們會應對的。
瞰山水世事
小編以為，適當加以打壓並且靜觀其變應是極好的。電商巨頭們適當打壓的方式，可以是利用自己的現有資源和平臺，推出相仿的模式以求得競爭權，例如京東已推出的京東拼購，阿里已推出的淘寶特價版，類似這些產品都是為圍剿拼多多而誕生的，雖然圍剿不算成功，但分走了拼多多的少部分用戶也算是達到了競爭目的。有了競爭，就可以靜觀其變了，在觀察時局時，巨頭們當然也不會閒著，已經公佈的京東騰訊推出的京騰計劃就是範例，打造新型零售電商模式也是值得期待的。
其實拼多多的強勢崛起主要還是倚靠了微信的社交平臺，以社交團購的方式促成拼多多商城中產品的訂單，並在用戶稍有依賴性時大力推廣自己的app。眾所周知，拼多多商城的商家大多都來自淘寶及各個零售平臺，在拼多多搞大促時，有些商家還需要將商品價格降到比其他平臺還低，以達到拼多多的活動要求，所以導致拼多多以價格取勝而不是質量。
雖然拼多多用戶數量超越天貓京東，但據統計，用戶大多來自三四線城市，一線城市只佔不到8%，所以一旦用戶購買低價產品的勢頭下降，那麼拼多多之後也極有可能陷入瓶頸，畢竟主打低價不是長久之計。巨頭們一定也參透了這一點，所以拼多多即使目前用戶多，但如果不加以創新或嘗試調整轉型，也就不會對其他巨頭造成太大的威脅。
