2018 年，移动支付经历了相当大的变化。
现在人们习惯于使用移动支付，人们在日常生活中已越来越少使用现金，享受着“一机在手，天下我有”的便利生活。
根据益普索发布《 2018 上半年第三方移动支付用户研究报告》，目前移动支付用户规模约为 8.9亿，第三方移动支付的年交易规模达到 106.78 万亿元。移动支付在中国市场可谓是混得风生水起。
但是，根据 2017 年颁发的第三方支付监督政策要求，第三方支付公司需于2018年6月30日前将业务全部迁移至网联，不能直接接银行，需要通过“网联”，统一进行连接清算。
于是，从 2018 年春节前后开始，各家银行纷纷切断了快捷支付和代扣通道。资金流动不畅，整个互金行业都受到重创，迎来了移动支付行业的重新洗牌和重组。
第三方支付主要监督政策
以前的支付生态，是第三方支付公司和各大银行交错合作，是一张相互交错的网。而现在，形成了三大梯队。
而面对这支付市场的大洗牌，这三个梯队该如何面对？央行的紧缩政策又对其有什么样的影响？
第一梯队：能直接对接银行的网联和银联。
它们把控着各大接口。
网联的推出，实际上就是银联多了个“小弟弟”，名叫“网联清算有限公司”。银联从此不再是“独生子”，吃独食的时代一去不复返了。
在这之后，第三方支付的事情由网联负责（银联只占网联1.55%的股权）。而银联在其核心业务——银行卡清算业务上，正面临着“国门全面打开”的局面，Visa、万事达、美国运通的全面杀入。
独享的蛋糕没了，洋鬼子来了，银联可谓是背腹受”敌“了。
第二梯队：第三方支付公司。
它们从网联或者银联手里接过接口，再去对接商户。
在断直连和强监管后，支付宝和财付通的超级金融梦想，遭遇到了天花板。第三方支付公司的利润空间，直接被压缩了一半。而同时，满足监管和合规的成本，也在急速增加。
但是，从目前来看，阿里巴巴旗下的支付宝与腾讯旗下的财付通(含微信支付)“双足鼎立”形势依旧稳固。
2017年，支付宝和微信支付占据了94%的市场份额，留给其他玩家的空间微乎其微。哪怕现在移动支付正在洗牌，断掉与银行直连之后，仍旧难以有新的挑战者出现。
第三大梯队：第四方支付的“聚合支付”。
所谓聚合支付，就是依托银行、三方支付或清算组织的支付通道与清算能力，为客户提供接口、集成、对接、订单处理、数据统计等的支付服务机构，且不进行资金清算。 比如哆啦宝、收钱吧、乐惠、钱方好近等等。
聚合支付的具体模式，就是把微信支付、支付宝、QQ钱包、京东钱包、百度钱包等多种主流支付渠道聚合于同一个二维码中。
而监管的出台，对聚合支付的影响实际上不大。在监管之下，聚合支付企业反而存在着巨大的发展潜力。
【结语】
对传统银行是利好，对银联是利空。央行通过组建网联，把对第三方支付的控制权牢牢抓在手中，从而避免未来被”第三方支付寡头“奴役的命运。
而对第三方支付公司来说，自然是利空。利润减少，成本增加，让一些中小支付机构生存极为艰难。
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