一家年流水上千萬的公司 爲何會缺十萬資金?

《誰是人人貸的借款人》是我們的系列故事。

在這些真實的故事裡,有人背井離鄉來到大城市辛苦打拼,為了落腳紮根;有人面對時代的洪流,要麼迎頭趕上,要麼被拍死在沙灘上;還有人為了夢想、為了家庭,決定下海放手一搏。

努力的形態各不相同,抵達的終點卻是同一個:過上更好的生活。

這些生活在全國各地的普通小生意人,他們的財富觀念和人生態度是單純的,樸素的,卻有著能摸得到的溫度。他們或與命運抗爭,或隨波逐流,可他們從未選擇放棄。

新經濟為他們創造了新的機會,新金融為這些機會提供了新動能。

以“創業三年”這個期限來看,鄭飛的小企業並不算小。

他的公司位於南京新港國家高新技術產業園內,空曠的辦公區盡頭,是他獨立的老闆辦公室:大到有些誇張的辦公桌,佔據了整整一面牆的書櫃,豪氣十足的總裁座椅,排場十足。

西裝筆挺,沒有一條褶,一絲不苟的大背頭之下,是鄭飛看上去十分年輕的臉。那個典型的“民營企業老闆的辦公室”和說話的中氣十足,都無法讓人看得出,幾年前,他還是在北京一家事業單位上班的小白領。

第一、能源行業裡的小企業主們

2014年,鄭飛的公司成立。作為天然氣行業下游的小公司,鄭飛具體的業務是經營南京周邊地區的加氣站。“天然氣主要有兩種,一種是壓縮天然氣,一種是液態天然氣。我們做第二種,用戶主要是重卡,公交車等。南京大多數公交車都是用液態天然氣的。”幾乎不怎麼需要發問,鄭飛是那種自己就會滔滔不絕的人。

液態天然氣在中國其實並不算新生事物——70年代就出現了。不過那時並沒有得到大規模應用,大發展是近幾年的事兒。鄭飛嗅到了這個商機,決定從北京辭職回到南京老家,創辦公司。

“全國正在進行大範圍的煤改氣工程,但是在每個地方重新鋪設管道需要一個過程,所以這中間就暫時用氣站的形式供應,對我們來說就正好是一個市場機會。”鄭飛的公司做的,就是對接天然氣的上游企業,建設氣站,然後向用戶提供液態天然氣。

簡明扼要地介紹完公司的業務模式,鄭飛開始“倒苦水”:我們這個行業不像那些輕資產的貿易類公司,週轉比較快,我們是典型的重資產行業,動輒10年才能回本,所以前期資金壓力比較大。

前一天,鄭飛剛從江蘇興化出差回來,他正在籌備的一個新項目如果確認下來,前期投入就是3000萬,回報週期至少三年。“這個需要大量的資金支持,不然根本轉不動。”

說到資金,鄭飛有些哭笑不得。一個無論是業務還是私交都十分要好的朋友,竟然在他求助時,無論如何都拿不出10萬塊錢。據鄭飛說,這個朋友的公司“是做天然氣配套設備的,做的很大,細分行業裡當之無愧的老大——可是他真沒10萬塊錢。”嘆了一口氣,他又補充一句:他們公司的副總,每個人開的都是奧迪。

有些成本,看似誇張,在這些民營小企業主眼裡,卻又那麼不可或缺。

一家年流水上千萬的公司 為何會缺十萬資金?

他說話激動時語速明顯加快,似乎對自己所處的這個行業感情複雜,又恨又愛。恨的是,行業競爭太殘酷,利潤太薄。愛的是,“至少大家都是在真的做事情。”他站起來,走到窗邊,指著外面成片的工廠用地大聲說,“你們看看外面那些!不誇張的說,他、他們就是空手套白狼!”臉漲得通紅,甚至有些結巴。

鄭飛說的空手套白狼,是指有些企業利用政府招商優惠政策,以很便宜的價格拿到廠房用地,實際上卻並不拿來做實業,而是進行抵押套現。“這裡還好點,一畝地怎麼也要個10萬塊錢,那些縣裡的工業用地,象徵性的就一兩萬塊錢一畝,有的甚至乾脆不要錢!那些套利的人就真的這麼幹了,反正有土地證,套出錢來就去幹別的。”

鄭飛看著我們,雙手一直在沖天比劃著,一臉的氣不過。

與這些人相比,鄭飛覺得自己正在做的事情是有價值的,他在“做經營,做實業”。哪怕,這件事前期投入巨大,利潤又薄得可憐。

“南京這邊每方氣幾毛錢利潤,某些惡性競爭比較嚴重的省份甚至每方氣只能掙幾分錢。3個億投進去,前面幾年絲毫看不到回報,說實話,利潤還不如放在銀行躺著收利息來的多!”

能源行業小企業要想發展下去,困難重重。即便是規模稍微大一些的企業,資金流也並不輕鬆。

鄭飛繼續列舉融資難的“證據”:“誰都缺錢啊。就拿我們購買設備這件事來說,前幾年都是可以直接拿設備,只要預付一點首付款就可以,有時候甚至首付款都不需要。現在不行了,必須全款交齊了才可以發貨,分毫不會跟你含糊。”

第二、流水上千萬小企業:我就缺十幾萬

鄭飛向我們介紹起能源行業內的“週轉招數”:直接跟設備廠商合作,獲得一些購買折扣;再一個就是,與天然氣行業的融資租賃公司合作,“以租代買”。這樣就可以不必一次性付清上百萬的設備款,只要前期付一個首付就能夠以更少的錢取得設備的使用權了。後續再每個月付錢給租賃公司,相當於分期付款。

然而,融資租賃公司的首付款十幾萬的門檻,有時也會成為這些小企業的命門。

一家年流水上千萬的公司 為何會缺十萬資金?

沒做過生意的普通百姓思維通常是:網貸平臺最高借款額度20萬,能被這樣一家流水規模數千萬的企業“看得上”嗎?——鄭飛的解釋是,十幾萬用來解決一臺幾十萬甚至上百萬的設備的首付款,或者是其他應急性的現金需求。

鄭飛通過人人貸借款14萬,分36期還款。經過實地審核簽約後,借款當天就到賬了。他絲毫沒有覺得這樣的借款太少,幫不上忙,“有有有,絕對有幫助,怎麼能沒有呢?”

鄭飛解釋道,通過網貸平臺申請借款,解決的就是那一個時間節點上的緊張狀況,這跟“企業大不大”沒有直接關係。“不要只從營收這個維度來看我們,我們做大宗商品這行的,流水數據就是很誇張,幾千萬幾個億都正常的很,但是這不代表我們不缺錢。兩碼事兒!有時候就卡在某個位置上了,可能時間錯開一天你就有錢了!但買設備他會等你嗎?慢了一天就沒法開工。

骨子裡,鄭飛並沒覺得自己是大企業,只能算小有成績。自己在南京有房有車,但也從來沒有考慮過通過銀行進行抵押貸款,因為這裡有太多人情世故。“把房子抵押出去?那可不行,咱們從生意角度考慮是沒問題的,但是家裡人不會明白啊,老爺子知道那還了得?以為我在外面幹啥呢,房子都抵了。解釋起來太麻煩。”

困難一直有,但也從沒想放棄。“以後還想做得更大,我們還是希望能上市的。”


分享到:


相關文章: