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剛剛過去一半的2018，被偶像選秀承包了大半的熱搜與話題，“偶像元年”、“C位出道”、“千萬集資”、“天價黃牛票”等相關討論頻繁的出現在大眾視野，地鐵燈箱、公交站牌、各大商場的LED也都紛紛被粉絲承包應援，一個全民狂歡的時代譁然而至。
紅利當頭，資本急不可耐。這邊節目尚未收官，各種綜二代的藍圖已經畫好。連營銷號也忍不住調侃：全年不停，深度挖掘，下一個出道的就是你自己。
然廣電總局一紙“限秀令”頒下，選秀偶像熱度再高目前也只能安靜如雞。先是粉絲大規模集資問題導致火箭少女101、NINE PERCENT部分成員、樂華七子錄製《快樂大本營》《天天向上》等節目的計劃取消，再是合約糾紛問題讓兩個剛剛成立的組合未來發展岌岌可危。
偶像元年能否繼續順利書寫？娛樂獨角獸採訪了資深偶像產業投資人、辰海資本合夥人陳悅天，聊了聊偶像產業的未來發展。
談偶像選秀節目：
藝人後續運營最重要，
利益分割不講規矩
精心佈置的舞臺，絢爛的舞美燈光，萬千綵帶從天而降，開啟了這個屬於偶像的盛夏。各個平臺亦順勢而發，策劃了許久的偶像綜藝、打歌節目等紛紛表示要提上日程，國內偶像未來發展不再是單純畫餅，更多的可能性似乎觸手可及。
然而事實上，偶像們的未來更像一場凌亂而快速的“圈地跑馬”運動。《偶像練習生》選出的九人組合NINE PERCENT出道100天依然在忙著巡演撈錢，至今連一首專屬自己的音樂作品都沒有；集萬千期待出道不過20天的火箭少女們，一再傳出或將解體的流言。據新浪娛樂報道，7月8日晚火箭少女101多名團員被各自經紀公司以“做頭髮”、“做指甲”等理由接離宿舍後再未送回，原定7月11日在京舉行的“火箭少女101”出道發佈會被迫延期。
“我一個多月前就說了，這麼多公司，背後利益能分割好嗎？”對此情況，陳悅天表示早有預見。
與愛奇藝和NINE PERCENT成員公司簽訂的活動並行合同不同，《創造101》總製片人、企鵝影視高級副總裁馬延琨在節目開始前便公開表示，將與各家經紀公司簽訂割裂式經紀約，成團的女孩們兩年內百分百屬於新組合。
“該籤的合約簽好，該給經紀公司、成員的分成都說好，再看運營團隊有沒有能力拉到團體的資源，做內容上的持續曝光。”陳悅天談起選秀出道的偶像後續發展，如此說道。然而真實情況卻是節目結束，火箭成團，各家公司就利益分割、成員去留等問題一團混戰。
利益分割問題引起平臺與經紀公司的混戰，這種情況並不是中國偶像市場所獨有的，韓國原版節目《Produce101》推出的限定男/女團都有過相似的經紀問題，但是這個問題在國內卻顯得尤為突出。
“這跟中國的商業環境有關係。在中國的商業圈裡，利益權衡後打破規矩是經常有的。如果打破規矩獲得的利益多，這個利益高於底線成本，自然就有人去打破規矩。”陳悅天分析道，“中國商業環境裡，所謂的規矩，不過是給理論上規定的錯誤行為加的一個成本。”
從當年吳亦凡、鹿晗、黃子韜從韓國回國發展來看，有人能好好處理、有人卻大張旗鼓的撕逼便可以看出端倪。畢竟在中國人的語境裡，更多是利益和成本的衡量，而不是事情的對錯。
對於目前網絡爆料的樂華、Starship、騰訊三方矛盾，陳悅天認為騰訊應該會盡可能的在保團基礎上做出妥協讓步。
談偶像行業發展：
中國的偶像文化深刻根植於互聯網
目前放眼國內，選秀節目似乎成了偶像經紀發展的唯一出路，這讓平臺方與經紀公司之間的關係十分微妙，平臺方企圖在偶像紅利場中分一杯羹，而經紀公司想的是藉助平臺達成自我曝光。
在擁有成熟偶像市場的日韓，選秀節目不過是其偶像生產鏈上很小的一環，《Produce48》、《Mixnine》、《偶像學校》等綜藝節目辦的風風火火，不過是為出不了頭的小型經紀公司提供了一個曝光平臺，當SM、JYP、YG這樣的大公司一旦有所動作，流量與關注便重新迴流。但在國內，平臺方與經紀公司之間的地位並不對等，平臺擁有更大的話語權，市場流量並不擁有流動性。
“這也沒辦法，這之前TFBOYS和SNH48兩家公司是唯二不靠外部流量生存下來的。樂華能生存下來是依靠自己強大的商務能力，不是偶像本身。”國內外偶像產業發展的大環境相去甚遠，陳悅天認為持續的選秀能為國內偶像產業發展帶來動力。“因為做偶像先要獲得足夠大的流量和用戶。國內現在情況是，幾個大型視頻網站平臺渠道通暢，並有一定規模的用戶供給，可以滿足市場，滿足供給需求。所以節目應該繼續辦下去。”
相比日韓依然是靠電視臺等傳統的主流媒介作為文化傳播渠道，國內視頻網站的快速崛起無疑搶佔了更多年輕用戶資源。“中國的偶像文化是深刻根植於互聯網體系的。長內容配合短內容，實時內容配合點播視頻，然後在社交網絡傳播。”
以TF家族、SNH48為例，經紀公司為組合量身定製了專屬的團綜、唱跳舞臺，並在微博、B站等渠道輔以日常小視頻，這種長期持續的定點曝光為其在互聯網的傳播打下了良好的粉絲基礎。而其他沒有粉絲基礎的經紀公司要想快速出頭，建立廠牌聲望，參與自帶用戶的平臺選秀節目無疑是最快捷的。
（TF家族團綜《星期五練習生》）
目前兩檔綜藝節目帶火了國內偶像經濟，嘉行、悅凱、新湃傳媒等影視經紀公司也紛紛入局收割練習生，但目前大多數經紀公司仍然基礎薄弱。陳悅天對此拋出了一個反問：“你覺得什麼樣的公司會值錢？”
從投資SNH48、易安音樂社、麥銳娛樂，到公開聲稱坤音三億估值太高，陳悅天堅定的認為，偶像經紀公司要想發展迅速，必須具備大量的人才儲備，成熟的培養機制，能夠持續的輸出內容才行。
當被問到今年是否還會繼續投資偶像經紀公司時，陳悅天表示還在觀望，但是能夠培養出在九人團或十一人團中出道的練習生的公司會更能吸引到他，因為這些經紀公司的發展模式已經被驗證。
談偶像市場供需：
偶像崛起倒逼大藝人經紀，
促使行業分層
偶像市場上第一批入局的經紀公司已經開始完成了偶像輸出，甚至開始吸收資本，但整個市場面臨的痛點是——偶像出道了又該何去何從？依賴於唱跳形式的偶像組合或許比吃瓜觀眾們更為焦慮。
出道即巔峰的說法自始至終伴隨著這些“秀星”，倘若沒有後續舞臺提供持續的曝光，要麼依靠現有流量抓緊撈錢刷存在，要麼轉型熒幕與一種小生小花搶奪資源，最慘的便是如流星般燦爛一瞬然後泯然夜空。
採訪中，陳悅天不止一次的強調了打歌節目的重要性。“幾大平臺如果看中偶像背後年輕的市場，打歌節目就應該做下去。而且這種節目做或不做，會決定中國偶像產業發展的好不好。”
（韓國打歌節目《show champion》）
《偶像練習生》耗資3億打造，《創造101》預計前後投入6億，大平臺大製作，這種“選秀+真人秀”的模式下使國內舞臺形式上升到了一個新的水平線，唱跳類的show終於有專門的平臺展示。“以前要看唱跳錶演不是看MV就是要到劇場，SNH48做劇場也是不得已的，因為沒有其他曝光渠道啊。”
以韓國為例，偶像組合迴歸期，便是帶著新的音樂作品遊走於各個電視臺的打歌節目，在這些專業的打歌舞臺上，既能宣傳作品、展現舞臺實力，也是一個高效的曝光渠道。“畢竟綜藝、戲劇不是偶像的專場。”
有人可以光憑演技在市場生存，有人天然的自帶市場需要的話題與流量，術業有專攻，當市場擁有足夠的供給，演員、歌手、偶像等專業分層也會更加明顯，而那些頭部大藝人們佔據的部分資源也勢必面臨被分割的可能性。畢竟一場活動請一個一線明星的價格，可能可以請到一組高流量的偶像們，何樂而不為呢？
如今，儘管國內偶像產業看上去還是有許多坎坷要經歷，但大體發展方向事態良好，陳悅天和整個市場一樣，正等著一個好的結果被驗證。
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