長江後浪推前浪，中國最早的一批企業家正在慢慢退出中國商業歷史的舞臺。而新生代的企業家無論在生長速度上還是質量上都在趕超前輩。前幾天創立3年的拼多多在美國納斯達克敲鐘，一時間創始人黃崢被推到了臺前的聚光燈下。3年、140億美元、80後杭州首富當這些標籤匯聚的時候，我們不難發現這個時代給創業者的便利超過了以往歷史的總和。
馮侖在《野蠻生長》中提到過，中國那一代企業家在原始資本積累的過程中是有原罪的，而且過程是漫長的。但是新生一代企業家就不會遇見這樣的事情，這個一個充滿資本的時代，通過資本塑造企業的過程可以省去創業者漫長的原始資本積累，而且也可以避免在原始積累中產生的原罪。所以說這是創業者最好的時代。
但是從另外一個角度講，這個時代的好卻是建立在不兼容的基礎上。時代的發展和資本的推動需要創造一個行業，並且這個行業只能有一個老大才能盈利的模式，對於創業者來說又是一個最壞的時代。舉例來說，王石那一代企業家，他們所從事的建築行業，雖然創業過程比較漫長，企業成長比較慢。但是很多地產企業可以共存，我們熟知的萬科、恆大、碧桂園、綠地等，無一不是在自己的領域做到了出色。但是放在新興行業裡比如網約車裡面的滴滴，共享單車裡面的OFO、摩拜，根本不存在什麼共存，大家的起點都是一樣，在獲取資本的過程中，一步落後滿盤皆輸。到最後只能剩下一兩家，這就是時代特性。
有人說，這個時代的企業沒故事只有資本，上個時代的企業有故事但沒資本。在資本的局裡，黃錚和程維無疑是最出色的兩位，而在故事的局裡，幾乎現在所有能叫出名號的企業家都有一段轟轟烈烈的故事，馬雲很精彩、俞敏洪很精彩、丁磊很精彩...但是論故事的傳奇性，史玉柱應當最精彩。
從首富到“首負”
大家一定都聽過一句廣告語：“今年過節不收禮，收禮只收XXX ”吧！當年從央視一路到各個電視臺輪番轟炸，成功的將產品推向了市場，這也為他二次騰飛奠定了基礎。
性格決定未來，這句話在史玉柱身上體現的淋漓盡致。早年，他和眾多企業家一樣，沉迷於工作，對於家庭的照料幾乎處於缺失的狀態。史玉柱的第一桶金——金山漢卡，這款產品4個月為史玉柱賺得了100萬元（1990年前後），贏得了生意，輸了生活是他當時最好的寫照。他的前妻董春蘭身體不好疏於對她照顧，不久之後她們兩便離婚了，史玉柱將他銀行卡上僅剩19萬全部給了妻子，自己淨身出戶，後來史玉柱通過一款新產品不久之後大賺數千萬元，成功之後的史玉柱想挽回妻子，她慎重考慮之後拒絕了史玉柱。而史玉柱從此未婚。
這件事情之後，史玉柱就去了珠海，成立了後來鼎鼎有名的巨人公司，隨後他推出了第三代產品，這款產品又給他帶來了人生第一個一億元，而且後來巨人獲得很不少領導人的支持，彼時的史玉柱站在了巨人的肩上。
成功之後，他和眾多年輕人一樣，自大、膨脹等等因素在他身上快速發酵。史玉柱開始建造巨人總部，而當時的珠海市也幾乎以白菜價給了他一塊地皮，這個原本大廈的最初投資只是2個億，不過因為地質勘察錯誤，結果地基就花了1個億，而且為了回饋領導給的信任，巨人大廈的不斷加蓋，一直到了70層，最後整棟大樓的投資達到了12億元。此時的史玉柱賬面上才1億左右，巨人大廈成為拖垮他的最後一根稻草。35歲的史玉柱欠債2.5億，成了名副其實的“首負”。
巨人的“征途”
失敗的史玉柱一度消失在了人們的視野中，當時有不少人斷言史玉柱從此不可能再站起來了。而且史玉柱欠的這些錢隨著珠海巨人的倒下其實他是不用還的。但是史玉柱卻沒有這樣做。
巨人倒下之後眾人並沒有因為樹倒就猢猻散，當時他的女助理程晨甚至向自己的父親借了10萬美元給史玉柱，以支持史玉柱東山再起，而史玉柱也沒有領大家失望，幾年之後一款名為腦白金的產品風靡大江南北。史玉柱憑藉這款產品還清了2.5億的欠款。隨後有進軍網友行業，成為了一名互聯網大佬。
2015年11月，巨人網絡宣佈借殼世紀遊輪迴歸A股，市場當時給予反饋是20個漲停板，在20個交易日裡，世紀遊輪的漲幅超過了500%。迴歸之後，命運彷彿又在跟史玉柱開玩笑，那個將巨人網絡帶上巔峰的《征途》已經進入了衰退期，每季充值流水正逐季下滑。從2017年4月起巨人的股價從最高的77.87元一路下跌到現在的18.07元。市值相比最高時候縮水了3/4。
如今巨人已經不是當年的巨人了，如今的史玉柱已經不是當年的史玉柱了，儘管在遊戲市場並沒有一路衝到一線明星企業，但對於跨界成功的他也算的上一次傳奇，如今的巨人網絡市值366億，也算的是相當成功。至於未來史玉柱和巨人能走到哪裡，交給時間去驗證吧！
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