投資數十億元，
再建60所“百合”系學校，
一個龐大的教育集團將佈局
……
7月20日，龍崗區區長戴斌向區人大彙報半年來政府部門的工作，並接受人大代表提問。小編從會上獲悉，深圳市百合外國語學校有望通過集團化發展，在龍崗形成更加優質的教育資源。
坐落於布吉街道榮華路的深圳市百合外國語學校
自2002年籌建以來，
以傳奇的中考成績樹立了
深圳民辦教育的標杆
現在龍崗的民辦學校佔的量比較大，
未來要將一些好的民辦學校做優做強。
龍崗區委區政府將助力
百合興辦從幼兒園到小學到初中、甚至高中的全面優質學校。
希望百合這種優質資源能夠
影響帶動到龍崗其他民辦教育的提升，
通過集團化、聯盟化的發展，
在龍崗形成更加優質的教育資源。
目前“百合”系學校已涵蓋
春蕾幼兒園、春蕾小學、百合外國語等
從小學到初中階段的學校。
此前，該學校主要負責人表示，
計劃投資數十億元，
再建60所“百合”系學校，
成立一個龐大的教育集團。
2018年預計有四所全新的
“百合”系學校投入使用，
包括兩所幼兒園和兩所小學，
在龍崗區的吉華街道、
南灣街道和坂田街道，
都有“百合”系學校在籌建當中。
百合外國語學校自籌建以來
教育成績斐然
接下來還將再建
60所“百合”系學校
“百合”系學校
有哪些教育理念和經營心得？
去年有媒體專訪
百合控股集團董事長凌國強
讓我們從凌國強的辦學理念窺知一二吧
2002年，百合控股集團與深圳外國語學校合作進軍教育界，籌建深圳外國語學校龍崗分校。2014年，因為合約到期，百合控股集團結束了與深圳外國語學校長達12年的合作，學校更名為深圳市百合外國語學校。即使結束了與深外合作辦學改為自主辦學，百合外國語學校的成績卻絲毫未受影響，2015年中考四大高中錄取率為51.9%，2016年為61.37%，2017年為66.6%。
凌國強認為，取得好成績的關鍵在於百合外國語學校已經把教育教學的這個“門道”搞清楚了。
門道一
投資的理念和學校的管理
何謂教育的“門道”？首先是學校的管理問題，很多開發商有錢，卻辦不好一所學校，那就是投資人的思想和理念有偏差，學校的機制和管理出了問題。
門道二
挑家長
其次是家校配合的問題。“百合系”學校在選擇學生的同時，也在挑選志同道合的家長，家庭也是孩子成長最重要的學校，在學校的薰陶和家長的配合下，才更有利於孩子的成長。
門道三
培養學生自主學習能力
尊重孩子的天性發展，培養孩子的自主學習能力。在百合外國語學校，有很多初一入校時成績平平表現一般的孩子，到了初二成績卻出現質的飛躍。初中階段的學生正處於青春叛逆期，看起來雖然難管，但是，當孩子在良好的學習環境的薰陶下，完成對自我的認識和定位，很容易迅速成熟成長，也就是我們常說的“定性”。
門道四
沒有重點班沒有小賣部
在百合外國語學校，為了全方位育人，不拋棄不放棄每一個孩子，學校並沒有重點班。為了良好的校園學習環境，所有“百合系”學校都沒有一個小賣部。“曾經有朋友找我，出到年租金80萬元租賃一個校園小賣部，都被我拒絕了。”凌國強說道。
胖友們你家娃就讀深圳市百合外國語學校嗎
學習成長情況如何？
歡迎家長們來分享~
來源 | 深圳特區報、 廣州日報、 深圳市百合外國語學校
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